本頁位置: 首頁財經(jīng)中心能源頻道

應(yīng)對柴油荒 中石化緊急部署煉廠增產(chǎn)墊高庫存

2010年11月10日 09:03 來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  記者從中石化獲悉,針對目前國內(nèi)新一輪的柴油荒,中石化正采取多種措施應(yīng)對。這些措施包括在煉廠增加開工裝置,減少航空煤油產(chǎn)量。

  記者獲悉,中石化集團日前下發(fā)了一份加大柴油供應(yīng)的文件,要求旗下多個煉廠加大產(chǎn)量,調(diào)整計劃,增加柴油供應(yīng);地方分公司則應(yīng)該在終端環(huán)節(jié)做好計劃,墊高庫存。

  調(diào)整產(chǎn)量

  一份來自中國商業(yè)聯(lián)合會石油流通委員會報告顯示,目前中國南部已有2000多家民營加油站因缺油而停業(yè),在浙江、江蘇、湖南等地,不少加油站實行限量加油。

  針對此輪柴油荒,中石化集團已經(jīng)要求旗下多個煉廠加大柴油生產(chǎn)力度。記者了解到,中石化燕山石化緊急開啟了一套已停運半年的加工能力為250萬噸/年的蒸餾裝置,并已于11月6日產(chǎn)出合格柴油。

  目前,該裝置開車后將以每月5萬噸柴油的能力增量供應(yīng)市場。鎮(zhèn)海煉化也安排了增加3萬噸原油加工量,全月原油加工計劃由177萬噸提高到180萬噸。鎮(zhèn)海煉化還安排三套常減壓裝置滿負荷運行,計劃通過增加原油加工量增產(chǎn)柴油1萬噸。

  8-10月份,中石化累計增加柴油資源31萬噸。其中,中石化鎮(zhèn)海煉化壓減航煤產(chǎn)量,計劃增產(chǎn)柴油2萬噸,并在月初計劃的基礎(chǔ)上要求總部增配2萬噸柴油出廠計劃,使全月柴油生產(chǎn)與出廠計劃量比原來增加6萬噸。

  此外,中石化還積極優(yōu)化化工原料,轉(zhuǎn)產(chǎn)柴油。

  中石化茂名石化過壓縮乙烯原料化工輕油等煉油產(chǎn)品的產(chǎn)量,盡可能增產(chǎn)市場急需的柴油。茂名石化預(yù)計,全月增產(chǎn)6萬噸柴油,使11月份投放市場的柴油總量達到34.7萬噸。

  11月7日,中石化鎮(zhèn)海煉化安排乙烯6號柴油爐改投尾油料,Ⅰ加裂減一線改產(chǎn)0號柴油,計劃增產(chǎn)柴油1萬噸。

  中石化廣州石化則通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,暫停輕質(zhì)燃料油和白油料的生產(chǎn),以增產(chǎn)柴油。中石化廣州石化預(yù)計本月可在完成總部下達的34.5萬噸柴油配置計劃的基礎(chǔ)上,再增產(chǎn)3萬噸柴油。

  墊高庫存

  在成品油銷售環(huán)節(jié),中石化的措施是要求地方分公司盡量墊高庫存。記者獲悉,中石化浙江石油分公司在確保50萬噸正常資源規(guī)模的基礎(chǔ)上,增加不少于20萬噸資源投放浙江市場。

  其中,中石化總部新增配置10萬噸,高價自采10萬噸。這些柴油供應(yīng)將重點保證涉及國計民生如公交、長運、機關(guān)、學(xué)校、重點工程等行業(yè)的用油,資源配置向市區(qū)、高速公路等重要區(qū)域傾斜;

  其次是取消加油站柴油灌桶銷售,防止客戶恐慌性囤積資源;此外,還對車輛實行有序加油,滿足每輛車的基本用油需求。

  中石化廣東石油分公司則已提前兩個月準備好亞運期間油品供應(yīng)。該公司不僅向中石化總部提前向總部申請增加廣東資源配置,尤其是粵Ⅳ汽油和柴油資源,還加大外采和催調(diào)力度。9月末,中石化廣州石化的柴油庫存達到年內(nèi)最高水平。

  11月4日以來,中石化江西石油分公司柴油日均投放量比正常時期增加30%左右;并緊急向中石化總部爭取資源,近日已追加3.5萬噸柴油。

記者 嚴凱
參與互動(0)
【編輯:宋亞芬】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved