11月初，深圳，飛亞達(dá)大廈10層辦公區(qū)，到處都能看到各種形象的QQ公仔和圖樣，員工的電腦桌和椅子上也隨處可見不同版本企鵝形象的靠枕。馬化騰還是老樣子，身材高挑戴著眼鏡，臉頰白凈，稍微有點(diǎn)發(fā)福�！安荒芎湍贻p的時(shí)候比，肯定比現(xiàn)在瘦。10年了，胖了多少我也不知道。”馬化騰說對(duì)自己而言10年來騰訊已經(jīng)很難說清楚究竟算工作，或者事業(yè)，或者別的什么�！案�像是一種生活方式，一種愛好，算生活的一部分�！�

　　10年前 QQ用戶10個(gè)月超過100萬

　　有人說馬化騰是中國A股市場上很早的炒家，用10萬元入市炒到70萬元，然后才創(chuàng)業(yè)。

　　“1998年我哪有那么多錢。那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不過5年，最開始一個(gè)月工資才1100塊。你算算我要攢多少時(shí)間才有10萬塊投到股市里去。”

　　馬化騰笑著說，故事的真實(shí)版本是，1993年從深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，原本試圖下海經(jīng)商的他突然發(fā)現(xiàn)競爭已經(jīng)激烈到讓自己無法忍耐，最后還是老老實(shí)實(shí)去干程序員。馬化騰最早名片上的頭銜是“軟件工程師”，后來一直做到開發(fā)部主管。

　　1998年11月，馬化騰和張志東等5人湊齊了50萬元人民幣，注冊了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。過了一陣子，幾個(gè)人又湊了另外50萬元，把公司的注冊資本補(bǔ)到100萬元。

　　1996年以色列人開發(fā)出ICQ系統(tǒng)。1999年2月馬化騰開始開發(fā)OICQ的時(shí)候，中國市場上也有其他版本的漢化ICQ了。“當(dāng)時(shí)我也不知道怎么賺錢，只是覺得讓別人可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到你，肯定會(huì)有用，那就做了。”

　　QQ當(dāng)時(shí)并沒有直接為馬化騰帶來經(jīng)濟(jì)效益，馬化騰對(duì)QQ的市場潛力也沒有足夠的認(rèn)識(shí)，而是抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費(fèi)使用。就連馬化騰本人也沒有料到，這個(gè)不被人看好的QQ僅僅10個(gè)月就發(fā)展了上百萬用戶。

　　8年前 確實(shí)想過把QQ賣掉

　　2004年，騰訊奔赴香港上市。當(dāng)時(shí)馬化騰的賬面財(cái)富是9億多。

　　在騰訊成功上市并逐漸發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后，有關(guān)當(dāng)初“差點(diǎn)賤賣”的故事開始在坊間流傳。甚至有傳言說，騰訊公司最困難的時(shí)候，馬化騰差點(diǎn)就把QQ以60萬的價(jià)格賣給別人。

　　馬化騰微微一笑說：“關(guān)于我的傳言沒有幾個(gè)是真的。第一次融資之前騰訊的確很困難，也確實(shí)想過把QQ賣掉。不過沒有傳得那么夸張�！�

　　“那時(shí)候連我們自己都還沒能明確地看出來這個(gè)方向的價(jià)值，別人當(dāng)然也更理解不了它的價(jià)值。”馬化騰說，“談判賣QQ的時(shí)候，我的心情非常復(fù)雜，一連談了4家都沒有達(dá)到我們預(yù)計(jì)的底線，在這種情況下，我們決定留下QQ自己養(yǎng)大�！�

　　上世紀(jì)90年代中后期，互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)從大洋彼岸的美國強(qiáng)勁地刮了過來，市場的繁榮點(diǎn)燃了風(fēng)險(xiǎn)投資商的熱情。2000年高交會(huì)，馬化騰拿著一份改過6次，20多頁的商業(yè)計(jì)劃書在高交會(huì)上想碰碰運(yùn)氣———8年前騰訊估值不過1100萬美元———但即便如此，一些風(fēng)險(xiǎn)投資商依然認(rèn)為馬化騰提出的融資要求太貴，風(fēng)險(xiǎn)太大不敢投。

　　“當(dāng)時(shí)我問馬化騰，你的公司憑什么值這么多錢？”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來回憶說，“馬化騰就說以色列的ICQ有多少用戶？他們賣了幾千萬美元，我的OICQ有多少用戶？所以我就值這么多錢�！�

　　這種看上去多少有點(diǎn)“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬美元融資。

　　3年來 這只企鵝很“兇猛”

　　經(jīng)過一年多的發(fā)展，騰訊迅速地?fù)碛辛吮平鼉|級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶量，但馬化騰卻苦于沒有收費(fèi)的渠道。2000年底中國移動(dòng)推出“移動(dòng)夢網(wǎng)”，移動(dòng)夢網(wǎng)通過手機(jī)代收費(fèi)的分成模式，為馬化騰開啟了一條“金光大道”。到2001年年底，騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤。而在這一年，三大門戶也因?yàn)榕c移動(dòng)的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過神來。

　　憑借OICQ的成功，騰訊開始“花瓣式擴(kuò)張”。2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為對(duì)手；后來做休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年，騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場，將目光瞄向百度李彥宏。

　　馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭”的發(fā)起者，先后進(jìn)入門戶、電子商務(wù)、在線游戲、搜索等多個(gè)領(lǐng)域。結(jié)果是馬化騰創(chuàng)立了中國三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務(wù)QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過了Facebook。

　　由于擁有高達(dá)3.4億的注冊用戶，騰訊在推出任何一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來的好處，幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內(nèi)不可忽視的競爭對(duì)手。馬化騰于是也開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”，當(dāng)然不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始警惕這只看似憨厚，但實(shí)際上充滿攻擊性的小企鵝。

　　當(dāng)年新浪的創(chuàng)始人，如今的點(diǎn)擊科技酋長王志東說，“最開始的時(shí)候大家認(rèn)為即時(shí)通訊(IM)市場有利可圖才切進(jìn)去的，屬于進(jìn)攻，不過后來做IM的全變成防守了。因?yàn)槿绻�你不做，你就滿足不了你的用戶在溝通方面的需求�！�

　　但時(shí)至今日，馬化騰并不覺得這足夠成為騰訊的核心競爭力。盡管不否認(rèn)騰訊在過去3年時(shí)間內(nèi)的加速擴(kuò)張，但他并不承認(rèn)是“想在任何領(lǐng)域都插上騰訊的旗”。

　　“有些事情是我們做不了的，比如說B2C的電子商務(wù)，騰訊就從來沒想過去做，那不是我們的專長�！北绕�10年前，馬化騰對(duì)騰訊下個(gè)10年的思考，顯然要成熟得多，“10年了，騰訊用戶的需求也發(fā)生變化，既然用戶可以越來越成熟，為什么QQ的品牌不可以越來越成熟呢？難道說，我還能永遠(yuǎn)長不大？”

　　馬化騰(騰訊董事會(huì)主席兼CEO)

　　1993年22歲，深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司，從軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。

　　1998年11月在深圳創(chuàng)辦騰訊公司。1999年2月，正式推出“騰訊QQ”。2004年6月在香港上市。