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安徽省長嚴(yán)斥官場行政不良風(fēng) 決心實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破

2006年03月29日 19:46


安徽省長王金山

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  中新社合肥三月二十八日電 題:安徽省長王金山嚴(yán)斥官場行政不良風(fēng)

  中新社記者 顧立軍

  政府行為群眾關(guān)注,服務(wù)效能事關(guān)全局。

  日前,安徽省省長王金山在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對目前安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,在機(jī)關(guān)效能方面暴露出來的問題,嚴(yán)斥官場行政不良風(fēng)。

  他向全省官員敲響了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的警鐘。

  他決心以破冰之勢,掀責(zé)任風(fēng)暴,推效能革命,力促政府機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)政能力有一個(gè)脫胎換骨的變化。

  在最近召開的省直機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,王金山指出,近些年來,安徽省委、省政府在轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)依法行政,改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),整治發(fā)展環(huán)境等方面,作出過許多部署,取得了一定成效。但是在效能建設(shè)方面,仍存有嚴(yán)重的不良風(fēng)氣,與安徽崛起的需要和人民期望相比,尚有相當(dāng)差距。

  他說,安徽正處于高速發(fā)展時(shí)期。東向發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開發(fā)園區(qū)建設(shè)、“八六一”工程、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等都出現(xiàn)強(qiáng)勁快上勢頭。在這大好形勢面前,卻有部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,仍習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情,滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”,喜歡照搬條條本本。他們摳條文在行、找出路不行;管死的辦法多、促活的辦法少;很多人家能辦成的事,在他那里就辦不了;遇事“難”字當(dāng)先,遇難“退”字當(dāng)頭;往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持。更有甚者,自己碌碌無為,還要干涉基層的改革創(chuàng)新,害怕對自己的權(quán)力和利益造成沖擊。他們?nèi)狈ぷ鞯募で、缺少發(fā)展的沖勁。

  王金山批評說,在大發(fā)展的大環(huán)境里,還有一些掌握審批權(quán)的部門,管的太多、卡得太死;該交市場的沒交,能放基層的不放,非行政許可審批事項(xiàng)過多過濫的問題非常突出。有的說是不審批,但借著備案、核準(zhǔn)等由頭,明放暗不放;有的雖已下放,但都是一些無關(guān)痛癢、無權(quán)無利的事項(xiàng),肥缺仍然留給自己;保留下來的項(xiàng)目,審批環(huán)節(jié)多,政出多門、多頭審批;進(jìn)入“窗口”的,現(xiàn)場辦結(jié)率低,明進(jìn)暗不進(jìn)、“兩頭受理”的現(xiàn)象仍較普遍。有人形容政務(wù)大廳就象醫(yī)院的掛號(hào)窗口,只掛號(hào)不看病。

  他說,由于利益驅(qū)動(dòng),還有少數(shù)部門執(zhí)法隨意性較大,自由裁量權(quán)較大,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”,亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn),“新老三亂”屢禁不止,增加了企業(yè)和群眾的負(fù)擔(dān),影響十分惡劣。特別是一些“三權(quán)”在上的條條部門,收費(fèi)養(yǎng)人,基層看得見管不著,一些行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)依附行政權(quán)力亂收費(fèi),辦事者敢怒不敢言。

