廣電高調(diào)開始的100萬部CMMB終端集采意味著CMMB全國運營階段的開始，但仍舊面臨入網(wǎng)檢測和收費等挑戰(zhàn)。

　　“目前為止，我們還沒有接到工業(yè)和信息化部下發(fā)的給電視手機(jī)(CMMB)做入網(wǎng)檢測的通知。

　　”泰爾實驗室某負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，“按相關(guān)規(guī)定，如果依然無法做入網(wǎng)檢測，也就意味著廣電相關(guān)部門即將集采的所謂100萬部手機(jī)無法正常上市銷售�！�

　　近日，廣電相關(guān)部門召開CMMB終端答疑會，表示將在全國范圍內(nèi)推廣CMMB手機(jī)，并于本月集采100萬部CMMB終端。

　　廣電總局科技司司長王效杰向《通信產(chǎn)業(yè)報》記者表示，廣電總局將以中廣移動衛(wèi)星廣播有限公司(以下簡稱“中廣移動”)為實體運營總公司，負(fù)責(zé)全國建網(wǎng)以及終端集采和推廣。在各省設(shè)立省子公司，全國統(tǒng)一運營管理,贏利模式正在探討制定中。這意味著CMMB全國運營階段的開始，傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛投身CMMB市場，希望借這塊正“火熱”的新興市場度過這個寒冬。

　　被越過的入網(wǎng)檢測門檻

　　“模擬信號的電視手機(jī)信號差，能收看的臺少。CMMB手機(jī)信號強(qiáng)，畫面清晰，節(jié)目多，價錢只貴幾百塊�！北本┠呈謾C(jī)賣場天宇手機(jī)的銷售人員拿著一款能收看CMMB電視的手機(jī)向記者推銷。打開手機(jī)后蓋，入網(wǎng)許可、手機(jī)串號一個不少。據(jù)該銷售人員介紹，該款CMMB手機(jī)旺季時一天能賣出很多臺。但截至目前，國家相關(guān)部門尚未對CMMB手機(jī)的入網(wǎng)檢測“放行”。

　　“我們市場上銷售的CMMB手機(jī)都是廣電部門之前集采的手機(jī)�！碧煊钍袌霾控�(fù)責(zé)人在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪時解釋。而相關(guān)終端企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，此前廣電相關(guān)部門僅在奧運期間公開集采了2000部CMMB手機(jī)，其中大部分贈送給了奧組委，沒有進(jìn)入市場銷售渠道�！凹词故窍嚓P(guān)部門集采的手機(jī)，只要進(jìn)入市場銷售，也必須通過入網(wǎng)檢測，拿到入網(wǎng)許可。”泰爾實驗室負(fù)責(zé)人告訴記者。顯然，記者在市場上看到的天宇CMMB手機(jī)并非此前廣電部門集采的手機(jī)，也不可能通過入網(wǎng)檢測。

　　在前期許多山寨機(jī)廠商推出CMMB手機(jī)之后，但記者近日又在手機(jī)市場發(fā)現(xiàn)大量CMMB品牌手機(jī)，尤其是部分國產(chǎn)品牌更以此為賣點吸引消費者，而且入網(wǎng)許可和手機(jī)串號看上去都很“齊全”，這是為什么呢？一位業(yè)內(nèi)人士道出了其中的“奧秘”：許多廠家把已經(jīng)通過入網(wǎng)檢測的手機(jī)進(jìn)行改裝，加入CMMB電視模塊，然后上市銷售。這種操作手法和目前市場上泛濫的山寨機(jī)有幾分相似�！鞍凑障嚓P(guān)規(guī)定，在手機(jī)內(nèi)加入新的模塊，需要對手機(jī)重新進(jìn)行入網(wǎng)檢測�！毕嚓P(guān)人士向記者介紹說。

　　“相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠是這些企業(yè)敢于冒險的直接原因。”一位手機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆說，“大家看到的是山寨機(jī)市場的混亂，事實上有些品牌手機(jī)市場的混亂程度絲毫不亞于山寨機(jī)。”

　　據(jù)相關(guān)企業(yè)調(diào)研稱，目前，CMMB終端用戶已經(jīng)達(dá)到百萬，盡管名義上入網(wǎng)檢測是其發(fā)展用戶的最大門檻，但顯然已經(jīng)有部分企業(yè)逾越了這道門檻，在CMMB手機(jī)市場如魚得水。

　　“集采的手機(jī)肯定也要在符合國家相關(guān)規(guī)定的前提下才能入網(wǎng)�！敝袕V移動某高層在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪時表示，100萬部終端集采中的CMMB手機(jī)入網(wǎng)問題將由手機(jī)廠商解決。而倘若在規(guī)模集采之前無法獲得入網(wǎng)許可證，“天宇模式”是否會被其他廠商復(fù)制將不得而知。

　　但總而言之，無論是暗度陳倉的CMMB手機(jī)市場還是廣電即將開始的終端集采，都說明入網(wǎng)檢測向來就不是CMMB發(fā)展的真正門檻。

　　多方挑戰(zhàn)

　　在去年至今年上半年的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)之爭中，CMMB避開國標(biāo)之爭，直接高調(diào)推廣，并迅速產(chǎn)業(yè)化，成為目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化程度最高的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。

