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    《中華文摘》文章:縣級“一把手”權(quán)力監(jiān)督問題調(diào)查
2010年04月20日 13:42 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  文/楊根喬

  近年來,一些地方或部門的“一把手”濫用權(quán)力,“前腐后繼”,尤其是縣級“一把手”崗位成了腐敗的重災(zāi)區(qū)!耙话咽帧睘E用權(quán)力問題已引起了全社會的廣泛關(guān)注。為此,我們開展了“縣(區(qū))‘一把手’權(quán)力監(jiān)督問題”的問卷調(diào)查,對有關(guān)縣(區(qū))“一把手”進行了個別訪談。

  縣(區(qū))“一把手”腐敗的特點

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前縣(區(qū))“一把手”權(quán)力監(jiān)督與新形勢的要求以及與廣大人民群眾的期望相比,仍然存在較大差距。

  在“您認(rèn)為近幾年安徽對縣(區(qū))‘一把手’權(quán)力監(jiān)督工作進展情況如何”的四個選項中,選擇“有所改善”的占63.6%、“有明顯改善”的占3.9%,二者相加達(dá)到67.5%。在“您了解安徽近年來20多個縣(區(qū))委書記因濫用權(quán)力先后被查處的情況嗎”的四個選項中,選擇“比較了解”的占11.7%、“知道一些”的占84.4%、“不清楚”的占3.9%,沒有人選擇“從未聽說過”;在“您對縣(區(qū))‘一把手’在行使權(quán)力中自覺接受監(jiān)督的情況”的三個選項中,選擇“基本滿意”的占51.9%。

  從行為方式看,腐敗分子正在從被動型腐敗向主動型腐敗轉(zhuǎn)變。20多個縣(區(qū))“一把手”都是利用職務(wù)上的便利,在工程承攬招標(biāo)、職務(wù)提拔、工作調(diào)動、辦理入編等方面為他人謀取利益,非法收受請托人財物,特別是深諳“要想富,動干部”之道。

  如潁上縣原縣委書記張華琪最叫人稱奇的“創(chuàng)新”之處,就是通過“動干部”讓每個人都不知道自己在這個位置上能呆多久,明天又可能呆在什么位置。他認(rèn)為,只有讓下屬首先感到了人人不安,然后才能人人買賬,進而人人“進貢”。

  從腐敗領(lǐng)域看,一是基本上都與工程項目建設(shè)和人事安排這兩大領(lǐng)域有關(guān);二是經(jīng)濟發(fā)展的熱點往往成為腐敗的高發(fā)領(lǐng)域。特別是一些國家級貧困縣的“一把手”往往打著“敢闖敢冒、發(fā)展經(jīng)濟”的旗號,采用公開、半公開的形式“拉關(guān)系、跑項目、跑官位”,大量截留和挪用上級財政專項扶持資金搞腐敗。

  徐波在擔(dān)任潁上縣縣長和縣委書記期間,僅以爭取黃淮海開發(fā)項目基金、劃撥修路資金、建立畜牧改良站等名義,先后27次收受他人送來的賄金共計人民幣136.18萬元。

  從腐敗的時間看,權(quán)力腐敗案件具有明顯的時段性特征。在被查處的20多個縣(區(qū))“一把手”受賄案中,90%以上的人員都利用中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日收受賄賂。

  徐保庭任渦陽縣縣長和縣委書記期間,就是“春節(jié)腐敗”的典型,他的系列腐敗動作幾乎都是在春節(jié)前后完成的。韓希鵬曾表示,“節(jié)日是不出門的”。李興民的沉淪也始于春節(jié)耗資百萬搞“大閱兵式”。

  從表現(xiàn)形式看,權(quán)力腐敗體現(xiàn)為決策一言堂,用人一句話,權(quán)力一把抓。原蒙城縣委書記孫孔文就曾說,現(xiàn)在“一把手”分量太重了,作為縣委書記,我說什么組織部長就會聽什么,有關(guān)制度形同虛設(shè),各種監(jiān)督也就不復(fù)存在。縣(區(qū))“一把手”集權(quán)程度相當(dāng)高,不僅在重大決策、重大項目安排、大額度資金使用、干部的提拔任用上擁有至高無上的權(quán)力,而且在重大工程的決策上也要自己“一槌定音”。

  從腐敗的手段看,多數(shù)腐敗分子是“陰陽兩面人”。這些被查處的“一把手”都曾公開說過許多為官清廉的話,背地里做的卻是另一種勾當(dāng)。

  陳兆豐為官13年,住的是幾間舊平房,房內(nèi)沒有豪華裝修和高檔電器。當(dāng)上縣委書記之后,他每年春節(jié)都拎上兩瓶酒,與老農(nóng)民一起過“團圓年”。在辦公室,他和藹可親地與來訪者“交談”。巧妙的偽裝給自己贏得了“簡樸”、“謙和”、“平易近人”的口碑。唐懷民寫得一手好字又愛好文學(xué),被外界贊譽為“作家廳長”。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣(區(qū))“一把手”崗位之所以成為腐敗的重災(zāi)區(qū),從表面看似乎是因為經(jīng)濟問題,實質(zhì)上根本的問題還是權(quán)力失去科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督,幾乎所有被查處的縣(區(qū))“一把手”都因權(quán)力失去監(jiān)督而導(dǎo)致腐敗。

