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信息時報:“開除田亮”暴露現(xiàn)代體育分歧

2005年01月28日 09:23

  其實(shí)也在預(yù)料之中,田亮被國家跳水隊(duì)除名了。隨后,田亮以一封公開信回應(yīng),其中的悔、無奈與許多不足以為外人道的情緒,摻雜其中。

  “田亮被國家跳水隊(duì)除名”事件,再一次暴露出了現(xiàn)代體育的重大分歧:運(yùn)動員是否能加入商業(yè)活動,這種現(xiàn)象的度在哪里?運(yùn)動員與俱樂部、國家隊(duì)之間如何形成一種權(quán)益與責(zé)任的平衡,不至于因?yàn)橐环降拿撥壴斐呻p方關(guān)系的破裂?

  由田亮,我想到了著名的足球運(yùn)動員貝克漢姆,這個長著英俊臉龐的英格蘭球員,參與的各類商業(yè)活動之多,恐怕令田亮望塵莫及。不過,形成鮮明反差的是,貝克漢姆在大把掙錢、商業(yè)事業(yè)風(fēng)生水起的同時,并沒有耽誤他成為英格蘭國家隊(duì)隊(duì)長,在足球與商業(yè)上獲得雙豐收;而田亮初涉“商海”,就被一個大浪打得夠嗆,喪失了跳水事業(yè)的高點(diǎn)。

  現(xiàn)在的問題,恐怕不是運(yùn)動員是否該參與各類商業(yè)活動——商業(yè)活動早就無孔不入,滲透進(jìn)了體育軀體的每一個細(xì)胞之中。尤其是競技體育,目標(biāo)是奪取勝利,需要的是龐大的人力、物力、金錢與時間資源,這些資源僅僅依靠政府的財政投入是不夠的,必須要依靠市場提供更多的支撐。所以,許多國家的競技體育管理部門,都與商業(yè)市場有著各種聯(lián)系,只不過是聯(lián)系的緊密程度不同罷了。國家游泳中心、其他競技體育中心也好,在一定程度上也允許管轄的運(yùn)動員參與各類商業(yè)活動,前提是要征得體育管理中心的同意。

  問題就在于,“同意”是一個面目模糊的詞,帶有相當(dāng)?shù)碾S意性或者說“人化”色彩。即一個運(yùn)動員參與商業(yè)行為,其“度”依賴于管理中心的解釋口徑,隨著口徑的變化而增大或者說小。參加多少商業(yè)行為算少或者算多,哪一類商業(yè)行為可以參加、或者不適宜參加,都由管理中心幾位核心主管人士來界定,這其中,難免不摻加某些個人好惡,即使本來沒有,卻容易給人以口實(shí)。

  沒有“程序正義”、沒有一個白紙黑字的契約,一種涉及兩方的行為就可能造成一方說了算,對另一方不公平。對田亮如此,對國家游泳中心何嘗不是如此。因?yàn)椋瑯?biāo)準(zhǔn)的合同文本應(yīng)當(dāng)在國家游泳中心允許田亮參與商業(yè)活動時就簽定。在競技體育與商業(yè)市場同樣發(fā)達(dá)的歐美,行為的契約化被貫穿于每一個環(huán)節(jié)。比如,在歐洲足壇,國家隊(duì)無權(quán)使用球員的單獨(dú)形象。英格蘭國家隊(duì)要想讓貝克漢姆為他們做宣傳,就必須搭配其他幾位球星,因?yàn)榍騿T的合同里規(guī)定,有貝克漢姆的照片必須是合影,人數(shù)不能少于4人。而由此形成的契約,一定是雙方共同承認(rèn)的結(jié)果,合同被分割為一款款權(quán)益的邊界,這樣,一旦糾紛發(fā)生,一切都有合同為據(jù)。

  “檢討不夠深刻”、“社會負(fù)面影響不少”這些字眼充斥整個事件,正說明國家游泳中心和田亮之間對商業(yè)行為的參與度存在重大分歧,當(dāng)初沒有契約消弭分歧,反而使得雙方沿著自己認(rèn)定的解釋口徑越走越遠(yuǎn);而開除決定與公開信的出現(xiàn),必將造成雙方的分歧擴(kuò)大化,而社會面對此事件,也會莫衷一是、很難達(dá)成共識。

  誠然,中國的體育模式與國外體育模式也著相當(dāng)大的區(qū)別,田亮與貝克漢姆的不同也在于一個還沿襲了一定程度的“國家包辦”模式,一個基本處于完全的市場模式,但隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)與競技體育結(jié)合得越來越緊密,國家游泳中心也好、整個體育總局也好,恐怕最終都要面對市場的問題:既然商業(yè)行為是純粹市場化的,那么,就必須以市場化原則下的契約(合同)來約束與管理這種商業(yè)行為,而不是以計劃管理模式去套用在市場行為上。(竇兆勇

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