在2004年年尾，我終于發(fā)現(xiàn)了他——一顆最明亮的星，一顆早在六年前已經(jīng)冉冉上升，最后于2004年大放異彩的星，其光芒是可超越眼前的所有大山，比如“老牛牌”人馬張藝謀，“老爺級(jí)”人馬周星爺。
這個(gè)人，目前身份是導(dǎo)演，發(fā)跡史大概是六年前——其實(shí)不用猜。
六年前，他“首創(chuàng)”大陸賀歲電影，瞄準(zhǔn)中國(guó)人錢(qián)包最多油水的檔期，相中中國(guó)人情感和消化器官最有發(fā)泄欲望的時(shí)段，使勁地大掏人家腰包，堆積自己票房。于是，那年的《甲方乙方》全國(guó)5000萬(wàn)元票房，由這個(gè)當(dāng)時(shí)比較沒(méi)有名氣的人導(dǎo)出來(lái)，確實(shí)讓同行眼紅了許久。
其實(shí)，賀歲片并不是首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)之物。小小香港，賀歲片歷史已久，并且早已市場(chǎng)化、科學(xué)化、人性化地形成一個(gè)賀歲檔期的操作。加上暑期檔、圣誕節(jié)新年檔等，有如一個(gè)個(gè)齒輪，隨著內(nèi)外規(guī)律組成一個(gè)循環(huán)運(yùn)作的生利體系。與之相對(duì)應(yīng)的是美國(guó)這個(gè)大電影王國(guó)，他們的各種檔也早分工明確自成一派。這正是一個(gè)良性運(yùn)作的電影大生態(tài)圈，支持良性運(yùn)作的主發(fā)動(dòng)機(jī)不是某一機(jī)構(gòu)，而是來(lái)自官方、觀念供應(yīng)方的正確定位和操作，對(duì)需求方的長(zhǎng)期培育等等。所以說(shuō)，我們這位哥們真是聰明得緊的，因?yàn)樗碾娪�，�?huì)找準(zhǔn)最保險(xiǎn)最關(guān)鍵的市場(chǎng)——檔期。而我們這位哥們又是有遠(yuǎn)見(jiàn)的，因?yàn)樗⒉皇侵幌胭嵃芽戾X(qián)，而是穩(wěn)打穩(wěn)做，注重質(zhì)量，拍的都是拿得出手對(duì)得起咱們眼球的電影。
請(qǐng)大家先別急著拍磚，我表?yè)P(yáng)這個(gè)人是2004年“比張藝謀周星馳更牛的人”，并不算是窮兇極惡。試想2004年，張藝謀的《十面埋伏》雖然拿下2.5億票房，周星馳的《功夫》也沖向2億票房了，但兩片的制作費(fèi)、宣傳費(fèi)和《天下無(wú)賊》兩三千萬(wàn)的成本、演員陣容相比，后者肯定是小弟弟一個(gè)了。但這小弟弟竟然也在《功夫》大軍壓境之前，搶占市場(chǎng)高地，搶走1億多的票房，“刀仔鋸大樹(shù)”，贏得漂亮！
這個(gè)人，在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)演圈內(nèi)還是屬于“外行”。人家是“美工出身”，根子不正苗子不紅，也會(huì)遭很多同行白眼�？墒侨思揖褪菭�(zhēng)氣，每部電影都能拿個(gè)四五千萬(wàn)回來(lái)，這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)可是數(shù)一數(shù)二的，那些專(zhuān)科導(dǎo)演、導(dǎo)演世家又如何，嘴巴再響，也比不上人家票房叮鐺入賬時(shí)響亮了。
這個(gè)人，長(zhǎng)得不怎樣，卻又娶了個(gè)嫻慧美麗的賢內(nèi)助，而且還好在自己和別人的電影里露一把臉。比如《誰(shuí)說(shuō)我不在乎》里的造假酒販子，《甲方乙方》里的好夢(mèng)一日游策劃人，《功夫》里黑社會(huì)頭子……頑強(qiáng)地展示他身上的喜劇細(xì)胞和表演天分。對(duì)此，我的評(píng)價(jià)是——一蟹不如一蟹越來(lái)越臭了。
這個(gè)人，我評(píng)定他為“2004年比張藝謀周星馳更牛的人”，挺實(shí)在。
來(lái)源：信息時(shí)報(bào) 作者：漫漫
