受訪嘉賓:
衛(wèi)生部相關部門負責人
財政部社保司醫(yī)療保障處處長宋其超
衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院院長許樹強
北京大學人民醫(yī)院院長王杉
新醫(yī)改方案公布后,不少業(yè)內(nèi)人士坦稱,與基本醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生均等化等方面給出的諸多利好相比,公立醫(yī)院改革究竟怎么改,逐步取消藥品加成后,醫(yī)院形成的虧空怎么補,在認識上還比較模糊。對此,衛(wèi)生部相關部門負責人指出,新醫(yī)改方案是一個整體,環(huán)環(huán)相扣,不應把公立醫(yī)院改革與其他改革割裂開來,價格機制改革和補償機制改革是最大的亮點。公立醫(yī)院改革將在中東西部選擇若干城市和公立醫(yī)院開展試點,試點預計為10個左右,下半年正式啟動試點,內(nèi)容包括積極引導社會資本以多種方式參與包括國有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組等。
改革有放有控
衛(wèi)生部相關部門負責人說,仔細研讀新醫(yī)改方案,不難看出,公立醫(yī)院改革體現(xiàn)出有放有控的思路?h醫(yī)院是公立醫(yī)院的重要組成部分,新醫(yī)改方案提出,3年內(nèi)中央重點支持2000所左右縣醫(yī)院建設,使每個縣至少有1所縣級醫(yī)院達到標準化水平。他算了一筆賬,房屋建設、設備配備、人員培訓,每所縣醫(yī)院需投入2000萬元~3000萬元,加上配套資金,經(jīng)初步測算,建設2000所左右縣醫(yī)院需要七八百億元,這是新中國成立以來對縣醫(yī)院投入最大的一次。新醫(yī)改方案之所以這樣設計,是因為城鄉(xiāng)醫(yī)療差距已經(jīng)遠遠超出了區(qū)域醫(yī)療差距,城鄉(xiāng)醫(yī)療水平甚至能相差二三十年。對縣醫(yī)院發(fā)展加大支持力度,可以極大地縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距,讓老百姓不出縣就能看好病,也可以極大地降低醫(yī)療費用,緩解看病難、看病貴問題。
與此同時,新醫(yī)改方案提出,充分利用和優(yōu)化配置現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,對不符合規(guī)劃要求的醫(yī)療機構要逐步進行整合,嚴格控制大型醫(yī)療設備配置,鼓勵共建共享,提高醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效率。嚴格控制公立醫(yī)院建設規(guī)模、標準和貸款行為。這些都體現(xiàn)了政府在衛(wèi)生資源配置上的宏觀調(diào)控。
探索按病種收費
新醫(yī)改方案提出,規(guī)范公立醫(yī)院收費項目和標準,研究探索按病種付費等收費方式改革。
衛(wèi)生部相關部門負責人說,長期以來,醫(yī)療服務是按項目付費的,有4000余個收費項目。改革的最終目標是實現(xiàn)全民醫(yī)保,用3年時間,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率提高到90%以上。屆時,超過12億人將擁有醫(yī)保,那么就要仔細研究醫(yī)保付費機制。
這位負責人說,每種價格機制都有挑戰(zhàn)。按項目收費的優(yōu)點是方便,但不便于總量控制,容易產(chǎn)生過度醫(yī)療、開大處方、濫檢查。按單病種付費,可以有效控制費用,但它是針對簡單疾病。比如,單純腎結石可能只要花兩三千元,如果有感染,可能需要花七八千元,按單病種測算出一個費用后,如果收的重病人多,醫(yī)院就會吃虧,就不愿意收重病人。更先進的付費方式是按診斷相關群組付費(即DRGs,廣義上講也屬于按病種收費),既能控制成本,又能體現(xiàn)疾病的復雜困難程度,也便于實行總額預付制,適合醫(yī)保付費,有些醫(yī)院已經(jīng)在嘗試。DRGs剛開始可能并不能立竿見影地降低醫(yī)藥費。比如,闌尾炎手術5000元,如果感染再加500元,可能認為沒降低,但它能將價格穩(wěn)定在一個水平上,3年費用不升高就算是降了,從遠期來看能達到總量控制的目的。對醫(yī)院來講,費用上升的幅度已被封死,就需要更合理的檢查治療,更精細化的管理,縮短平均住院日,提高工作效率,以維持機構有效運轉。實行DRGs,醫(yī)院對重病人和輕病人一視同仁,診斷有感染,給感染的錢,越是大醫(yī)院越愿意收重病人,床位效率也就提高了。但由于誤診和醫(yī)療差錯的存在,給監(jiān)管增加了不小難度。
在藥品價格形成機制上,新醫(yī)改方案提出,嚴格控制藥品流通環(huán)節(jié)差價率,對醫(yī)院銷售藥品開展差別加價,收取藥事服務費,引導醫(yī)院合理用藥。這位負責人解釋說,差別加價,便宜藥多加成,貴藥少加成,會使醫(yī)生開貴藥的動力下降,有利于合理用藥。