　　中廣移動負(fù)責(zé)人介紹，目前廣電相關(guān)部門已經(jīng)確定“全國一盤棋”加“地方相對獨立”的運營模式。具體來說就是以中廣移動為全國總公司，在各省建立省級公司。而省級公司的建立有兩種模式，一種是總公司和省廣電部門合作成立省級子公司(總公司占60%股權(quán)，省占40%股權(quán))，董事長由總公司推薦，董事會聘任。另一種模式是總公司在地方省成立全資子公司，資金全部由總公司投入，董事長由總公司確定，總經(jīng)理由省廣電推薦，董事會批準(zhǔn)。子公司負(fù)責(zé)本省CMMB的運營。地市級成立分公司，由省子公司協(xié)商地市利益，確立分公司方案，分公司總經(jīng)理由地市推薦，省公司批準(zhǔn)。

　　另外廣電部門明確提出的合作要求是，省內(nèi)合作主體投入資金為地方廣電自有資金，合作主體應(yīng)能代表本級廣電利益和所轄區(qū)域內(nèi)各廣電單位的利益，合作主體及其股東在所轄區(qū)域內(nèi)不再獨立或與第三方合作進(jìn)行同業(yè)競爭。

　　廣電提出此類合作要求一方面希望加快CMMB在全國推廣的速度，另一方面也反映出廣電推廣CMMB遭遇的難點�！澳壳霸S多省級廣電部門都有自己的手機(jī)電視運營體系，例如DAB。還有許多省級廣電相關(guān)部門和當(dāng)?shù)匾苿舆\營商合作推出手機(jī)電視服務(wù)，這和CMMB的思路顯然是違背的�！蹦车胤綇V播運營公司負(fù)責(zé)人表示。CMMB向地方推廣將首先“革”地方手機(jī)電視的命。這不僅僅挑戰(zhàn)著運營商的利益，同時也挑戰(zhàn)著當(dāng)?shù)貜V電相關(guān)部門的利益。

　　“廣電一向是有系無統(tǒng)，CMMB如果能夠做成全國一盤棋，當(dāng)然是好事，但是僅僅CMMB是垂直管理而廣電局、臺、網(wǎng)都還是四級辦的話，難免有矛盾，這是一個必然要經(jīng)歷的痛苦過程�！蹦硰V電內(nèi)部人士分析認(rèn)為，如果在這個過程的磨合中，在廣電內(nèi)部中央與地方都能從市場的角度去調(diào)整自己的思維、完善具體的方案，發(fā)展就會更進(jìn)一步。

　　雖然CMMB已成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但事實上，CMMB或者說是國內(nèi)手機(jī)電視市場不可回避的問題依然是標(biāo)準(zhǔn)之爭。“標(biāo)準(zhǔn)的爭奪就說明其背后的利益分配沒有統(tǒng)一，而且這種不均衡所帶來的矛盾不會因某一種標(biāo)準(zhǔn)的市場化成功而消失�！蹦呈謾C(jī)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。中國移動某負(fù)責(zé)人也曾表示，CMMB所陷入的標(biāo)準(zhǔn)之爭也是其不看好該市場的主要原因之一。

　　事實上，中國移動拒絕CMMB的另一個原因是中移動自身對手機(jī)電視也有其明確布局，尤其是中國移動在3G業(yè)務(wù)規(guī)劃中，將手機(jī)電視作為主要特色業(yè)務(wù)在TD終端中提出明確要求�？梢灶A(yù)見，這將是CMMB必須直接面對的廣電體系外部的最大競爭壓力。

　　收費難題

　　廣電相關(guān)部門的分析認(rèn)為，普通家庭能夠為有線電視每月支付18元有線電視費，為手機(jī)電視支付費用也在情理之中。王效杰在上月召開的CMMB終端通氣會中表示，明年各種CMMB終端都必須加裝CA數(shù)字認(rèn)證芯片，屆時將在保留一部分免費節(jié)目的基礎(chǔ)上對加密節(jié)目進(jìn)行收費。近日有消息稱，該收費金額將有可能是每月12元。王效杰向通信產(chǎn)業(yè)報記者否認(rèn)了該說法，并表示最終的收費方案還在商榷中。

　　市場調(diào)研公司博斯艾倫分析認(rèn)為：盡管一些領(lǐng)域內(nèi)的實際測試表現(xiàn)樂觀，但移動電視付費模式仍然面臨挑戰(zhàn)，消費者的接受程度也相對較低。問題在于除了通話、短信、手機(jī)鈴聲和移動互聯(lián)網(wǎng)以外，用戶認(rèn)為所有其他服務(wù)都是“免費”使用的，例如攝像頭、WiFi、調(diào)頻收音機(jī)、游戲和MP3播放器，手機(jī)電視也不例外。

　　以國外市場為例，韓國市場存在地面和衛(wèi)星兩套信號系統(tǒng)以及免費和收費服務(wù)兩套模式。截至2008年2月，配備6個頻道的免費地面信號T-DMB系統(tǒng)擁有約1000萬用戶，而配備19個頻道的收費衛(wèi)星服務(wù)TUMedia系統(tǒng)僅擁有130萬用戶，距離盈虧平衡所需要的300萬用戶相距甚遠(yuǎn)。

　　可以借鑒的方式是在免費的前提下大量發(fā)展用戶，在一定數(shù)量的用戶基礎(chǔ)上采用廣告分成模式或者取得廣告插播權(quán)力。一位接受記者采訪的廣電內(nèi)部人士認(rèn)為這種模式將更有利于CMMB市場的整體發(fā)展。

　　但也有分析人士認(rèn)為，如果采用這種模式，則顯然弱化了運營商的角色，運營商甚至有可能無法從中獲利。這顯然違背了三網(wǎng)融合的原則，反過來也會使CMMB的推廣遇阻。（胡強(qiáng) 楊志杰）