《北辰時(shí)報(bào)》在金融危機(jī)中逆勢而上
作者:王恢(加拿大《北辰時(shí)報(bào)》總經(jīng)理)
加拿大《北辰時(shí)報(bào)》在金融危機(jī)中誕生、成長和發(fā)展。自成立至今僅一年多時(shí)間,已經(jīng)發(fā)展成為多倫多地區(qū)規(guī)模最大的周報(bào)之一,無論在影響力、信息量以及編輯記者人數(shù)都躍居首位。不久前,加拿大聯(lián)邦總理哈珀親切接見本報(bào)記者,勉勵(lì)本報(bào)職工把報(bào)紙辦成加拿大華社最優(yōu)秀的中文傳媒;仡欉^去一年的艱難歷程,本報(bào)今天的業(yè)績主要?dú)w功于全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行了董事會(huì)制訂的辦報(bào)宗旨和經(jīng)營方針。
創(chuàng)刊伊始,本報(bào)董事會(huì)就制定了“傳播中華,溝通世界,協(xié)和天下”的辦報(bào)宗旨,并確立了“高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)”以及“客觀、公正、全面、準(zhǔn)確”的辦報(bào)和新聞采編工作的價(jià)值理念,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到報(bào)社的每一項(xiàng)工作中。
鑒于北美華社長期處于主流社會(huì)邊緣,一直以來都是加美兩國社會(huì)的弱勢群體,《北辰時(shí)報(bào)》以“立足北美,深入華社,傳播華聲,激揚(yáng)文化”為特色,以“關(guān)注民生,反映訴求,彰顯愛心,維護(hù)正義,堅(jiān)守良知”為己任,融新聞性、思想性、知識(shí)性與趣味性為一體,寓文化教育于談天說地之中,通過對(duì)關(guān)系華人的主流社會(huì)問題的報(bào)道和分析,激起華社對(duì)主流社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的關(guān)注和參與。同時(shí),對(duì)各類海量信息進(jìn)行梳理,向華人呈現(xiàn)有助于他們在主流社會(huì)生存和發(fā)展的有用信息。
長期以來,由于歷史和地緣政治的分隔和由此形成的誤解和偏見,加美華社處于塊狀分割,本應(yīng)強(qiáng)大的華社在主流社會(huì)的聲音極弱,華社各社群之間的交流、溝通和合作極為困難。此種現(xiàn)狀激發(fā)起《北辰時(shí)報(bào)》董事會(huì)及全體員工的辦報(bào)熱情。經(jīng)過全體采編人員的努力,《北辰時(shí)報(bào)》形成了報(bào)道客觀公正、資訊準(zhǔn)確翔實(shí)、副刊佳作迭現(xiàn)的特色。
堅(jiān)持高起點(diǎn)、規(guī)模經(jīng)營。加拿大華人周報(bào)的普遍特點(diǎn)是規(guī)模小,而本報(bào)創(chuàng)辦之初,就采取高起點(diǎn)、規(guī)模經(jīng)營的方針,在發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、版面安排和隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持專業(yè)化、正規(guī)化,
堅(jiān)持采編隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。本報(bào)堅(jiān)持使用全職工作人員,分工專業(yè)化。另外,新聞部聘請(qǐng)的記者編輯大多來自國內(nèi)知名媒體。記者的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),從而保證了新聞質(zhì)量和專業(yè)水準(zhǔn)。
堅(jiān)持質(zhì)量第一。本報(bào)在多倫多地區(qū)已建立起自己良好的口碑,讀者最主要的反應(yīng)是信息豐富,可讀性強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),主要是報(bào)社堅(jiān)持了以下原則:一、報(bào)道客觀、公正和平衡。二,貼近華社、跟蹤熱點(diǎn)、反映主流。三,傳播精英思想。
堅(jiān)持培養(yǎng)建設(shè)廣告市場開發(fā)隊(duì)伍。本報(bào)優(yōu)先從留學(xué)生中招聘市場業(yè)務(wù)人員,通過獨(dú)特的培訓(xùn)和考核,使他們很快就能獨(dú)立工作,并創(chuàng)造較好的業(yè)績。
堅(jiān)持新聞報(bào)道和市場開發(fā)齊頭并進(jìn)相輔相成。由于報(bào)紙生存的需要,新聞?dòng)浾咝枰邆洳稍L能力的同時(shí),也要具備市場開拓能力。
堅(jiān)持利用媒體平臺(tái)開展多項(xiàng)經(jīng)營。首先,本報(bào)利用自身的優(yōu)勢,為客戶做好宣傳服務(wù)工作。其次,通過公司集團(tuán)內(nèi)部的資源,廣泛與客戶合作,開展相關(guān)業(yè)務(wù),為企業(yè)增加效益。
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