中新網(wǎng)4月26日電 據(jù)保監(jiān)會網(wǎng)站消息，“保險企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。人才是保險業(yè)發(fā)展的第一資源，起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。”這是4月23日中國保監(jiān)會主席助理周延禮在“2005中國保險發(fā)展論壇國際學(xué)術(shù)年會”上著重提出的。

　　他指出，堅持以人為本，關(guān)心人才、尊重人才，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，努力造就一支適應(yīng)保險業(yè)改革發(fā)展需要、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬的人才隊伍，形成保險業(yè)人才輩出、群星燦爛的良好局面，大力提升中國保險業(yè)的核心競爭力和整體實力，為加快保險業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)保險業(yè)做大做強提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

　　周延禮指出，改革開放以來，中國保險業(yè)的人才資源作為支撐保險業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)力量，在自身建設(shè)方面獲得了長足發(fā)展。表現(xiàn)在保險業(yè)人才隊伍不斷發(fā)展壯大，人才管理制度不斷健全，人才流動性加大，人才教育培訓(xùn)工作不斷加強等。但是當(dāng)前在人才隊伍建設(shè)中還存在一些矛盾和問題，包括人才總量不足、流動不規(guī)范、人員整體素質(zhì)不高、體制改革有待深入、考核激勵約束機制不健全、教育和培訓(xùn)體系不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要等。

　　周延禮要求，實現(xiàn)保險業(yè)做大做強的目標(biāo)，必須把保險人才工作納入保險業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)保險人才工作，把促進發(fā)展作為保險人才工作的根本出發(fā)點，樹立科學(xué)的人才觀。當(dāng)前中國保險業(yè)人才隊伍建設(shè)的主要任務(wù)，

　　一是更新觀念，以人為本，建立科學(xué)的人才選拔機制。要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個中心環(huán)節(jié)，在保險業(yè)中建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人機制，努力做到人盡其才，才盡其用，用當(dāng)其時。同時，還要在改善人才環(huán)境方面多做實事，努力營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。

　　二是以能力建設(shè)為核心，大力培養(yǎng)保險人才。當(dāng)前應(yīng)積極開拓思路，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，重點培養(yǎng)保險人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。要通過實踐鍛煉、專業(yè)培訓(xùn)以及公司與有關(guān)院校聯(lián)合辦學(xué)等多種方式，在較短時期內(nèi)培養(yǎng)一大批保險業(yè)急需的各類人才，特別是高層次的管理和專業(yè)人才。同時，要堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，在實踐中培養(yǎng)人才，中國保險業(yè)從小到大，絕大部分人才都是在實踐中培養(yǎng)的。要把高級管理人才隊伍建設(shè)擺到重要位置，加快培養(yǎng)造就一批熟悉國內(nèi)國際保險市場、適應(yīng)中國保險業(yè)不斷開放和快速發(fā)展需要的專門人才。

　　三是拓寬視野，積極吸引各類人才。要解放思想，拓寬選人視野，把國際國內(nèi)一流人才吸引到中國保險業(yè)來。要堅持按需引進、突出重點、講求實效的思路，在立足用好內(nèi)部現(xiàn)有人才的同時，以寬廣的胸懷、有力的措施，廣開進賢之路，進一步消除保險業(yè)吸納社會各類人才的行業(yè)壁壘，積極吸引相關(guān)部門、地方直至境外的優(yōu)秀人才聚集到保險業(yè)來，讓一切有利于保險業(yè)快速發(fā)展的資本、知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用。

　　四是完善保險人才市場體系，促進人才合理規(guī)范流動。要加強保險人才流動中對公司商業(yè)秘密的保護，依法維護用人單位和各類人才的合法權(quán)益，保證人才流動的開放性和有序性。加強對保險人才市場流動的宏觀調(diào)控，采取有效措施，引導(dǎo)保險人才向西部地區(qū)、基層和艱苦地區(qū)等保險業(yè)發(fā)展需要地方流動。

　　五是以鼓勵勞動和創(chuàng)造為根本目的，加大對保險人才的有效激勵和保障。要積極探索各種要素參與分配的辦法，將經(jīng)營管理人才與各類專業(yè)人才的貢獻、風(fēng)險、責(zé)任和分配聯(lián)系在一起，建立起能夠調(diào)動員工積極性、反映公司經(jīng)營效益和發(fā)展?fàn)顩r的分配制度，充分激發(fā)各類保險人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。健全保險業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，探索產(chǎn)權(quán)激勵機制。鼓勵有條件的保險公司對做出突出貢獻的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才實行期權(quán)股權(quán)激勵。深化國有保險公司用人制度改革，加強對國有保險公司高級管理人員的考核，逐步建立高級管理人員經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計制度。完善人力資源管理方式，探索市場化的職業(yè)經(jīng)理人選聘機制。

　　六是建立科學(xué)的從業(yè)人員考試制度，促進學(xué)習(xí)型行業(yè)的形成。要充分利用現(xiàn)有資源，推進保險業(yè)終身教育體系建設(shè)。將保險從業(yè)人員考試職能逐步向行業(yè)協(xié)會或?qū)W會轉(zhuǎn)移，通過發(fā)揮協(xié)會、學(xué)會的作用，建立科學(xué)的從業(yè)人員考試制度，繼續(xù)完善強制性保險從業(yè)人員考試和資格核準(zhǔn)程序，支持建立資格認(rèn)證考試制度，建立保險從業(yè)人員繼續(xù)教育制度。