策略1 向售房者提出“一個(gè)要求”

　　購房者可以向售房者提出能否將售樓廣告的確切內(nèi)容寫進(jìn)購房合同？以此可見該廣告內(nèi)容虛實(shí)。

　　策略2 預(yù)售許可證審查掌握“兩個(gè)要點(diǎn)”

　　查看預(yù)售項(xiàng)目是否與銷售樓盤名稱相符？

　　查看所購房屋是否在預(yù)售范圍內(nèi)？

　　策略3 進(jìn)售樓處要能經(jīng)過“三道關(guān)卡”

　　“逼訂”關(guān)：售樓人員以所購房屋緊俏來“逼”你盡快下單。

　　“封殺”關(guān)：出于“捂銷”“惜售”目的，售樓人員會很自然地告知你最看中的那套房屋已售，讓你放棄第一需求。

　　“以情動人”關(guān)：售樓人員“熱情洋溢、百般周到”的貼身服務(wù)，讓你感到不好意思不下單。

　　策略4 下定金做到“四個(gè)明確”

　　明確所構(gòu)房屋的具體位置、面積、價(jià)格。

　　明確簽正式買賣合同時(shí)間。

　　明確定金數(shù)額和交付時(shí)間。

　　明確定金返還形式。

　　策略5 考慮實(shí)際購買房屋的“五個(gè)差異”

　　環(huán)境、布局的差異。

　　家具擺設(shè)的差異。

　　裝修材質(zhì)的差異。

　　做工粗細(xì)的差異。

　　設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的差異。

　　策略6 參與內(nèi)部認(rèn)購把握“六個(gè)關(guān)鍵”

　　審查開發(fā)商除預(yù)售許可證以外是否具備“四證”(《國有土地使用證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程開工許可證》)。

　　審查工程施工合同，看清交房期限。

　　審查工程現(xiàn)場，了解實(shí)際施工狀況。

　　審查該樓盤是否有法定查封或其他權(quán)利受限情況。

　　審查是否有預(yù)售證，如尚無預(yù)售證，簽訂的訂購協(xié)議應(yīng)當(dāng)只涉及定金，以免被認(rèn)為是預(yù)售合同而被撤銷。

　　由于內(nèi)部認(rèn)購有風(fēng)險(xiǎn)，“訂購”協(xié)議應(yīng)加重開發(fā)商的違約責(zé)任。

　　策略7 簽訂購房合同抓住“七個(gè)約定”

　　約定所購房屋標(biāo)的物狀況：如毛坯房還是全裝修房？土地來源？房屋基本情況？包括套內(nèi)、建筑、公攤面積、高度等約定。

　　約定付款方式是否與工程進(jìn)度掛鉤？按揭辦不下來時(shí)的處理方式等。

　　約定對雙方公平的違約責(zé)任及合同解除條件。

　　約定面積誤差處理辦法。

　　約定包括所有材料、品牌的房屋裝修菜單、房屋交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及保修責(zé)任的承擔(dān)。

　　約定屋外小區(qū)環(huán)境布局，房屋位置圖必須入約。

　　約定小產(chǎn)證辦妥時(shí)間。

　　策略8 房屋交付驗(yàn)收“八個(gè)步驟”

　　要求開發(fā)商提供合同約定的交房資料。

　　根據(jù)合同約定的房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收房屋。

　　購房者在房屋驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)問題即提出書面異議和解決方案，交賣方認(rèn)可。

　　如驗(yàn)收過程中不存在可約定退房或拒絕交接的問題，辦理交接房手續(xù)。

　　按合同約定付清房款，多退少補(bǔ)。

　　房屋存在裝修質(zhì)量問題的，購房者在接到開發(fā)商第二次通知后，對房屋裝修質(zhì)量按約定標(biāo)準(zhǔn)再次驗(yàn)收。

　　問題解決后辦理入住手續(xù)。

　　入住后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在保修期內(nèi)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

    （來源：新聞晨報(bào)）