中國(guó)油企已打開拉美石油市場(chǎng) 進(jìn)展尚需時(shí)間(2)

　　第二屆中拉投資論壇語(yǔ)錄(鏈接)

　　寶鋼集團(tuán)

　　副總經(jīng)理林利：

　　在投資考量中，必須想到：項(xiàng)目的產(chǎn)出能否順利地運(yùn)回中國(guó)，這些產(chǎn)出與其他地方的產(chǎn)出相比，有沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　項(xiàng)目不僅僅是量的問(wèn)題，更是質(zhì)的問(wèn)題，要整體地看待可行性。

　　阿根廷Pluspetrol石油公司

　　首席執(zhí)行官Steven Crowell：

　　合作不僅僅是錢的問(wèn)題，與規(guī)模、文化、專業(yè)知識(shí)等也有關(guān)，它可以是非常多樣化的。合作底線是雙方有共同的遠(yuǎn)景與目標(biāo)。

　　正是因?yàn)樯嫌渭�中度高、利�?rùn)高，因此想單純地介入拉美當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)非常困難，政府會(huì)采取各種各樣的手段來(lái)干涉。即便介入了，投資者也要負(fù)責(zé)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　美國(guó)BPZ能源公司

　　首席執(zhí)行官M(fèi)anuel Zuniga：

　　拉美經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷轉(zhuǎn)變，一定要找到合適的當(dāng)?shù)毓�司作為伙伴�?/p>

　　合作者之間必須形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。比如說(shuō)，天然氣價(jià)格是長(zhǎng)期波動(dòng)的，若雙方只是短期合作，那么勢(shì)必?zé)o法顧及這種長(zhǎng)期波動(dòng)的因素。因此，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光非常重要。

　　投資還要考慮員工手續(xù)問(wèn)題，員工能否順利進(jìn)入這個(gè)國(guó)家，有沒有一個(gè)合適的平臺(tái)，為人力資源提供發(fā)展空間。

　　巴西OGX石油公司

　　鉆探部總經(jīng)理Ricardo Juiniti：

　　巴西的深水施工非常危險(xiǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施安全性建設(shè)很重要，投資者一定要注意到這點(diǎn)。

　　在任何一個(gè)地方投資，產(chǎn)出一定要大于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，并且必須支持當(dāng)?shù)卣麄�(gè)石油行業(yè)發(fā)展。