一個(gè)主任醫(yī)師掛號(hào)費(fèi)5塊錢(qián)，到商場(chǎng)停一次車(chē)也收5塊錢(qián)，看車(chē)收錢(qián)比掛個(gè)專(zhuān)家號(hào)來(lái)錢(qián)還要快，醫(yī)生能安心看病嗎？

　　11月1日至2日，由衛(wèi)生部主辦，鄭州人民醫(yī)院承辦的2008年中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)高層論壇在鄭州召開(kāi)。全國(guó)150多所公立、民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)和部分政府官員，對(duì)醫(yī)改征求意見(jiàn)稿及醫(yī)院管理創(chuàng)新進(jìn)行了座談和交流。

　　人才：基層醫(yī)生的待遇要有保證

　　在昨日(11月2日)上午進(jìn)行的醫(yī)改征求意見(jiàn)稿座談會(huì)上，河南省人大代表、鄭州市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)王志余表示，這次醫(yī)改能不能成功，應(yīng)解決人的問(wèn)題、錢(qián)的問(wèn)題和政策問(wèn)題。

　　王志余說(shuō)，目前，人才不均衡，也是老百姓享受醫(yī)療服務(wù)不公平的重要因素�！耙粋�(gè)主任醫(yī)師的掛號(hào)費(fèi)是5塊錢(qián)，到商場(chǎng)停車(chē)也是5塊，停車(chē)收費(fèi)比掛號(hào)費(fèi)來(lái)錢(qián)還快，這是人力成本問(wèn)題�！蓖踔居嗾f(shuō)，社會(huì)從沒(méi)考慮到醫(yī)生的收入是多少，醫(yī)生拿多少錢(qián)才能安心工作，尤其是基層，醫(yī)生的待遇誰(shuí)來(lái)保證。因此，人才的制度改革應(yīng)提到議程中來(lái)。

　　服務(wù)： 應(yīng)實(shí)現(xiàn)病人信息共享

　　目前，我省僅有個(gè)別醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了病人信息電子化。鄭州市骨科醫(yī)院黨委副書(shū)記李玲認(rèn)為，公立醫(yī)院首先要考慮的是共享信息建設(shè)這一塊。

　　曾做過(guò)7年業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的李玲說(shuō)，很早以前，病人看病會(huì)有一個(gè)門(mén)診病歷，每次來(lái)的時(shí)候，病人可到門(mén)診掛號(hào)處取他的病歷，病歷連續(xù)性相對(duì)好一些。但目前各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院在這方面的管理都有缺陷，為什么呢？有醫(yī)生記錄不全的問(wèn)題，也有病人不重視病歷保存的問(wèn)題。

　　每次看病基本都是重新買(mǎi)一個(gè)掛號(hào)本，上次拍的片子沒(méi)帶、檢驗(yàn)單沒(méi)帶，這就需要再檢驗(yàn)。這不但容易造成病人醫(yī)療資料的丟失，也加重了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。李玲認(rèn)為，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，在門(mén)診病歷信息化建設(shè)上，應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　作為醫(yī)院管理者，碰到最多的問(wèn)題就是醫(yī)療糾紛。李玲認(rèn)為，醫(yī)鬧干擾了醫(yī)院的工作秩序，在醫(yī)改配套細(xì)則的制訂中，應(yīng)把糾紛處理的有關(guān)細(xì)則再明確一下。

　　基建：應(yīng)限制一些超大型醫(yī)院

　　目前，一些大醫(yī)院的樓是越蓋越高，而一些小型醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)則非常緩慢。

　　鄭州市第七人民醫(yī)院院長(zhǎng)張金花認(rèn)為，七院作為一個(gè)心腎病專(zhuān)科醫(yī)院，某些項(xiàng)目的水平在省內(nèi)也是領(lǐng)先的，但政府卻沒(méi)對(duì)其有固定的投入。建議在這次醫(yī)改方案中，政府在基建方面的投入再具體一些，規(guī)劃再明晰一些。同時(shí)也應(yīng)限制一些超大型醫(yī)院。(陳永君 宋連英)