通過記者采訪經(jīng)銷商了解到的情況,可以看出,皇明和經(jīng)銷商的關(guān)系真的不睦,而這一切又源自何處呢?
一般公司對待經(jīng)銷商,都會將其奉若上賓,因?yàn)椋镜睦鎭碜杂诮?jīng)銷商出售的產(chǎn)品,而經(jīng)銷商能夠更多的出售產(chǎn)品,公司就能獲得更多的利益,這個道理只要略微有些常識就應(yīng)該知道。但是,皇明的做法卻反其道而行之。
記者曾經(jīng)在皇明太陽能集團(tuán)董事長黃鳴的博客中,讀到過,其自稱總結(jié)出的對付經(jīng)銷商的十大招,其中包括:挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促等。這些招數(shù)真的能夠幫助皇明將經(jīng)銷商“管教”成為其所希望的樣子嗎?通過一系列對經(jīng)銷商的采訪,記者發(fā)現(xiàn),這樣的做法恐怕欠妥。
據(jù)記者了解,目前,中國是太陽能利用率最高的國家,但是消費(fèi)階層對其認(rèn)知仍然有限,再加上如今政策上支持的缺乏、銀行惜貸,而皇明內(nèi)部又被指出問題重重,這種種壓力把其推向了像創(chuàng)業(yè)初期給民眾普及太陽能概念步履艱難的地步。有專家明確告訴過記者,如果皇明的一切“隱憂”都無法最終“釋懷”,那么,在不遠(yuǎn)的將來,皇明千辛萬苦所積累的知名度將毀于一旦。
參與互動(0) | 【編輯:趙婕】 |
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