日前,日本駐華使館經(jīng)濟部參贊千葉明在題為“中日經(jīng)濟關(guān)系光輝的未來”的講話中對中日經(jīng)濟關(guān)系中人們似是而非的五大印象進行了澄清:第一、日本對華直接投資一直呈上升趨勢;第二、日本對華直接投資幾乎都是服裝制造業(yè)和白色家電制造業(yè);第三、日本對華直接投資的重點是珠江和長江三角洲;第四、日中雙邊貿(mào)易是中方赤字;第五、日本和中國表面相似而實際不同,對華直接投資終歸不會有好結(jié)果。
他表示,上面五種誤解其實都有各自的理由,但是它們只反映了事情的一個方面,而另一方面是錯誤的。
日本對華投資10年來,合同金額在1995年非常高,后來有所減少,接著又恢復(fù)起來。實際金額則有所不同,但趨勢是一致的。這說明對華直接投資并不是一直上升而是有起有浮的。投資項目的數(shù)量也有變化,1993年的時候非常多,后來大幅度下降,然后才又增加。特別是最近,上升的幅度相當大,但是金額卻不怎么高,表明每個項目的金額不像過去那么高。
這也反映了一個重要事實:最近來中國投資的日本企業(yè)以中小企業(yè)為主。中小企業(yè)占日本企業(yè)的90%,它們創(chuàng)造的利潤占利潤總額的60%,可以算是日本企業(yè)的核心。換句話說,現(xiàn)在到華投資的企業(yè)是真正意義上日本企業(yè)的核心力量。2001年-2002年來華投資的日本企業(yè)數(shù)量上升,實際上是因為處于中國加入世貿(mào)組織的特殊時期,很多中小企業(yè)擔心,如果現(xiàn)在不來投資就沒有機會了。后來慢慢認識到?jīng)]有這回事。所以現(xiàn)在來到中國的企業(yè)是經(jīng)過了非常冷靜的分析后,看準了市場,主動地選擇中國的投資機會。就像有的日本企業(yè)去越南投資,有的企業(yè)去了泰國等其它國家,而來中國的是真正希望到此投資的企業(yè)。2003年,日本對華投資累計投資為28401件,合同金額已經(jīng)達到了575億美元。
大家一直以來都有一種印象,認為日本企業(yè)來中國投資的主要是白色家電和服裝制造業(yè)。但是實際上,纖維產(chǎn)品大幅下降,而電機產(chǎn)品也不都是家電,也有其它的一些大型機械等等。投資內(nèi)容的變化相當明顯。觀察經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),整體經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了變化。
日本對華投資的根據(jù)地有三大地區(qū):第一個是華南地區(qū)(廣東),以東莞、深圳為中心的珠江三角洲。這個地帶地理上靠近香港,有豐富、低廉的勞動力,包括廣東省、四川省、江西省、湖南省等地的勞動力。企業(yè)的主要目的是經(jīng)過香港出口,是“打出去”的一個根據(jù)地。第二個是華東地區(qū)(上海),以蘇州、昆山為中心的長江三角洲。該地區(qū)技術(shù)人才很多,擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),解放前就是一個很大的工業(yè)基地。而且長江下游的消費市場也相當雄厚。因此這個地區(qū)的日本企業(yè)主要瞄準的是國內(nèi)市場,是“打進去”的根據(jù)地。除了傳統(tǒng)中以上兩個日企集中地,還有一個地點是北京,以北大、清華為中心的產(chǎn)學(xué)協(xié)作據(jù)點,以研究開發(fā)或風險投資事業(yè)為主。在北大、清華進行研究的同時,也利用“海歸”人才,是從海外“引進來”的地點。這里進行的是日本和中國共同開發(fā)商品,開發(fā)的商品不完全屬于中國或是日本。
為什么日本要到中國投資,是因為中國經(jīng)濟發(fā)達,這是顯而易見的。特別是在上世紀80年代,中國沒有資金來源的時候,日本就提供了日元貸款。當時的日元貸款集中在沿海地區(qū),主要用于修鐵路和港口。中國總長13000公里的電氣化鐵路的35%利用了日元貸款。另外,中國470個大型泊位中大約60個泊位也利用了日元貸款。其實日元貸款事業(yè)是一種雙贏事業(yè),修鐵路和港口對日本經(jīng)濟也有利,有利于將中國的產(chǎn)品引到日本,日本的產(chǎn)品也經(jīng)過這些渠道來到中國內(nèi)地。
中日邦交正;詠淼30年來,中日貿(mào)易增加了100多倍,中日貿(mào)易的前景相當大。但是中方認為自己是赤字,而日方認為自己是赤字,沖突的原因在于怎么看待香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易的統(tǒng)計。實際上,提到貿(mào)易只看雙邊貿(mào)易沒有多大用處,貿(mào)易現(xiàn)在要著眼于全球,要看一國與全世界的關(guān)系。例如日本與中國、美國、韓國、東盟、歐盟都有貿(mào)易往來。而貿(mào)易的內(nèi)容也隨著時間的變化而變化。90年代的時候,機械零件方面日本主要是與東盟4個國家有貿(mào)易,與中國幾乎沒有貿(mào)易往來。但是,8年后,機械零件方面日本與中國的貿(mào)易快速增長,同樣的情況也出現(xiàn)在了電機零件方面。中日貿(mào)易不僅僅停留在雙邊貿(mào)易上,而是具有世界性的意義,是經(jīng)濟全球化的重要組成部分。無論投資還是貿(mào)易,最主要的是進行公正的交易,可以通過世貿(mào)組織,或者成立自由貿(mào)易區(qū)。
根據(jù)日本的一項調(diào)查,有25%的在華投資的日本企業(yè)回答非常高興來中國投資;50%的企業(yè)回答是馬馬虎虎,來比不來好;剩下的25%說垮臺了?偟膩砜从3/4的企業(yè)是表示樂觀的,其實馬馬虎虎的意思就是發(fā)大財了,日本商人的回答總是比較保守。所以日本企業(yè)到中國來,人們印象以為沒有成功,而實際是非常成功。日本到中國來投資的歷史還不長,所以來日方長。日本企業(yè)在中國失敗的原因主要是日本企業(yè)比較保守,非常固執(zhí)地把自己的經(jīng)營方式強加給國外的投資對象,不光是中國,東南亞也是如此。讓當?shù)氐墓蛦T按日本的經(jīng)營方式是行不通的。當?shù)氐墓蛦T有自己的生活習(xí)慣和觀點,與日本人是不同的。而反過來說,成功的企業(yè)應(yīng)是好好學(xué)習(xí)當?shù)氐娘L俗習(xí)慣和當?shù)氐穆殕T融為一體。
有日本評論家說:“中國將來會受制于美日”,在媒體上引起很大反響。其實,中日經(jīng)濟互補性很強,中日邦交正常化32年以來,中日貿(mào)易量持續(xù)增長,其內(nèi)原因之一就是中日經(jīng)濟的互補。1972年中日邦交正常化,70年代日本遇到了石油危機,日本國內(nèi)物價狂漲,中國把大量石油和煤炭出口到日本。80年代中國走上了改革開放的道路,而這時日本恰恰出現(xiàn)了資金剩余。90年代這種互補關(guān)系越來越明顯,日本經(jīng)濟出現(xiàn)泡沫崩潰而陷入了蕭條,而中國恰恰在快速增長,增加了進口需求。
(稿件來源:日本《中文導(dǎo)報》,作者:孫超)