  權(quán)力監(jiān)督難在何處

  問卷調(diào)查您是否贊同“目前對權(quán)力運作的制約和監(jiān)督仍然很難,特別是對縣(區(qū))‘一把手’的制約和監(jiān)督更難”的說法時,29.9%的被調(diào)查者表示“贊同”,58.4%表示“基本贊同”,二者相加達(dá)88.3%。這表明,由于受多種因素的影響,如何對“一把手”進行有效監(jiān)督,這一難題迄今還沒有從根本上得到解決。

  一些縣(區(qū))“一把手”自律意識淡薄,逃避監(jiān)督。監(jiān)督能否有效開展,在很大程度上取決于“一把手”的素質(zhì)和態(tài)度。在問卷調(diào)查中,選擇“有些縣(區(qū))‘一把手’自律意識不強,逃避監(jiān)督”的占42.9%。

  在被查處的“一把手”中,有的奉行“有權(quán)不用,過期作廢”的思想;有的認(rèn)為貪點兒占點兒是小事一樁;有的心存僥幸,認(rèn)為偶爾違法違紀(jì)沒事;有的自恃高人一等,只把自己定位為監(jiān)督者,頭腦里很少有被監(jiān)督的概念。有的不能正確對待來自各個方面的監(jiān)督,對來自上級的監(jiān)督,思想上有抵觸情緒;對來自身邊和下屬的監(jiān)督,心里不痛快;把班子內(nèi)部的監(jiān)督看成是拆臺,把不同意見看成是“雜音”。

  由于縣(區(qū))“一把手”地位特殊,監(jiān)督者不敢監(jiān)督。在問卷調(diào)查中,選擇“有些縣(區(qū))‘一把手’地位特殊,使人不敢監(jiān)督”占的53.2%!耙话咽帧彼幍奶厥獾匚蝗菀资贡O(jiān)督者畏懼監(jiān)督,面對權(quán)力腐敗,絕大多數(shù)普通干部“不敢說”、“不想說”、“不愿說”,集體失語。

  同時,權(quán)力運行封閉,監(jiān)督者無法監(jiān)督。問卷調(diào)查顯示,被調(diào)查者選擇“權(quán)力封閉運行,使人無法監(jiān)督”的占55.8%。從權(quán)力實際運行的情況看,針對“一把手”在關(guān)于人、財、物以及重大決策方面的實際權(quán)限,作出的多是粗線條的規(guī)定;權(quán)力運行的程序往往是針對性和操作性不強;在權(quán)力運行結(jié)果的好壞如何懲處的問題上,也缺少硬性規(guī)定。

  另外,監(jiān)督機制不健全。問卷調(diào)查顯示,被調(diào)查者選擇“監(jiān)督機制不健全,無力監(jiān)督”的占63.6%,F(xiàn)行的監(jiān)督體制對縣(區(qū))“一把手”而言,表面上疏而不漏,實則難以到位。

  在一些縣(區(qū)),“虛監(jiān)”、“弱監(jiān)”、“漏監(jiān)”和“難監(jiān)”現(xiàn)象普遍存在。有些地方監(jiān)督管理制度不少,但主要集中在防范其在“錢”的方面出問題,而對其他方面比如事權(quán)、人權(quán)、品德修養(yǎng)方面缺乏規(guī)定。同時,制度執(zhí)行不到位,是調(diào)查中普遍反映的問題。有規(guī)不依,某種程度上成了對違規(guī)者的縱容。

  監(jiān)督難的根源

  從個人主觀原因來看,一些縣(區(qū))“一把手”我行我素,既不監(jiān)督別人,也不愿意接受別人的監(jiān)督,對監(jiān)督有畏難情緒,甚至害怕監(jiān)督。從客觀原因來看,權(quán)力監(jiān)督方面存在的主要問題,具有復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。

  其一,歷史文化原因。由于受幾千年封建傳統(tǒng)的影響,封建文化中的人治理念、特權(quán)思想、等級觀念、裙帶關(guān)系以及封建社會的官場惡習(xí)等消極因素,對腐敗現(xiàn)象的蔓延仍起著推波助瀾的作用。民主的發(fā)育程度還很低,平等意識、權(quán)利意識還沒有真正成為一些黨員干部規(guī)范自己行為的自覺意識,缺乏主動接受監(jiān)督的自覺性。

