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《中國(guó)新聞周刊》:加息考驗(yàn)中國(guó)“負(fù)”人帳本

2004年11月15日 14:18

  (聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)。)

  本刊記者/王晨波□吳琴

  突然加息。不僅改變城市“負(fù)”人的未來(lái)生活,也讓舊體制下商業(yè)銀行有些不知所措

  10月28日晚,絕大部分中國(guó)人是從電視上看到央行加息的消息的。

  當(dāng)晚,某股份制商業(yè)銀行北京分行負(fù)責(zé)人王充(化名)從電視新聞上看到:央行上調(diào)一年期存貸款基準(zhǔn)利率0.27個(gè)百分點(diǎn),并放寬執(zhí)行“利率市場(chǎng)化”相關(guān)政策。

  “當(dāng)時(shí)我簡(jiǎn)直不敢相信,之前各種公開(kāi)信息都在表明中國(guó)年內(nèi)不會(huì)加息!蓖跽f(shuō)。

  事后來(lái)看,加息幾乎令大型投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行以及普通民眾等均感意外和驚訝。歷史上,自1995年7月來(lái),央行已經(jīng)9年沒(méi)有上調(diào)貸款利率,而自1993年11月來(lái)近11年沒(méi)有上調(diào)存款利率。

  不同于銀行從業(yè)者王充的是,大部分的中國(guó)人開(kāi)始第一次因?yàn)榧酉⒋蚱鹱约宜惚P(pán),并迅速行動(dòng)。

  城市“負(fù)”人:風(fēng)險(xiǎn)觀念覺(jué)醒

  截至目前,中國(guó)住房按揭總額高達(dá)2.5萬(wàn)億,車(chē)貸近2000億。在加息背景下,這些貸款被認(rèn)為潛伏著巨大的個(gè)人債務(wù)危機(jī)。

  9年以來(lái),央行連續(xù)降息,今年甚至數(shù)月維持“負(fù)利率”,這極大地刺激了居民貸款消費(fèi)、置業(yè)的熱情,貸款更加普遍化,買(mǎi)房靠貸款、買(mǎi)車(chē)靠貸款,甚至醫(yī)療、求學(xué)等都有貸款涉足,出現(xiàn)了一大批新興的城市“負(fù)”人。

  “據(jù)我估計(jì),80%的人沒(méi)考慮過(guò)利息風(fēng)險(xiǎn)。不僅銷(xiāo)售商和開(kāi)發(fā)商沒(méi)告訴民眾利息的風(fēng)險(xiǎn),而且銀行也沒(méi)告訴他們,這是一個(gè)很大的問(wèn)題。”中國(guó)社科院金融研究所金融發(fā)展室主任易憲容研究員對(duì)本刊說(shuō)。但問(wèn)題的另一面是,市民的利率風(fēng)險(xiǎn)觀念也開(kāi)始覺(jué)醒。

  王充的經(jīng)歷印證了這一點(diǎn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行而言,10月29日是一個(gè)異常繁忙的星期五,個(gè)人貸款者紛紛打電話給自己所在銀行的營(yíng)業(yè)部,“鈴聲此起彼伏,提問(wèn)五花八門(mén),但歸于一點(diǎn)就是如何才能在加息中保證自己損失最小!彼f(shuō)。

  其實(shí),各家商業(yè)銀行的這一天幾乎都是這樣度過(guò)的。但有意味的是,絕大多的城市“負(fù)”人們并沒(méi)有真正行動(dòng)起來(lái),他們還需要更多的時(shí)間來(lái)了解和考慮自己究竟該怎樣做。

  緊接著等待著他們的是一個(gè)略顯漫長(zhǎng)的周末,大部分銀行的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)都按照慣例休息了。

  在這兩天內(nèi),關(guān)于中國(guó)將連續(xù)增息的消息不脛而走。主流的觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)的加息周期已經(jīng)開(kāi)始,因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的利率處于最低水平,如果在可預(yù)期的20到30年內(nèi),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,利息將不會(huì)比現(xiàn)在更低。

