去公立醫(yī)院看病，人擠人，掛號要找號販子，還要看醫(yī)生護士的臉色，人們偏偏趨之若鶩；民營醫(yī)院裝修得像賓館，護士的笑臉更是能媲美五星級酒店的服務(wù)員，四處能聽到“您好”、“謝謝”、“再見”之類的文明用語，可是很多人對著大門望而卻步。

　　對于進民營醫(yī)院看病，患者有三怕：一怕費用太高，“挨宰”；二怕醫(yī)生水平太低，治不好��；三怕醫(yī)院不是醫(yī)保定點，看完了病報不了銷。這三怕，除了第三條，問題都出在信任二字上。

　　如今民營醫(yī)院數(shù)量不少，如果能夠充分利用起來，對目前醫(yī)療資源緊張的困局確實能緩解不少。但如何把患者吸引進來，卻是個不小的難題。

　　對于患者的“三怕”，新鮮出爐的新醫(yī)改方案似乎都給出了解決方案：衛(wèi)生部副部長馬曉偉說，民營醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中發(fā)揮重要作用，根據(jù)新醫(yī)改思路，非贏利性民營醫(yī)院在醫(yī)保定點、科研立項、職稱評定、繼續(xù)教育方面與公立醫(yī)院享有同等待遇。

　　的確，新醫(yī)改方案給了民營醫(yī)院絕佳的發(fā)展機會。民營醫(yī)院若想抓住這個機會，打一個漂亮的翻身仗，只差最關(guān)鍵的一環(huán)：患者的信任！

　　專家說，一家民營醫(yī)院真正要在老百姓心目中積淀深厚的信賴，起碼需要10年。這個10年，恐怕還不是簡單的10年！需要民營醫(yī)院嚴格自律、兢兢業(yè)業(yè)，不能有一絲懈怠。重建品牌與聲譽，需要漫長的過程，卻很容易毀于一旦。

　　樹立一個企業(yè)的品牌形象，也并非沒有捷徑可循，熱心公益、投身慈善事業(yè)就是捷徑——當然并非作秀，而是切實地去幫助那些有困難的患者。而在這一方面，民營醫(yī)院應(yīng)該比公立醫(yī)院擁有更靈活的機制。(劉元星)