“這是巨大的市場蛋糕，沒吃到嘴里也要切一塊兒”
雖然調(diào)查顯示投放了商業(yè)廣告的博客可能會流失一部分受眾，但仍有49.2%的人認(rèn)為，博客廣告的出現(xiàn)是博客發(fā)展的必然趨勢，30.1%的人對此持相反觀點。
彭蘭教授支持第一種觀點：“從整個博客現(xiàn)象來說，出現(xiàn)廣告是必然的。如果說互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有商業(yè)介入的話，很難想象它能發(fā)展到今天。而博客的發(fā)展無非是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個新的階段。本質(zhì)的，內(nèi)在的一些規(guī)律是一致的。”
賽迪顧問最近發(fā)布了一份關(guān)于中國博客商業(yè)模式及投資前景的報告，其中提到2006年中國博客用戶市場規(guī)模將達(dá)到6000萬人，增長率保持在200%以上。到2007年,中國博客用戶將接近1億，同比增長65%。
面對如此巨大的博客群體，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“這是巨大的市場蛋糕，沒吃到嘴里，但也要切一塊兒，起到跑馬圈地的效果�！�
因此，不論是專業(yè)的BSP(博客服務(wù)提供商)，還是大型綜合門戶網(wǎng)站，都試圖擴(kuò)大并穩(wěn)固自己的博客用戶。
陳彤坦言：“一年多以來，新浪對博客的投入已經(jīng)超過5000萬元，但直接收入還不到500萬元。我不認(rèn)為博客是很能掙錢的。新浪對博客的期望，就是希望給網(wǎng)站帶來人氣，帶來更高的訪問量�！�
但專業(yè)的BSP公司與門戶網(wǎng)站相比，產(chǎn)品比較單一，“沒有其他業(yè)務(wù)做支撐，它們通過BLOG來賺錢，可能兇多吉少”。洪波分析說。
2006年7月18日，博客服務(wù)提供商敏思博客社區(qū)“由于財政上遇到無法克服的困難，”自2006年8月1日起停止系統(tǒng)運(yùn)行。
“博客提供的大都是免費服務(wù)，就像電子郵箱一樣。所以與門戶相比，專業(yè)的BSP活起來是很艱難的。它們遇到的首先是如何延長壽命的問題。”陳彤說。
針對敏思事件，有評論說：“博客服務(wù)提供商在免費的同時需要一個與之配合的贏利模式。否則會有越來越多的BSP面臨尷尬局面�！�
“博客網(wǎng)站要生存，必須先解決贏利問題”
至于怎么贏利、如何構(gòu)建贏利模式，仍然是擺在BSP公司、廣告界以及傳媒界眼前的“難題”。
“博客商業(yè)化前途很模糊，目前很難想象它能出現(xiàn)什么商業(yè)成功模式�！标愅f。
彭蘭教授認(rèn)為博客廣告發(fā)展主要的障礙是公眾的博客觀念，調(diào)查中，對“如果出現(xiàn)廣告，你覺得博客會受到哪些影響”的問題，排名前三的答案分別是：“為提高點擊率，會出現(xiàn)惡俗化趨勢”(31.7%)、“個人空間”變成“公共媒體”(22.9%)、“成為一些人的’職業(yè)飯碗’”(16.8%)。
彭蘭認(rèn)為：“首先要克服受眾的觀念問題。很多人上網(wǎng)使用博客，可能沒想到要付費，公眾也會比較排斥商業(yè)化的東西。”
公眾認(rèn)為出現(xiàn)廣告后，博客會變得惡俗化，但“不管大家一開始的愿望有多好，但博客網(wǎng)站要生存下去，首先必須解決自己的贏利問題。廣告應(yīng)該是它很重要的贏利渠道。”
彭蘭教授認(rèn)為第二個要解決的問題就是博客廣告的分成方式問題。
調(diào)查中有52.4%的人同意在博客的廣告收入分配上，博客主與BSP公司之間事先應(yīng)該有正式的書面協(xié)議，同時有39.9%的人認(rèn)為博客廣告收入應(yīng)該大部分歸博客寫手，只有7.8%的人認(rèn)為大部分廣告收入歸提供博客服務(wù)的網(wǎng)站所有。
某財經(jīng)從業(yè)人員則表示前期應(yīng)該讓博客寫手“拿大頭兒”，“后期等到公司與博客主的關(guān)系通過一些法律確定了下來，不能說走就走了。這時BSP公司可以拿大頭兒，個人拿小頭兒�！�
和訊網(wǎng)負(fù)責(zé)代理個人博客廣告的批發(fā)銷售。他們先將博客廣告批發(fā)賣給廣告主，再把廣告所得收入按流量或廣告投放效果與博客們分成，博客拿大頭兒。
洪波認(rèn)為用這種模式運(yùn)轉(zhuǎn)的和訊“有點兒太心急了，還沒完全想清楚。并沒有給用戶人群做細(xì)分�！�
(據(jù)中國青年報；任偉嬌)
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