  這種利率走高的判斷進(jìn)一步加劇了人們對(duì)未來(lái)的擔(dān)心。因?yàn)槔⒁蛔儎?dòng),按揭購(gòu)房者就面臨很大的利息風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題可以佐證,如果利率升到10%,貸款50萬(wàn)元8年期就要還100萬(wàn),另外那一半是付給銀行的利息。

  如此,中國(guó)家庭的賬本隨著利率的一顫而產(chǎn)生了全面的變化。這緊接著又影響到市民的投資、消費(fèi)的選擇!皣(guó)內(nèi)老百姓第一次如此真切地感受到了加息的壓力,人們開(kāi)始迅速調(diào)整自己的理財(cái)方式和預(yù)期,這說(shuō)明央行加息措施對(duì)人民經(jīng)濟(jì)生活的調(diào)控能力增強(qiáng)!币晃辉胄醒芯烤止賳T對(duì)本刊說(shuō)。

  11月1日開(kāi)始的一個(gè)星期,中國(guó)最流行的詞語(yǔ)恐怕就是“理財(cái)”、“轉(zhuǎn)存”和“提前還貸”了。當(dāng)天一大早,中國(guó)建設(shè)銀行北京朝陽(yáng)區(qū)左家莊東里儲(chǔ)蓄所的柜臺(tái)前出現(xiàn)了“買(mǎi)債大隊(duì)”,人們爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)今年憑證式6期國(guó)債的第二部分,因?yàn)槔室呀?jīng)隨著基準(zhǔn)利率而調(diào)高,半個(gè)多小時(shí)后,該儲(chǔ)蓄所的債券宣布售罄。

  之后,整個(gè)儲(chǔ)蓄所的長(zhǎng)隊(duì)仍然延續(xù)著,人們又開(kāi)始將自己的活期存款辦理定期轉(zhuǎn)存,因?yàn)檫@樣可以增加利息收益。在今年1~9月中,居民儲(chǔ)蓄存款增加1.2萬(wàn)億元,活期的比重高達(dá)50%以上,這些活期存款在加息后無(wú)疑會(huì)大量地“轉(zhuǎn)存”。

  同一天上午,北京市商業(yè)銀行中關(guān)村分行。在海淀區(qū)萬(wàn)柳附近的購(gòu)房者——何洋在為自己的房貸算賬:這套總價(jià)100萬(wàn)出頭的住宅八成按揭貸款為80萬(wàn)元。加息后20年期貸款的利息總額比加息前的總額多出2.88萬(wàn)!每月還款額上升為5417.6元。算完賬他第一反應(yīng)就是抓緊時(shí)間提前還款。與此類(lèi)似,中國(guó)社會(huì)調(diào)查所日前一份調(diào)查顯示,43%的被調(diào)查者表示,升息后將考慮提前還貸。

  “銀行應(yīng)該可以多收不少利息吧,再這樣加下去恐怕很多城市‘負(fù)’人要出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)了。”何洋認(rèn)為。與何洋一樣,很多人認(rèn)為,這次利率調(diào)整銀行將成為最大的贏家。

  商業(yè)銀行:市場(chǎng)模擬考驗(yàn)?

  眾所周知,國(guó)有商業(yè)銀行的大多數(shù)利潤(rùn)習(xí)慣于依賴存款和貸款的利差。加息后,許多像何洋一樣的貸款者認(rèn)為,銀行將因利差加大而受益。

  但一家國(guó)有商業(yè)銀行高層11月8日接受本刊采訪時(shí)則持相反觀點(diǎn),“盡管一年期存貸款利率升幅相同,但因?yàn)殚L(zhǎng)期存款利率提升明顯大于長(zhǎng)期貸款利率提升幅度,法定貸款下限與存款上限之間的差額也就是法定最小利差,其實(shí)是縮小了!

