中新網7月11日電 近年來,上大學的費用確實漲了不少,于是,錢成了很多人上大學的攔路虎。中國青年報刊文稱,上大學是在利益驅動下的投資,因此,對貧困大學生的救助就不應該是“免費的午餐”。
文章指出,在農村地區(qū),即使那些沒有文化的人,即使那些仍然生活在貧困線以下的人,為什么也愿意求親靠友、東挪西借,供孩子上完高中上大學呢?原因更直接:首先,他們有信心,孩子將來一定能還清這些因為他上大學而欠的債務;其次,孩子大學畢業(yè)后,一定能掙回來更多的錢,改變自己的命運,也改變家庭的處境。
聽起來可能有些俗,但必須承認,在人們心目中,差不多都是把上大學或供孩子上大學當做一種投資來對待的。
問題是,這種投資的主體應該是誰?
從中國教育體制來看,孩子7周歲上小學,經過小學6年、中學6年之后,上大學時應該是十八九歲的成年人了。從法律角度講,父母對他的撫養(yǎng)義務已經完成。同時,上大學的直接受益者無疑是大學生本人,不論從法律上,還是按照“誰投資,誰受益”的原則,上大學的投資主體都應該是大學生本人,而不是家長或者別人。這有兩個方面的含義:一,上大學的費用應該由本人出面融資。二,投資的風險應該由本人全部承擔。
諾貝爾經濟學獎得主、美國經濟學家加里·貝克的一本書《生活中的經濟學》,其中有些觀點應該引起我們對身邊一些現象的聯想和思考。多年前,加里·貝克就說過:“即使不管社會地位及知識上所能得到的好處,念大學本身已經算是相當不錯的投資!彼悦绹鵀槔,算過一筆明細賬:大學畢業(yè)生在工作11年到15年之后的平均工資,比具有同等資歷的高中畢業(yè)生多出60%。如果把這筆收入差額拿來和接受高等教育所需的成本相比的話,則其投資報酬率差不多在10%以上。
而在微利時代,10%的回報率足以讓商人們眼紅了。
其實,不論在發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家,受過高等教育者總是處于競爭的優(yōu)勢地位。他們可能擁有更多的機會,而這種機會則意味著他們可能擁有更多的“利潤”。為什么這幾年大學連續(xù)擴招,仍然有人感到大學校門太窄?為什么大學生就業(yè)形勢那么嚴峻,仍然有那么多人往大學里面擠?答案只有一個,就是利益驅動。
因此,對貧困大學生的救助就不應該是“免費的午餐”。
西寧有關人士提出應該將無償援助轉為有償援助,這對挽救捉襟見肘的救助基金來說,可能是一個好辦法,但卻不能從根本上滿足所有大學生自主完成大學學業(yè)的需求。惟一的辦法是,商業(yè)銀行應該進一步擴大和完善助學貸款業(yè)務,幫助更多大學生完成人生旅途中的第一次投資。當然,為了降低銀行的借貸風險,政府機構和高等院校應聯合起來,建立大學生信用體系和跟蹤網絡,督促和監(jiān)督他們在完成學業(yè)之后,及時歸還銀行貸款。
應該相信,總的來說,從大學畢業(yè)生比高中畢業(yè)生所多得到的額外利益中,抽去上大學時所付出的“成本”,不會存在支付上的困難。
文章指出,政府和社會的無償救助資金,應該用于貧困地區(qū)的九年制義務教育,應該用在那些渴望上學卻上不了學的兒童們身上。(尚德琪)