他被稱為日本動漫界的黑澤明，他在日本動漫界有著舉足輕重的地位，他和他的吉卜力工作室制作了一部又一部叫好又叫座的電影，《風之谷》、《天空之城》、《龍貓》、《螢火蟲之墓》、《魔女宅急便》、《紅豬》、《幽靈公主》、《千與千尋》、《哈爾的移動城堡》等被全世界的動漫迷所熟識。他就是動漫巨匠——宮崎駿。
取得極大成功
宮崎駿從小擅長繪畫，喜愛漫畫。在大學期間，他一直向各類漫畫雜志投稿。大學畢業(yè)后，宮崎駿進入了東映動畫公司，當時他尚未放棄當一名漫畫家的志向，然而在看過前蘇聯(lián)的動畫電影《雪之女王》后，宮崎駿決心投身動畫事業(yè)。后來，宮崎駿曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)多個動畫制作組，參與了很多作品的制作，做過原畫、美術(shù)設(shè)定、畫面設(shè)定、分鏡等各種工作，這些工作為他積累了大量的經(jīng)驗。《未來少年柯南》是宮崎駿的電視長篇動畫代表作。
1982年在宮崎駿迷的心目中是一個重要的年份，長篇漫畫《風之谷》開始在德間書店的雜志上連載。1984年上映電影《風之谷》取得了巨大的成功，宮崎駿由此一舉成名。1985年，宮崎駿成立了動畫制作公司吉卜力。吉卜力的意思是：吹過撒哈拉沙漠的熱風。早期的吉卜力，為了節(jié)省成本，采用了一種兼職的招募工制度。吉卜力的第一部劇場動畫《天空之城》公映，吸引了77.5萬名觀眾到電影院觀看這部影片。《天空之城》的成功，促使吉卜力制定了一個更為大膽的動畫片創(chuàng)作計劃。這次他們準備同時制作兩部劇場動畫《龍貓》和《螢火蟲之墓》，吉卜力的制作團隊面臨著前所未有的嚴峻考驗，但是宮崎駿和吉卜力員工還是出色地按期完成了這兩部作品。
片子拍完了，在如何發(fā)行和進入市場方面，他們又遇到了問題。發(fā)行商認為，這兩部動畫片的氣氛都過于沉悶，不能吸引觀眾。為此，兼任吉卜力總裁的德間康快先生四處奔走，終于說服發(fā)行商同時接手兩部影片的發(fā)行。好在這兩部動畫片因其精良的制作而在業(yè)界贏得了很高的聲譽，其中《龍貓》更是囊括了當年日本大部分的電影獎項。
新的問題又接踵而至。原來的員工臨時雇用制和薪金偏低的問題，已經(jīng)不利于工作室的長期發(fā)展。為此，宮崎駿實行全職雇傭和固定薪金的制度，并把原來的薪金加倍。同時，適當招募新員工，并且加強專業(yè)培訓。宮崎駿還提議吉卜力應(yīng)該有一個固定的總部，完善的組織結(jié)構(gòu)，以保證工作室的運作和動畫片的制作質(zhì)量。從此，吉卜力完成了從一個單純的動畫制作室，向結(jié)構(gòu)完善的動畫企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
《紅豬》是一部充滿歐陸風情的動畫作品。為了盡可能真實再現(xiàn)當?shù)氐娘L情，制作小組的成員曾親自到亞德里亞海地區(qū)進行實地考查取景。在《紅豬》上映的同時，吉卜力又購進了兩部大型電腦攝影機，正式成立了攝影部門。至此，吉卜力全職員工達到百人左右，吉卜力工作室已經(jīng)發(fā)展成為建制齊全的動畫制作公司。
為了完成后備人才的培養(yǎng)，1995年吉卜力建立了東小金井動畫學院，由高畑勛任校長，學院的建立為吉卜力培養(yǎng)了許多一流的動畫人才，保證了吉卜力的良性發(fā)展。
由于宮崎駿電影在國際電影節(jié)上取得的巨大成功，迪斯尼公司斥巨資購進了《千與千尋》電影放映權(quán)、錄像帶產(chǎn)品發(fā)行權(quán)和電視播放權(quán)，從而宮崎駿和他的電影真正走向了全世界。
在藝術(shù)上和票房上宮氏影片雙線飄紅