  與此看法相同,“此次加息實(shí)際上意味著銀行的‘法定利潤(rùn)空間’在縮小。這對(duì)于他們的資產(chǎn)負(fù)債是一個(gè)考驗(yàn),同時(shí)也催促商業(yè)銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)自主定價(jià)!币患覈(guó)有金融集團(tuán)董事對(duì)本刊說(shuō)。

  所謂自主定價(jià),就是商業(yè)銀行根據(jù)央行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)范圍,自行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定貸款的價(jià)格,也就是貸款利率。這樣看來(lái),如果浮動(dòng)范圍越大,商業(yè)銀行的施展空間也就越大。

  此次加息之前,國(guó)有商業(yè)銀行的痼疾之一是,中國(guó)實(shí)施利率管制(不放開(kāi)貸款利率的上限和存款利率的下限),國(guó)有商業(yè)銀行依此獲取高額的利潤(rùn),最終導(dǎo)致銀行無(wú)需自主定價(jià),也因此幾乎喪失了根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)差別制定利率的能力。

  這次加息正是給了商業(yè)銀行空前的利率浮動(dòng)范圍:進(jìn)一步放寬金融機(jī)構(gòu)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間,金融機(jī)構(gòu)(不含城鄉(xiāng)信用社)的貸款利率原則上不再設(shè)定上限,同時(shí)還允許存款利率下浮。這被認(rèn)為是為利率市場(chǎng)化打開(kāi)了一條漸進(jìn)式道路。

  但這可能只是一次有限的嘗試,首當(dāng)其沖的個(gè)貸利率提升,并不意味著銀行貸款主體——企業(yè)貸款利率也會(huì)大幅度改變。以中國(guó)銀行為例,在銀行的貸款結(jié)構(gòu)中,其2003年境內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)中,個(gè)人貸款僅占貸款總額的十分之一強(qiáng)。因此,雖然加息造成了百姓理財(cái)?shù)那榫w波動(dòng),但銀行是不敢以浮動(dòng)利率拿企業(yè)貸款開(kāi)刀的。畢竟,那才是他們的命脈所在。

  按照此次放寬利率浮動(dòng)范圍的思路,國(guó)有商業(yè)銀行可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)貸款對(duì)象制定差別利率。同時(shí),也可以通過(guò)降低存款的利率的方式來(lái)提高盈利。但這兩點(diǎn)現(xiàn)在銀行都做不到。

  按照國(guó)有商業(yè)銀行的“習(xí)慣性”做法,它們不敢輕易提高企業(yè)貸款的利率,而往往采用不浮動(dòng)或者向下浮動(dòng)的做法,因?yàn)閲?guó)有商業(yè)銀行定價(jià)能力差,他們往往爭(zhēng)奪那些為數(shù)不多的“大而優(yōu)的國(guó)企”,如果貸款利率提高就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。央行以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以佐證這一點(diǎn)。

  另一方面,銀行存款的利率已經(jīng)無(wú)法再降,今年1~9月人民幣各項(xiàng)存款增加2.7萬(wàn)億元,同比少增4990億元。存款增加放緩已經(jīng)導(dǎo)致各家國(guó)有商業(yè)銀行到處攬儲(chǔ)。上述國(guó)有商業(yè)銀行高層對(duì)本刊表示,該行尚未考慮短期內(nèi)下調(diào)存款利率。這不利于吸收存款,而且該行目前人民幣存款量并不令人滿意。

  因此,國(guó)有商業(yè)銀行基本上喪失了“自主定價(jià)”空間,而作為銀行市場(chǎng)的寡頭,他們又決定著整個(gè)市場(chǎng)的定價(jià)權(quán),股份制商業(yè)銀行只能在價(jià)格上跟隨他們。招商銀行資金規(guī)劃部負(fù)責(zé)人就稱(chēng),短期內(nèi)招行不大可能大幅上調(diào)企業(yè)貸款利率,因?yàn)樵跔?zhēng)奪信貸記錄良好的優(yōu)質(zhì)客戶方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈。

  事實(shí)上,國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)此次突然加息也頗感意外。它們最直接的損失來(lái)自于中國(guó)銀行體系共持有的2.7萬(wàn)億國(guó)債,1萬(wàn)多億央行票據(jù)。加息后債市走跌,保守估計(jì)銀行將損失4050億,這將沉重打擊資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)的銀行體系。

  “因此,這次調(diào)息只是小幅調(diào)整了0.27點(diǎn),這是給銀行一次‘模擬演練’的機(jī)會(huì)!闭猩蹄y行高級(jí)研究員陸磊對(duì)本刊說(shuō)。

  (文章來(lái)源:《中國(guó)新聞周刊》總第204期)

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