新醫(yī)改方案還提出,鼓勵各地探索建立醫(yī)療服務定價由利益相關方參與協(xié)商的機制。這是完全不同于政府定價的一種利益相關方談判協(xié)商定價的方式,無疑將有利于逐步實現(xiàn)對醫(yī)療服務的合理定價。
5個渠道補虧空
新醫(yī)改方案明確,將對公立醫(yī)院的補償由目前的服務收費、藥品加成收入和財政補助3個渠道改為2個渠道,逐步取消藥品加成。這讓不少院長感到困惑。
王杉很關注取消藥品加成后,用什么來補償醫(yī)院的損失。王杉說,現(xiàn)在公立醫(yī)院收入的構成基本上就是醫(yī)療服務收入、藥品收入和一些其他收入。目前的醫(yī)療服務定價還停留在上世紀七八十年代,幾十年沒有調(diào)整。那時公立醫(yī)院人員的工資、附加工資全是財政給的,基本建設設備也全是財政給的。經(jīng)過這么多年的變化,目前財政撥款已占醫(yī)院收入的很少一部分。這部分政策性的虧損,過去政府采用藥品加成的方式來補,現(xiàn)在要把藥品加成取消,即便是逐步取消,也要有一個方案來進行逐步補償,期待著具體試點的經(jīng)驗出來。
對此,宋其超解釋說,醫(yī)院取消藥品加成肯定會相應減少收入,形成的虧損將通過5個渠道得到補償。第一,新醫(yī)改方案明確規(guī)定增設藥事服務費,并將其納入基本醫(yī)療保險報銷范圍。第二,調(diào)整服務收費標準,真正體現(xiàn)醫(yī)護人員的技術服務成本。第三,增加政府投入,政府負責公立醫(yī)院基本建設和大型設備購置、重點學科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補償?shù),對公立醫(yī)院承擔的公共衛(wèi)生服務任務給予專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務經(jīng)費。第四,加強醫(yī)療保障體系建設,隨著基本醫(yī)療保障體系的健全和完善,醫(yī)保基金已成為公立醫(yī)院重要的收入來源之一,各級財政除加大對公立醫(yī)院的直接投入外,還通過加大對醫(yī)保體系的投入,間接支持公立醫(yī)院的發(fā)展。第五,提高醫(yī)院管理水平,特別要加強醫(yī)院預算和收支管理,加強成本核算與控制。
監(jiān)管要跟上
衛(wèi)生部相關部門負責人指出,改革對監(jiān)管的壓力很大,要制定一系列評價制度,同時讓利益相關方參與監(jiān)管。監(jiān)管要注重5個問題:一是醫(yī)療公平,二是醫(yī)療質量,三是病人訴求是否得到滿足,四是費用控制,五是健康產(chǎn)出好不好。評價一所醫(yī)院,除了醫(yī)療質量外,還要看其是否為預防保健作了貢獻,是否關注社區(qū)發(fā)展,是否為基層培養(yǎng)人才,是否關注病人生活質量,病人出院后有沒有隨訪。這是一種綜合考核,是評價現(xiàn)代醫(yī)院很重要的指標。其他行業(yè)的服務都在升級,比如修車可以去4S店,國外還有更高級的,你的車在路上發(fā)生事故,打個電話就會把車拖走,再送輛車給你臨時代步。醫(yī)療系統(tǒng)的服務也要升級,滿足群眾更高的需求。而對醫(yī)療系統(tǒng)最好的監(jiān)管不是把最差的人抓出來處罰,而是對良好行為進行鼓勵,引導大家進行規(guī)范診療,只將極少數(shù)不適合這項工作的人清除出去。
新醫(yī)改方案還有一大亮點就是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。把住院醫(yī)師留在城市三級醫(yī)院進行規(guī)范化培訓2年~3年,其診療能力和三級醫(yī)院醫(yī)生接近,再回到基層醫(yī)療機構工作。同時要求大城市醫(yī)院對口支援基層醫(yī)院,各級醫(yī)院承擔相應的功能任務,能夠迅速提升醫(yī)療水平。
崗位管理是運行機制改革落腳點
新醫(yī)改方案在改革公立醫(yī)院運行機制時,提出“推行聘用制度和崗位管理制度,實行以服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度,有效調(diào)動醫(yī)務人員的積極性”。許樹強說,面對醫(yī)改新形勢,加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理,練好內(nèi)功十分重要。開展崗位管理是改革公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制的落腳點,要制訂切實可行的崗位設置方案,按需設崗。探索建立科學有效的崗位績效評價系統(tǒng),最后的評價結果要直接應用在職位變動、培訓開發(fā)、崗位薪酬等各個方面。要注重績效的持續(xù)溝通和改進,通過全員參與,使醫(yī)院和員工在崗位績效管理過程中能夠看清方向,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,提出解決問題的方法和對策,使醫(yī)院績效不斷提高。 (記者 張燦燦)
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