5月3日，位于浙江海鹽的秦山二期二號機組正式投入商業(yè)運行，我國第一座“自主設計、自主建造、自主管理、自主運營”的核電站全面建成。這是繼秦山一期實現(xiàn)核電零的突破后，我國核電發(fā)展新的里程碑。
“通過秦山二期的磨練，我們掌握了國際標準的核電站設計核心技術�！�
秦山二期是“九五”期間我國唯一采用“以我為主，中外合作”方針建設的第一座大型商用核電站。裝機容量2×60萬千瓦，工程總投資148億元，設計工期72個月。
核電發(fā)展一直存在著對外引進和自主發(fā)展的爭論�！耙M核電站固然可以吸收消化國外先進的技術，但是，發(fā)達國家在賣核電站時，都不會把關鍵設備交給你，核電站的命運也就掌握在別人手里�！鼻厣胶穗娐�(lián)營公司總經理李永江深有感觸地說。
“核電工業(yè)是知識、技術、人才密集的高科技行業(yè)。其發(fā)展的快慢，成就的大小，取決于對關鍵技術的掌握�！鼻厣蕉诘囊晃豢蒲腥藛T對我們說。秦山二期建設的成功表明，掌握核電發(fā)展的主動權必須要有自主知識產權，而自主知識產權的獲得必須持續(xù)不斷地進行技術進步與創(chuàng)新。
雖然有國外核電站設計作參考，也有秦山一期原型堆設計的經驗，但是與100萬千瓦和30萬千瓦的核電站相比，秦山二期60萬千瓦核電站涉及到反應堆堆芯、主回路系統(tǒng)布置及相關輔助系統(tǒng)的變化。在科學實證的基礎上，科研設計人員作了包括堆芯燃料組件布置、安全殼自由空間、堆內構件與壓力容器之間的水層厚度等核心技術300多項的創(chuàng)新和改進。在2003年度的國防科學技術進步獎中，與秦山二期相關的成果共有4項榮獲科技進步一等獎，12項榮獲科技進步二等獎，22項榮獲科技進步三等獎。
“除部分關鍵設計通過引進外，秦山二期大部分關鍵設備的設計都是我國自主設計的。秦山二期自主設計率達到90%。堅持以我為主，使我們掌握了國際標準的環(huán)路和關鍵設備設計的核心技術�！鼻厣胶穗娐�(lián)營公司總設計師葉奇蓁自豪地說，“通過秦山二期的磨練，我們不僅掌握60萬千瓦的核電站設計，而且具有100萬千瓦的設計能力。”
設備國產化是核電國產化的一個重要內容。核電站有各種系統(tǒng)300余個、各種設備數萬臺套。基于帶動國內制造業(yè)的發(fā)展和提高，秦山二期采用業(yè)主自主采購、擴大國內分包、合作制造、獨立研制等多種方式，立足設備的國產化。秦山二期國產化率平均達到55%。在55項關鍵設備中，有47項是國內制造的。設備自主率制造率平均達55%，其中一號機組51%，二號機組59%�！扒厣蕉谝惶枡C組第一年的負荷因子就達到74.9%，第二年達到81.2%。遠遠高于設計的65%。機組比投資為1330美元／千瓦，遠低于我國同期引進的核電站造價。機組出力平均達到67萬千瓦，最高達到68.9萬千瓦，遠高于60萬千瓦的設計值�！鼻厣胶穗娐�(lián)營公司黨委書記楊蘭和自豪地說。
“秦山二期的建設，造就了一批素質優(yōu)良、經驗豐富、專業(yè)配套的工程技術和管理的核電隊伍。”
核電建設是一項巨大的系統(tǒng)工程。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，秦山二期采用了業(yè)主負責制、工程監(jiān)理制、工程招(議)標制和設計、施工總承包的管理模式，采用合同化管理，實行質量、進度和投資的三大控制。“回過頭來看，這種管理模式，雖然有些‘原始’，但實踐證明，恰恰是這些‘原始’的管理模式，是秦山二期成功最有效的方法�！崩钣澜f。
秦山二期建立了施工單位、總承包商和業(yè)主“三級質�！焙褪┕挝缓凸こ瘫O(jiān)理“兩級質檢”的質量保證體系，制定了工程建設質保大綱，建立了108個大綱支持程序和47個三方接口程序，規(guī)定了各方職責和工作流程，使工程質量始終處于良好的受控狀態(tài)。
自主運營是自主發(fā)展核電的落腳點�！扒厣蕉诂F(xiàn)有高級操縱員26人，操縱員42人，而平均年齡只有27歲�！鼻厣胶穗娐�(lián)營公司黨委書記楊蘭和談到中國自主培養(yǎng)操縱員和運行的狀況時很是自豪。“核電無國界。核電的運行就意味著責任�！�
30歲的秦山二期運行處處長戚屯峰深感肩上的責任。在運行不滿一年的時間內，秦山二期先后兩次接受國內、國際電廠運行評估委員會的評估，其開放的胸襟，良好的運營工作得到評估專家的充分肯定。
在秦山，我們經常聽到這樣的評價：“秦山二期的建設，不僅使我國掌握了核電建設關鍵技術，更重要的是造就了一批素質優(yōu)良、經驗豐富、專業(yè)配套的工程技術和管理的核電隊伍，成為我國核電建設的骨干力量。”(人民日報 蔡鵬舉）
