張?zhí)鞎,堪稱中國民營動(dòng)漫領(lǐng)域第一人,在法國動(dòng)畫界贏得“動(dòng)畫消防員”的美稱。他曾“誤打誤撞”進(jìn)入世界上最好的動(dòng)畫學(xué)院——郭布蘭視覺藝術(shù)學(xué)院,1998年歸國后在上海創(chuàng)立了今日動(dòng)畫影視文化有限公司!爸袊鴦(dòng)畫只有真正走出國門,成為一種文化產(chǎn)品輸出到國際市場,樹立中國動(dòng)畫的國際地位和影響力,才是中國動(dòng)畫真正崛起的標(biāo)志!睆?zhí)鞎哉f。
法國篇:
與動(dòng)畫今生有約
張?zhí)鞎栽妥x世界上最好的動(dòng)畫學(xué)院——郭布蘭視覺藝術(shù)學(xué)院,郭布蘭視覺藝術(shù)學(xué)院影視學(xué)院院長對張?zhí)鞎灾霸O(shè)計(jì)的上海電視臺臺標(biāo)非常感興趣:一個(gè)圓球從浩瀚太空呼嘯而來。對于臺標(biāo)的制作過程,張?zhí)鞎越忉屨f:“我先做了一個(gè)玻璃球,又拿牙刷在3塊玻璃上撒上白點(diǎn),利用攝像機(jī)的推拉搖移以及馬達(dá)的轉(zhuǎn)動(dòng),讓玻璃球動(dòng)起來,在酷似太空的背景中飛翔!痹洪L聽后對其創(chuàng)意和專業(yè)精神贊不絕口,在此契機(jī)下,院長為張?zhí)鞎詥为?dú)制定了培訓(xùn)計(jì)劃,讓其提前一年零九個(gè)月畢業(yè)。
畢業(yè)后,張?zhí)鞎跃吐氂诜▏鳯ES CARTOONEURS動(dòng)畫公司,1991年,張?zhí)鞎浴稗D(zhuǎn)戰(zhàn)”法國ELLIPSE動(dòng)畫公司,成為全歐洲最大的動(dòng)畫集團(tuán)里惟一一位亞洲人。然而1996年,張?zhí)鞎詾榻鉀Q“老東家”的危機(jī),他又回到LES CARTOONEURS動(dòng)畫公司。危機(jī)的圓滿解決,也使得張?zhí)鞎猿蔀樵摴镜乃囆g(shù)總監(jiān),并在法國動(dòng)畫界贏得了“動(dòng)畫界的消防員”的美稱。與此同時(shí),張?zhí)鞎钥吹搅酥袊鴦?dòng)漫市場的發(fā)展?jié)摿,決定歸國創(chuàng)作動(dòng)畫。
歸國篇:
從加工商到制片人
1998年,張?zhí)鞎栽谏虾?chuàng)辦了今日動(dòng)畫影視文化有限公司,并和上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦了5期動(dòng)畫班,對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。
公司成立后,張?zhí)鞎院蚅ES CARTOONEURS和ELLIPSE動(dòng)畫公司都合作過,取得了很好的成績。但是他此時(shí)將自己定位在“加工商”。他說:“作為加工商,你永遠(yuǎn)在圈子外徘徊,只有投資和聯(lián)合,才會有知情權(quán),對方才會把你帶進(jìn)市場,了解游戲規(guī)則!
他堅(jiān)定投資當(dāng)時(shí)并不被看好的《馬丁的早晨》。為此,張?zhí)鞎詭缀醢阉屑耶?dāng)都押了進(jìn)去,最后大獲全勝。之后他在歐洲經(jīng)濟(jì)尤其是德國經(jīng)濟(jì)走向低谷時(shí),他又不失時(shí)機(jī)跟進(jìn),成為了“投資者”。
之后他又超越 “投資者”,做“主創(chuàng)方”!吨腥A小子》以國際化的視角講述一個(gè)具有濃郁中國風(fēng)格的故事,受到國際上的廣泛關(guān)注,成為中國第一部打入歐美主流媒體的中國文化動(dòng)畫片。張?zhí)鞎苑Q,《中華小子》不是中國人講中國故事給老外看,而是老外講中國故事給全世界看。這樣,外國觀眾既不會陌生,中國觀眾也能有新鮮感。
繼“主創(chuàng)方”后,他又轉(zhuǎn)做“職業(yè)制片人”,“藝術(shù)家和投資商之間,總是缺少點(diǎn)什么,制片人扮演的角色正是橋梁與過濾器,站在更加公允、更加市場化的角度,挖掘有潛質(zhì)的藝術(shù)家,推薦給有實(shí)力的投資商!睆?zhí)鞎栽谡劦阶鲋破说脑驎r(shí)娓娓道來。
2006年,張?zhí)鞎猿闪⒔袢談?dòng)畫影視文化有限公司,成為國內(nèi)第一家綜合性動(dòng)畫影視公司。
張?zhí)鞎?1989年留學(xué)法國,1998年回國,F(xiàn)任上海今日動(dòng)畫影視文化有限公司董事長兼藝術(shù)總監(jiān),并入選2008年度上海優(yōu)秀文藝家。(郭肖杰)
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