  王金山說,一些企業(yè)對此痛心疾首。他們說,不怕市場看不見的手,就怕政府閑不住的手。

  王金山還對機(jī)關(guān)工作運(yùn)行中的不良現(xiàn)象進(jìn)行抨擊。他說,有一些部門,做工作以部門利益為中心,辦事情以自身喜好為標(biāo)準(zhǔn),對省委、省政府部署的工作,有利的就爭,麻煩的就推;合口味的就辦,不合口味的就拖;有的表面上答應(yīng)的很好,就是看不到實(shí)際行動(dòng),扯皮“打架”時(shí)有發(fā)生,有的事沒人做,有的人沒事做。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合,你拉你的曲,我唱我的調(diào),互不通氣、各行其是,甚至互為掣肘、互設(shè)障礙,影響到工作整體效率,缺乏一種合力辦事的氛圍。有些部門和人員,習(xí)慣于輕車熟路的一般性事務(wù),對于研究謀劃、組織協(xié)調(diào)等工作,提不起興趣,不愿下深水;有的人不把精力放在解決具體問題上,好大喜功,今天這個(gè)工程、明天那個(gè)工程,結(jié)果都是有想法沒做法、有上文沒下文;有的單位仍然是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,人浮于事、工作拖拉,人家一天辦成的事,在他那里可能要一周甚至一個(gè)月。

  王金山說,群眾嬉言機(jī)關(guān)辦事是,群眾跑來跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會(huì)議來議去,最后,問題是哪里來哪里去。此風(fēng)不改,談何發(fā)展!惡習(xí)不除,怎能崛起!

  王金山說,誠信是政府定下的原則。但少數(shù)地方和部門卻經(jīng)常言而無信。他們對社會(huì)和群眾承諾的事,說的是一套,干的是另一套。特別是對外來投資者,答應(yīng)的政策、條件和服務(wù),往往打折扣、不兌現(xiàn),承諾振振有詞,執(zhí)行背信棄義,甚至設(shè)置障礙,猶如撲克牌中的J、Q、K,先把人家勾過來,后把人家圈住,圈起來以后吃拿卡要,嚴(yán)重?fù)p害了安徽對外形象。

  王金山說,這些問題說是多年的頑疾,雖是發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)人身上,但影響甚廣,危害極大。究其原因,根子還在于行政管理體制改革滯后、職能轉(zhuǎn)變不到位。一些機(jī)關(guān)政企不分、政事不分,由于他們熱衷于抓權(quán)、淡漠于服務(wù),使工作水平和辦事效率低下;該由市場作的事情不愿放手,該由政府做的事不夠上心,使社會(huì)管理欠賬較多、群眾利益關(guān)注不夠;他們既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員,使權(quán)力運(yùn)行難以監(jiān)督、行政責(zé)任難以落實(shí),出現(xiàn)以權(quán)尋租和亂作為;權(quán)力向上集中,基層有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象不克服,必然使辦事者、投資者往上跑來跑去、求來求去,使地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展缺少自主活力。

  王金山說,加強(qiáng)效能建設(shè)到時(shí)候了。

  他告誡各級(jí)政府官員,環(huán)境是生產(chǎn)力,形象是競爭力。安徽省委、省政府決心以破冰之舉,掀起“效能革命”。將通過解決政府職能和機(jī)關(guān)效能方面存在的問題,深化感情,煥發(fā)激情,改進(jìn)行風(fēng),端正作風(fēng),進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,樹立機(jī)關(guān)和公務(wù)員的良好形象,進(jìn)一步形成積極進(jìn)取、勇于拼搏、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。通過效能建設(shè),建立起講誠信的信用環(huán)境。

  在日前召開的安徽省省直機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,王金山?jīng)Q心用六個(gè)工作突破來著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題:

  ——更新思想觀念,在以思想觀念的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展新跨越方面取得突破;

  ——在深化審批制度改革、簡政放權(quán)方面取得突破;

  ——推進(jìn)依法行政,在規(guī)范機(jī)關(guān)行為方面取得新突破;

  ——在創(chuàng)新管理方式、實(shí)現(xiàn)辦事提速提效方面取得突破;

  ——在確保政令暢通,推進(jìn)工作落實(shí)方面取得突破;

  ——在珍惜安徽形象,加強(qiáng)信用建設(shè)上取得突破。

  王金山說,只有這樣,才能把全省上下加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望,轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)干部奮力崛起的生動(dòng)實(shí)踐;才能以追求卓越的理念,以效能建設(shè)的實(shí)際成果取信于民、推動(dòng)安徽崛起。

 
編輯:余瑞冬】
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