BP漏油事件處理隱含國家利益之爭

　　值得注意的是，美國朝野幾個月來緊咬住BP不放，一方面是對企業(yè)及其CEO犯錯的追責，而另一方面，也有借漏油事件“打壓”BP，趁勢強化美國石油企業(yè)在全球資源控制和分配中地位的“小九九”�？磥�，同美國人打經(jīng)濟交道，還得從政治、國家競爭等角度多看多想，就事論事地談論經(jīng)濟或市場競爭，難把問題看全面、想透徹。

　　營業(yè)收入大約占到英國去年GDP十分之一的英國石油公司(BP)大概不會想到，發(fā)生在墨西哥灣的漏油事件差點將自己送上不歸路。

　　BP挨了當頭一棒

　　BP是英國實體產(chǎn)業(yè)的代表，是維系英國的世界經(jīng)濟大國地位的重要力量工具和英國參與全球資源分配的一張王牌。這家英國最大、同時是全球最具競爭力公司之一的老牌企業(yè)，過去三個財年的銷售額分別為3235億美元、3524億美元、2643億美元，稅后利潤則為206億美元、212億美元、166億美元。但今年4月20日發(fā)生在墨西哥灣的“深水地平線”油井平臺爆炸及此后的持續(xù)漏油事件，狠狠地給了BP當頭一棒。

　　曾經(jīng)風頭十足的石油“金童”——

　　BP首席執(zhí)行官唐熙華在美國各方鋪天蓋地的連番指責聲中，變得灰頭土臉，最終只得掛冠而去；而在美國的壓力下，出生于紐約的BP集團執(zhí)行董事羅伯特·達德利將在10月接掌大權(quán)。眼下，美國證券交易委員會和司法部已經(jīng)針對漏油事件及其相關問題展開“非正式調(diào)查”，預計BP可能會被責令支付最高達210億美元的罰款。有意思的是，早就對BP有所不滿的美國一些加油站的業(yè)主近來也發(fā)聲音，催促BP盡快改換標志“以去晦氣”。

　　漏油事件發(fā)生以來，BP遭受的各類經(jīng)濟損失可謂巨大：這家公司今年第二季度出現(xiàn)了169億美元的巨額虧損，市值大約蒸發(fā)了770億美元，花在清理油污上的費用則已超過40億美元。以往富得流油的BP，只得宣布將在未來18個月里出售價值300億美元的資產(chǎn)以平衡財務。

　　在地球生態(tài)環(huán)境日益脆弱的大背景下，BP此次漏油事件造成了一場大災難；490萬桶原油流入海中，是歷史上僅次于1991年海灣戰(zhàn)爭時高達1100萬桶的第二大漏油量。但在企業(yè)危機公關方面，BP和唐熙華的表現(xiàn)很差。在特別重視公司聲譽的西方企業(yè)界，企業(yè)一旦發(fā)生這樣的重大差錯，及時認錯、承擔責任、迅速采取補救措施，應屬常規(guī)反應，可似乎有點不知天高地厚的唐熙華只顧怨天尤人，沮喪地問下屬“為什么讓我們碰到這種事？”更要命的是，他在面對美國國會議員質(zhì)詢時的表現(xiàn)極為業(yè)余，極少正面回答提問，對于BP在墨西哥灣的鉆井數(shù)量、鉆井的技術(shù)細節(jié)，BP在漏油事件中是否有失當行為、是否將成本置于安全之上、是否有危機應急設置，他的公司要花多長時間完成漏油事件調(diào)查等等他這個CEO理應了如指掌的問題，顯得“驚人地無知”。最離譜的是，在危機期間他居然還沒心沒肺地跑到英國威特島參加游艇賽……

　　美國趁勢“打壓”BP

　　平心而論，將BP墨西哥灣漏油事件的責任扣在唐熙華一人頭上，確也有點“不公平”，責罵恐怕更多的是情緒發(fā)泄。值得注意的是，美國朝野幾個月來緊咬住BP不放，一方面是對企業(yè)及其CEO犯錯的追責，而另一方面，也有借漏油事件“打壓”BP，趁勢強化美國石油企業(yè)在全球資源控制和分配中地位的“小九九”。

　　石油是戰(zhàn)略資源，關系到國家的生存與發(fā)展。如今，國家之間的競爭越來越聚焦于對重要資源和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)控制權(quán)的爭奪。美國盡管與英國有著特殊關系，但一樣有利益之爭。美國的石油企業(yè)與BP的關系，總體上競爭多于合作。近年來，BP頻頻收購美國的石油公司，同時大舉進軍海上石油開采市場，顯然已對美國的勢力范圍構(gòu)成威脅。就在漏油事故發(fā)生前，BP剛剛出資70億美元收購了德文能源公司在巴西、阿塞拜疆及墨西哥灣等地的資產(chǎn)，搞得美國第二大獨立石油生產(chǎn)商阿帕奇公司極為光火。

　　看來最近運氣不在BP這邊，此次漏油打亂并阻止了它的擴張步伐。為了填補漏油事件造成的經(jīng)濟窟窿，BP不得不出售旗下資產(chǎn)，首輪100億美元的資產(chǎn)出售目前已近尾聲——其中，美國阿帕奇公司如愿以償?shù)匾?0億美元購得BP在美國得克薩斯州、新墨西哥州以及在加拿大、埃及的部分資產(chǎn)。也許，美國念在與英國有特殊關系，還不至于將BP逼上絕路；事實上BP重現(xiàn)輝煌怕也要等到若干年之后了，它已大幅壓縮今明兩年的資本開支，并且取消了今年余下時間的股息分紅。而假如美國緊抓不放，則未來3年乃至更長時間內(nèi)，戴在BP頭上的緊箍肯定取不下來。英國煤氣委員會資深策略師霍華德·維爾登感慨道：“這是BP歷史上從來沒有過的時期，感覺就好像是看到微軟巨人倒下�！边@個比喻并不恰當，因為微軟在可預見的未來不會倒下，而美國已借此次漏油事件成功取得了“保己壓人”的效果�？磥恚�同美國人打經(jīng)濟交道，還得從政治、國家競爭等角度多看多想，就事論事地談論經(jīng)濟或市場競爭，難把問題看全面、想透徹。

　　(作者為上海外國語大學國際金融貿(mào)易學院副教授、經(jīng)濟學博士 章玉貴)