中國(guó)核電：由大變強(qiáng)是硬任務(wù) 安全永遠(yuǎn)是主題

　　業(yè)內(nèi)人士分析，隨著“十二五”期間轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)力推進(jìn)，我國(guó)的核電事業(yè)必將由“溫暖的春天”步入“火熱的夏天”。

　　在如火如荼的建設(shè)大潮中，如何確保核電安全萬(wàn)無(wú)一失？怎樣才能早日告別核電技術(shù)與裝備“七國(guó)八制”的被動(dòng)局面，由核電大國(guó)變?yōu)楹穗姀?qiáng)國(guó)？圍繞這些問(wèn)題，記者日前采訪了我國(guó)核電發(fā)展的主力軍中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司的黨組書(shū)記、總經(jīng)理孫勤。

　　由大變強(qiáng)是硬任務(wù)

　　“十二五”將是核電發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期

　　“1座100萬(wàn)千瓦的核電站每年用鈾180噸，但1座同等規(guī)模的火電站每年要燒煤260萬(wàn)噸標(biāo)煤，而且還會(huì)排放600萬(wàn)噸二氧化碳和7萬(wàn)噸二氧化硫，核電的優(yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑�！�

　　孫勤告訴記者，我國(guó)的核工業(yè)經(jīng)過(guò)55年的發(fā)展，已經(jīng)建成了從核燃料開(kāi)采到核廢料處理的完整產(chǎn)業(yè)體系，核電事業(yè)在“十一五”期間迎來(lái)春天。“‘十二五’期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式力度將進(jìn)一步加大，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、應(yīng)對(duì)氣候變化的步伐將進(jìn)一步加快，核電作為不可替代的主要清潔能源，將迎來(lái)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期�！�

　　“核電的發(fā)展也需要轉(zhuǎn)變方式�！睂O勤指出，未來(lái)核電的發(fā)展不僅僅是一個(gè)能力、數(shù)量的問(wèn)題，更要注重安全、品質(zhì)、效能等，特別是要拿出擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主品牌�！拔覈�(guó)成為核電大國(guó)比較容易，但核電大國(guó)不等于核電強(qiáng)國(guó)。全力推進(jìn)核電大國(guó)轉(zhuǎn)向核電強(qiáng)國(guó)，是‘十二五’期間核電事業(yè)的硬任務(wù)。”

　　安全永遠(yuǎn)是永恒主題

　　越是加快發(fā)展，越是要高度重視安全

　　“安全永遠(yuǎn)是核電的永恒主題，越是加快發(fā)展，越是要高度重視安全問(wèn)題，不容許有絲毫的麻痹大意。”孫勤說(shuō)，回顧此前國(guó)際上發(fā)生的核事故，真正的問(wèn)題還在于人。所以必須遵循以人為本的原則，強(qiáng)化“核無(wú)小事”意識(shí)。

　　孫勤認(rèn)為，應(yīng)從四個(gè)方面確保核電安全萬(wàn)無(wú)一失：一是要?jiǎng)?chuàng)新安全技術(shù)，提升安全技能，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新從根本上提高安全度，并提高核電設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、管理人員的品質(zhì)和素質(zhì)；二是要完善規(guī)章制度建設(shè)，把安全責(zé)任制落到實(shí)處；三是繼續(xù)推行核安全文化建設(shè)，讓核安全文化深入人心，成為核電人貫穿始終的自覺(jué)行動(dòng)；四是要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外同行交流，共享經(jīng)驗(yàn)、共同提高。

　　自主品牌極少

　　要讓更多自主品牌走出國(guó)門(mén)

　　“我國(guó)的核電品牌不少，法國(guó)的，俄羅斯的，加拿大的，美國(guó)的，都有，但是真正的自主品牌極少�！睂O勤認(rèn)為，是不是自主品牌，關(guān)鍵看是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，看核電技術(shù)與設(shè)備能不能走出去。我們目前真正能走出去的，只有中核集團(tuán)的CP300。“走不出去的一個(gè)重要原因，就是因?yàn)橛胁糠旨夹g(shù)沒(méi)有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)�！�十二五’期間要做的，就是要發(fā)展出自主知識(shí)品牌，讓更多自主品牌走出國(guó)門(mén)�！�

　　一是推進(jìn)自主品牌系列化。除了已經(jīng)完全自主的30萬(wàn)千瓦機(jī)組外，還要突破核燃料、核島等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造，使10萬(wàn)千瓦的、60萬(wàn)千瓦的、100萬(wàn)千瓦的，實(shí)現(xiàn)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二是提升核電技術(shù)。目前我國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)和在建的核電機(jī)組，主要是二代改進(jìn)型和三代，下一步要瞄準(zhǔn)21世紀(jì)的新堆型，開(kāi)發(fā)三代、研發(fā)四代；三是實(shí)現(xiàn)多樣化，滿足社會(huì)需求。我國(guó)地域廣闊、地區(qū)需求差異大，除了建中型、大型核電機(jī)組，還要研制建造10萬(wàn)千瓦的小型機(jī)組，核能還能在海水淡化、集中供熱等方面大顯身手。

　　核電效能再上新臺(tái)階

　　探索高能高效集約化管理模式

　　“目前我國(guó)運(yùn)營(yíng)和在建的核電站，基本上還是各自為政，一個(gè)業(yè)主包打天下，建設(shè)、管理……什么都搞。要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索高能高效的集約化管理模式。”孫勤說(shuō)。

　　孫勤介紹說(shuō)，目前中核集團(tuán)已經(jīng)成立了核電有限公司、核電工程公司和核電技術(shù)服務(wù)公司，今后還要實(shí)現(xiàn)核電有限公司上市。“我們的目標(biāo)是集團(tuán)化運(yùn)作和專業(yè)化管理，這樣有利于安全、效能和技術(shù)水平的提升�！�

　　在人才培養(yǎng)方面，建立統(tǒng)一的培訓(xùn)中心，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)的專業(yè)化；在管理上要強(qiáng)化信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，前者是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的基礎(chǔ)，后者是實(shí)現(xiàn)核電高效的關(guān)鍵。

　　“同時(shí)，還要大力推進(jìn)核燃料和環(huán)保工程建設(shè)，為核電安全提供切實(shí)保障；實(shí)施走出去戰(zhàn)略，讓我們的核電技術(shù)和設(shè)備走出國(guó)門(mén)，促進(jìn)科工貿(mào)一體化發(fā)展。”

　　孫勤表示，經(jīng)過(guò)多年積累，我國(guó)已經(jīng)具備了很強(qiáng)的核電設(shè)計(jì)、裝備制造和核電站建設(shè)、管理能力。

　　“我們將乘十七屆五中全會(huì)的東風(fēng)，按照‘十二五’規(guī)劃的部署，實(shí)現(xiàn)核電的又好又快安全發(fā)展，早日建成核電強(qiáng)國(guó)，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、確保國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)�！睂O勤說(shuō)。