日本入場人數(shù)前三名的電影分別是：《千與千尋》、《哈爾的移動城堡》、《幽靈公主》，全部是宮崎駿電影。宮崎駿的代表作《魔女宅急便》，放映期間先后有2.63億人次的觀眾觀看了這部影片，并創(chuàng)下了當年最高的票房紀錄。影片《千與千尋》總票房收入更是達到304億日元，而《哈爾的移動城堡》僅在2005年當年的票房就達到了196億日元。同時，宮崎駿的影片又向來被認為具有深刻思想和哲理性，充滿了人文主義和環(huán)保主義思想，可以說，他的每一部影片都是商業(yè)性和藝術(shù)性的完美結(jié)合。宮崎駿的電影為什么會如此備受推崇呢？
首先，作品具有連續(xù)性。宮崎駿的世界觀、歷史觀、人生觀和藝術(shù)觀有著明晰的脈絡(luò)，他的每部影片都有著“宮”氏的深刻烙印。在宮崎駿的動畫中，經(jīng)常能夠看到精致的背景，細膩的描繪，明麗的色彩，優(yōu)美抒情的音樂，出色的光線運用和極富民族特色的色彩搭配，讓人一眼就可看出是宮崎駿的作品。雖然作品年代跨越很大，但從以上特質(zhì)中不難發(fā)現(xiàn)其作品在風格上的統(tǒng)一。
其次，善于觀察，把握時機,熟識經(jīng)營之道。在宮崎駿個人和吉卜力工作室的發(fā)展過程中，有三次成功的經(jīng)營轉(zhuǎn)型：第一次是說服德間書店的老板德間康快先生投資拍攝《風之谷》，邁出了通往巔峰的第一步；第二次是在吉卜力成立之初，采用"臨時招募"的方法，壓縮制作成本，不斷完善公司；第三次則是果斷改革管理體系，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，建立學校為吉卜力培養(yǎng)后備人才。
第三，優(yōu)秀的合作伙伴也是宮崎駿成功的巨大推動力。在東映動畫公司的日子里，宮崎駿找到了他畢生的摯友和合作伙伴高畑勛。在事業(yè)上，兩人相互協(xié)作，彼此扶持；在藝術(shù)上，兩人相輔相成，珠聯(lián)璧合。
另外，善于利用各種傳媒手段，宣傳作品。為強化影片《千與千尋》的號召力，宮崎駿特邀了日本“第一國民偶像”木村拓哉為片中男主角配音。而為他配戲、負責給女主角配音的則是資深藝人倍賞千惠子，保證了影片的票房。
最后，“宮氏影片”所體現(xiàn)出來的深刻思想性讓其成為一種品質(zhì)保證。宮崎駿的動畫片不僅在畫面上漂亮，故事情節(jié)上吸引人，更為重要的是在宮崎駿的作品中所表現(xiàn)出來的對于人性與社會以及人與自然之間的深刻思考，讓人把其區(qū)別于一般以“娛樂”為主的動漫。宮崎駿是用自己的畫筆和想像力，在“娛樂”人們的同時，告訴人們一些深刻的哲理和明智的警告。同時，也在告訴人們，動漫絕不是一些人想象的那樣為了娛樂和取悅兒童而存在。威尼斯電影節(jié)的執(zhí)行主席馬可·穆勒表示，宮崎駿描繪的幻想世界讓人目眩神迷，每次看他的電影，讓人感嘆之余，也讓成年人的赤子之心再次覺醒。
后宮崎駿時代“吉卜力”影片走向何方
宮崎駿和他所領(lǐng)導吉卜力工作室平均一年也制作不出一部動畫電影，然而就是這樣一個群體卻能取得商業(yè)上的巨大成功。究其原因很簡單，就是吉卜力的每一部電影都是精品。宮崎駿堅持不走“續(xù)集”路線。和某些導演相比，宮崎駿確實很不一樣，相比影片的商業(yè)化利益，他更注重影片的品質(zhì)保證。
在宮崎駿退居二線后，影片《貓的報恩》中已經(jīng)存在商業(yè)元素了，《哈爾的移動城堡》已經(jīng)明顯走上了商業(yè)化的道路。雖然從票房成績上，可以看出觀眾和影迷對這部新片的認可，但日本知名雜志《文春》周刊，卻把這部動畫片列入“日本金酸梅獎”(最差影片獎)的榜單。這一獎項的評委認為：“該片人物塑造太平面化，不夠飽滿，敘事太過粗糙，配音也不盡如人意，故事缺乏感染力，充其量只是一盤豪華的視覺大餐，是宮崎駿作品中少有的沒有內(nèi)核的失敗之作。”
可以說,《哈爾的移動城堡》首先是一部商業(yè)影片，其次才是宮崎駿的動畫。由此，似乎預見到“后宮崎駿時代”的某種趨勢。當大師逐漸老去的時候，吉卜力動畫又將會走向何方？是否會全面商業(yè)化？也許要等到2008年吉卜力工作室最新作品《懸崖上的PONYO》上映后，答案才會揭曉。 (記者:杜秀平 王春浩)
