本已是中國(guó)足球的多事之秋，國(guó)足又恰巧兵敗科威特，使得一切矛盾都被激化。在徐明的革命綱領(lǐng)性文件中，國(guó)家隊(duì)在世界杯預(yù)選賽的失利被多次提及，這也成了批評(píng)足協(xié)工作失誤，驗(yàn)證革命必須性的有利武器。而原本披著“救世主”外衣的荷蘭人哈恩，一時(shí)間變成了中國(guó)足球天下大亂的一條導(dǎo)火索，個(gè)中的巨大落差讓人深思。而思考的結(jié)果就是，哈恩從來(lái)就不是什么“救世主”，他只是個(gè)一心來(lái)中國(guó)賺錢的足球教練而已。

　　只要給錢，什么都行

　　在中國(guó)足球特定的環(huán)境下，外籍教練員的管理是個(gè)令人極為頭痛的問(wèn)題，有了米盧的前車之鑒，足協(xié)絕對(duì)不希望再有“米盧第二”。因此在當(dāng)初選帥時(shí)，足協(xié)就希望找到便于“管理”和“監(jiān)督”的人選，而這正是哈恩強(qiáng)于特魯西埃的地方。

　　為了得到中國(guó)隊(duì)主教練的位置，哈恩可謂“忍辱負(fù)重”，不僅僅在收入上無(wú)法與米盧相比，同時(shí)在帶隊(duì)成績(jī)上也做出了許多當(dāng)初米盧未曾做過(guò)的承諾。在“苛刻”的“分段考核”工作合同中，哈恩同意了將這份本應(yīng)為期4年的合同肢解為3個(gè)部分，2004年亞洲杯進(jìn)不了前4名，中國(guó)足協(xié)有權(quán)解除合同；不能進(jìn)入2006年德國(guó)世界杯決賽圈，中國(guó)足協(xié)更是有權(quán)解除合同；同時(shí)連把中國(guó)隊(duì)帶到一個(gè)新的水平這樣空虛的要求，哈恩也是“來(lái)者不拒”。由此可見(jiàn)，哈恩對(duì)于這份薪水是何等之看重。

　　效仿前人，走穴撈錢

　　米盧在華執(zhí)教期間，不停歇地參加各種商業(yè)活動(dòng)，曾有人估算，就此一項(xiàng)米盧就從崇拜他的中國(guó)人手中拿走了2000萬(wàn)元人民幣。哈恩沒(méi)有那么幸運(yùn)，因?yàn)樽銋f(xié)吸取了米盧的教訓(xùn)，在與哈恩的合同里增加了限制商業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容。

　　然而哈恩并不是什么省油的燈！按照合同，哈恩的商業(yè)活動(dòng)應(yīng)該納入“中國(guó)之隊(duì)”主贊助商西門子公司的一攬子協(xié)議，然而哈恩卻效仿起了米盧，搞起了個(gè)人廣告。去年年底，哈恩就曾借助中國(guó)國(guó)家隊(duì)主帥的名頭，簽約三星成為其商業(yè)代言人，賺錢的勁頭十足。

　　以權(quán)謀私，金錢至上

　　為得到一份工作而低聲下氣、為賺取大把鈔票而不辭辛勞，如果這些尚可以理解的話，那么出賣中國(guó)足球利益以謀取自己私利的做法就讓人無(wú)比吃驚了。昨天，據(jù)圈內(nèi)人士透露，國(guó)家隊(duì)中竟然真的有隊(duì)員是靠著行賄獲得國(guó)腳資格的！

　　國(guó)足的幾次集訓(xùn)名單都曾經(jīng)令人費(fèi)解，個(gè)別實(shí)力一般的隊(duì)員居然進(jìn)了國(guó)足陣營(yíng)，而另外一些完全具備實(shí)力的球員卻總是擦肩而過(guò)，或者即便入選了也只能去坐板凳。難道說(shuō)歐洲人選材真的與我們不同？聽(tīng)了國(guó)足有關(guān)人士的一席話，大家才終于茅塞頓開(kāi)。該人士表示：“據(jù)我了解，某些實(shí)力介于可進(jìn)(國(guó)家隊(duì))可不進(jìn)的球員，只要給錢就可以進(jìn)了；而那些和哈恩、德容關(guān)系不怎么樣的隊(duì)員，就會(huì)被他們擠掉。”(南京日?qǐng)?bào)李海波)

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