中新社北京三月一日電(記者 　邢利宇)從目前情況看，“海歸”尤其是“小海歸”們?cè)谇舐殨r(shí)存在的主要問(wèn)題有兩點(diǎn)，一是準(zhǔn)備意識(shí)較差；二是自我定位不切實(shí)際。

　　誠(chéng)迅聯(lián)豐企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)許國(guó)慶，一九九三年畢業(yè)于哈佛商學(xué)院獲MBA學(xué)位。畢業(yè)后，相繼任美國(guó)華爾街六大證券公司之一的美國(guó)雷曼兄弟公司紐約及香港債券部副總裁，香港最大的“人”字獵頭公司高級(jí)顧問(wèn)，為國(guó)際證券公司招聘高級(jí)專業(yè)與管理人員。一九九八年加入誠(chéng)迅金融培訓(xùn)公司任董事長(zhǎng)。

　　作為“海歸”中的成功人士，許國(guó)慶在接受媒體記者采訪時(shí)，慷慨為“小海歸”求職支招。

　　許國(guó)慶首先認(rèn)為，真正的“海歸”應(yīng)該是“海規(guī)”。他們出國(guó)前或回國(guó)后在歐美大公司干過(guò)兩年或兩年以上，所上學(xué)府是國(guó)際知名高校。這樣的“海歸”找到理想工作其實(shí)并不難。但現(xiàn)在，“海歸”這個(gè)定義太寬泛，很多人覺(jué)得只要出國(guó)讀兩年書就算“海歸”了。這樣的“海歸”找工作難的現(xiàn)象不僅現(xiàn)在有，而是從一兩年前就開(kāi)始了，而且今后三五年內(nèi)仍然會(huì)存在。

　　對(duì)于這些求職的“小海歸”，許國(guó)慶說(shuō)，最重要的是做到知己知彼，這樣才能在求職中百戰(zhàn)不殆。所謂知彼，就是在應(yīng)聘前做好充分的準(zhǔn)備工作，將應(yīng)聘單位吃透，對(duì)應(yīng)聘的職位要求搞清楚，尤其是外企，更要將該公司在華總體戰(zhàn)略、當(dāng)前市場(chǎng)定位、未來(lái)發(fā)展方向知道個(gè)大概；對(duì)所應(yīng)聘的職位在公司內(nèi)部的工作性質(zhì)、工作要求、工作內(nèi)容弄明白。

　　許國(guó)慶強(qiáng)調(diào)，所謂知己，就是客觀評(píng)價(jià)自己，千萬(wàn)不要自視過(guò)高。要對(duì)自己的教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人特長(zhǎng)乃至敬業(yè)精神有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。這樣才會(huì)在求職時(shí)少碰壁，在職場(chǎng)中少走彎路，從而為自己的人生與事業(yè)找到一個(gè)踏實(shí)的起點(diǎn)。