湯姆·柏文思：碳市場的機(jī)會都會再回來的

　　專訪英國氣候變化項目辦公室副主任湯姆·柏文思

　　坎坷前行的氣候談判進(jìn)程，未能為全球的碳交易市場帶來明亮的前景。

　　不過，一直致力于碳交易市場發(fā)展的英國，仍對這個市場保持了樂觀和信心。日前，英國氣候變化項目辦公室(CCPO)副主任湯姆·柏文思(Tom Bouwens)在上海接受了《第一財經(jīng)日報》記者的專訪。

　　第一財經(jīng)日報：哥本哈根會議之后，全世界并沒有制定出一個強(qiáng)有力的碳減排指標(biāo)，這對英國從事碳交易的機(jī)構(gòu)來說有哪些影響？

　　湯姆·柏文思：對投資者來說，是相當(dāng)困難了，尤其2009年。一個是因?yàn)榻鹑谖�機(jī)，不僅使得流動性缺乏，還降低了全球的生產(chǎn)量，排放量也就隨之降低了，因此一些國家對碳排放額度的需求也就降低了；還有就是到了2012年后還沒有一個比較明顯清晰的政治框架。

　　但是現(xiàn)在這些公司都活下來了，原因就是一開始他們就知道這是一個長期的事業(yè)，他們之前做了很多工作，所以現(xiàn)在他們就把重點(diǎn)放在已經(jīng)簽了的合約上。實(shí)際上大家都知道最終投資的機(jī)會還是會回來的，只需要耐心點(diǎn)就行了，有沒有這個政治協(xié)議的框架并沒有關(guān)系，沒有這個，接下來會有另外一個，只不過投資模式跟原來不一樣而已，但是機(jī)會都會再回來的。

　　日報：但在短期來講，這些問題會不會導(dǎo)致碳市場一段時期的低迷？如果是的話，什么時候會走出來？

　　湯姆·柏文思：實(shí)際上因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)回升，碳排放量也在回升，對排放額的需求也開始回升了。你知道，在金融危機(jī)當(dāng)中，由于流動性比較缺乏，貸款也比較困難，很多公司已經(jīng)把信用額度賣出去了，但是現(xiàn)在又開始想買回來了。

　　對于排放額度的現(xiàn)貨市場，即便是金融危機(jī)剛開始的時候，有那么一段時間排放額度的價格變動，但歐洲市場的價格一直穩(wěn)定在13歐元，這也說明了在碳市場里面，情況不像我們想象的那么糟糕。長期來看，排放額度的價格的確是上升的。

　　日報：中國是碳交易市場的一個很大的區(qū)域，中國自身也在做減排和交易的嘗試，你怎樣看待中國在整個碳市場中的獨(dú)立地位？

　　湯姆·柏文思：目前為止中國的CDM機(jī)制是成功的。英國相信中國應(yīng)該開始自己國內(nèi)的行動。就像在哥本哈根大會上大家討論的，中國應(yīng)建立自己的國內(nèi)市場機(jī)制。新的市場機(jī)制應(yīng)該針對行業(yè)所建立的，也就是要提出一個行業(yè)的減排目標(biāo)。

　　中國的公司應(yīng)該意識到這是一個機(jī)會，因?yàn)殚L期來看，節(jié)約意味著燃料成本的下降。賦予碳價值和價格就意味著機(jī)會。實(shí)際上就是說，早開始的公司意味著機(jī)會更大。

　　日報：英國在碳交易方面是一個領(lǐng)先國家，但是其他國家比如德國和日本，也在加強(qiáng)這方面的努力。你認(rèn)為英國的競爭對手主要有哪些？或者說挑戰(zhàn)會來自于哪些方面？

　　湯姆·柏文思：實(shí)際上這個市場特別復(fù)雜，而且一直在變化。比如游戲規(guī)則一直在變化，像CDM的一些立法以及一些框架都在變化。因此你要想在市場上有很好的表現(xiàn)，必須要有專業(yè)的知識，要對這些項目的風(fēng)險非常了解。如果不理解風(fēng)險，投資有可能收不回來，你的項目的注冊就會被延遲好幾個月。

　　英國在CDM方面起步得早，并且形成了非常細(xì)分的碳交易市場架構(gòu)，比如我們在碳咨詢、碳評估還有碳交易方面，都有些排名非�？壳暗墓�司。現(xiàn)在全球的核證減排額度(CER)，39%是由英國機(jī)構(gòu)買下的，所以我們在這方面比較有優(yōu)勢。英國的這些專業(yè)人員一直根據(jù)碳的市場在變化，所以他們非常有經(jīng)驗(yàn)，能夠理解這個市場的風(fēng)險在哪。

　　關(guān)于競爭對手，是的，很多其他不同的國家、不同的公司都在做著同樣的事情。但是我們要意識到這個市場本身在擴(kuò)張，因此機(jī)會也是越來越多的。競爭是比較激烈的，但總歸能找到投資的新的領(lǐng)域，總會找到可交付的一些新的項目。

　　我在全球不斷地走，在旅行，我發(fā)現(xiàn)項目的分布最早開始是在中國、印度、巴西、墨西哥，但現(xiàn)在很多相關(guān)公司都在看其他的市場，比如說拉美、非洲、東南亞的市場。

　　當(dāng)然，因?yàn)榻鹑谖�機(jī)以及缺乏2012年以后的一些清晰的政治框架，所以現(xiàn)在又有了新的問題。大家想找新的項目，找了新的項目又不敢做，條件都不成熟。但是好的一點(diǎn)在于，我們這些公司開始得比較早，過去都做了很多工作，他們現(xiàn)在可以把精力投入在以前投資的項目，把精力放在交付上。

　　日報：市場分為兩頭，倫敦因?yàn)榭拷�資金、靠近發(fā)達(dá)國家這一端而成為碳金融中心。你是否認(rèn)為在發(fā)展中國家靠近工程、靠近項目這一端，也可能會形成一個交易端口？比如在最大的發(fā)展中國家，在上海是否也有成為另一個碳交易中心的可能性？

　　湯姆·柏文思：這個觀點(diǎn)代表個人。我預(yù)計會形成像區(qū)域性的碳金融中心，像紐約、新加坡、上海等。但是我們希望以后看到一個全球的市場，一個全球的標(biāo)準(zhǔn)，因此我們對于VER(自愿減排)是不支持的，我們不希望看到有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這對長期的發(fā)展是不利的。(胥會云 皋靜枝)