  問卷調(diào)查顯示,認(rèn)為憲法和法律對縣(區(qū))“一把手”行使公共權(quán)力“有作用,但不起重要作用”或“基本不起作用”的占 93.5%。有40.3%的人對縣(區(qū))“一把手”在行使權(quán)力中自覺接受監(jiān)督的情況表示不滿意。

  其二,監(jiān)督體制性原因。在問卷調(diào)查中,當(dāng)問及“您認(rèn)為縣(區(qū))‘一把手’權(quán)力難以監(jiān)督的主要原因”時,選擇“在權(quán)力監(jiān)督中存在體制性障礙”的占75.3%。

  這種體制性障礙,首先表現(xiàn)為權(quán)力過分集中。46.8%的被調(diào)查者認(rèn)為,當(dāng)前縣(區(qū))“一把手”權(quán)力監(jiān)督急需解決的問題是“縣(區(qū))‘一把手’集權(quán)度過高”。在對“您認(rèn)為在實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度與嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則時,做得不夠理想的原因”的回答中,認(rèn)為“貫徹執(zhí)行民主集中制不徹底”的占50.6%,“領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督無力”的占53.2%,“領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間缺少正常的相互監(jiān)督和幫助”的占51.9%,“幾乎不開展批評和自我批評”的占33.8%。

  其次,監(jiān)督體制的設(shè)置不夠合理。在現(xiàn)行的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下,紀(jì)委在確保監(jiān)督權(quán)的行使與到位方面存在著獨立性不強、權(quán)威性不夠等缺陷,難以實施對同級黨委的有效監(jiān)督。問卷調(diào)查中,在回答“您認(rèn)為目前紀(jì)檢雙重領(lǐng)導(dǎo)體制對同級黨委成員的監(jiān)督作用如何”時,認(rèn)為“有一定作用,但不起重要作用”的占59.7%,認(rèn)為“不能發(fā)揮作用”的占28.6%。

  另外,在公共權(quán)力運作的制衡機制上突出表現(xiàn)為權(quán)力的分解、分化問題。在訪談中,一些同志認(rèn)為,目前縣(區(qū))“一把手”應(yīng)具有哪些權(quán)力,如何把握好這些權(quán)力的界限?這些都不是很明確。這與問卷調(diào)查結(jié)果相同,關(guān)于“您認(rèn)為權(quán)力運作中制衡機制缺乏的主要問題”,回答“在權(quán)力運作過程中,對縣(區(qū))‘一把手’權(quán)力的權(quán)限、授權(quán)的范圍、行使的程序不清”的占44.2%,“對重要的權(quán)力沒有進行分解”的占24.7% ,“沒有配置相對應(yīng)的權(quán)力對其進行必要的制約”的占55.8%,“縣(區(qū))‘一把手’擁有絕對的權(quán)力”的占42.9%。

  其三,監(jiān)督機制原因。有35.1%的被調(diào)查者認(rèn)為,當(dāng)前縣(區(qū))“一把手”權(quán)力監(jiān)督急需解決的問題是,“監(jiān)督協(xié)調(diào)機制不健全,未完全形成合力”。

  問卷調(diào)查顯示,公民權(quán)利對公共權(quán)力的制約和監(jiān)督是十分有限的。對“您認(rèn)為在權(quán)力制約和監(jiān)督機制上存在的主要問題”,選擇“群眾對公共權(quán)力自下而上的監(jiān)督未能起到應(yīng)有的作用”的占49.4%,“新聞媒體對權(quán)力的監(jiān)督作用不夠”的占28.6%,“信息渠道不暢,缺乏對公共權(quán)力進行有效監(jiān)督的信息來源機制”的占61%,“缺乏對群眾監(jiān)督的保密、安全保障和激勵支持等權(quán)利保障機制”的占45.5%,“制約監(jiān)督制度不健全和制度執(zhí)行不力,缺乏對權(quán)力制約監(jiān)督的落實機制”的占59.8%。

  其四,經(jīng)濟政治環(huán)境原因。地方經(jīng)濟政治生態(tài)環(huán)境惡化是一種“隱蔽的秩序”,它通常處于潛伏狀態(tài),難以進行觀測和判斷。這種局部性的腐敗現(xiàn)象的深層根源,在于我國經(jīng)濟體制改革與政治體制改革互相脫節(jié),地方行政體制改革與財政體制改革互相脫節(jié),實行“黨內(nèi)民主”與擴大“基層民主”互相脫節(jié)。

  在現(xiàn)有的政治體制和權(quán)力格局下,要保證對縣(區(qū))“一把手”的權(quán)力進行有效監(jiān)督,迫切需要我們加快民主政治進程,加速政治體制改革的步伐,加強政治生態(tài)建設(shè),科學(xué)分權(quán),強化監(jiān)督,規(guī)范管理,建立健全一套規(guī)范和約束權(quán)力的運行和監(jiān)督機制。

  (摘自《決策》)

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