3月25日，泉州旗牌王公司舉行新聞發(fā)布會，宣布將在5年內上市，并以舉行“旗牌王中國原創(chuàng)牛仔文化館”揭牌儀式為正式啟動上市程序而熱身。旗牌王董事長施清體告訴記者，作為泉州本土一路風雨無阻走向今天輝煌的牛仔企業(yè)，上市是必然的選擇。當然，上市并不為圈錢，而是為了在資本市場這一塊無形的“廣告牌”上展示企業(yè)，顯示中國企業(yè)文化的軟實力。

　　據(jù)了解，目前證券市場上的泉州板塊已擴容至40多家，除了300多億元融資外，泉州企業(yè)收獲更多。

　　去年底，在短短兩個月時間內，泉州企業(yè)361度、利郎、匹克相繼登陸港股主板，IPO融資都有不俗業(yè)績。這似乎再次印證：上市不愧為企業(yè)融資最佳渠道之一。還有另外一組數(shù)字更能說明問題。據(jù)國稅部門統(tǒng)計，泉州上市企業(yè)納稅貢獻率達到近一成。據(jù)分析，上市不僅讓泉州企業(yè)獲得融資，還實現(xiàn)“強身壯骨”，增強了在金融危機中的抗風險能力。

　　上市融資數(shù)百億元

　　縱使是金融危機肆虐的2008年，泉州依然有5家企業(yè)登上風云變幻的資本舞臺。當年4月15日，鱷萊特在新加坡主板完成首次公開發(fā)行。次日，達派箱包在新加坡交易所完成IPO，融資8700萬新元。6月3日，特步在香港主板市場成功募資約20.67億港元。6月4日，同樣是在新加坡，晉江連捷紡織印染實業(yè)有限公司以“泰山科技”之名成功上市。12月4日，以泉州和溫州兩地三家企業(yè)組成的“聯(lián)合科技”，成為全球首個在韓交所主板市場發(fā)行新股的境外企業(yè)，為泉州企業(yè)2008年的資本市場之路畫上完滿的句號。

　　進入2009年5月，泉企上市激情似乎一夜間被點燃。首先是5月29日，中國巨星國際在韓國證券交易所掛牌上市。6月30日，361度在香港成功上市。7月10日，泉州星泉鞋材成為第一家在馬來西亞證券交易所上市的中國公司。隨后是利郎和匹克相繼登陸港交所。

　　目前，在資本市場上，涌現(xiàn)了由40家企業(yè)組成的強勢的“泉州板塊”。境內上市8家，境外上市32家，融資總規(guī)模折合人民幣超過300億元，融資額超過10億元的就有6家。有專家稱，上市是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的助推器，泉州企業(yè)正處于從“產品經(jīng)營”、“品牌經(jīng)營”向“資本經(jīng)營”發(fā)展的新階段，并全面進入“資本時代”。

　　融資之外收獲更多

　　2009年9月29日匹克在香港掛牌。面對來自各方的祝賀，首席執(zhí)行官許志華清醒地表示，上市不僅僅是為了融資，更重要的是看重國際化市場的資本平臺，希望借助這一平臺提升公司品牌。

　　在接受本報記者采訪時，身為匹克創(chuàng)始人的董事長許景南更樂意暢談人才與平臺的關系。他告訴記者，此次上市幫助匹克獲得了一個更高的平臺，也標志著匹克初步完成了資本國際化，下一步公司會繼續(xù)推進人才國際化和研發(fā)國際化。未來匹克計劃聘請國際人才開拓國外市場，并計劃分別在美國和意大利設立運動鞋和運動服裝的研發(fā)中心。

　　其實，上市不只是融資，還意味著企業(yè)將在更大的舞臺上收獲更多。

　　這種觀點得到七匹狼的董事會秘書楊鵬慧的認可。他在一次上市交流會上表示，由于慣性的原因，企業(yè)在沒有外力的情況下，很難突破自身以往成功模式的束縛，而追求更高層次的管理模式，謀求上市的過程，就是規(guī)范化的過程、管理提升的過程。對于做品牌的企業(yè)來說，上市代表公眾形象的進一步提升。

　　有專家稱，上市是企業(yè)發(fā)展過程中的一個突變。融到大筆資金實際上打破了企業(yè)原來的發(fā)展節(jié)奏，如何在新的資源條件下重新考量企業(yè)的道路，需要對企業(yè)原先的戰(zhàn)略計劃做很多的調整。

　　民企上市三大訴求

　　在恒潤財務咨詢公司董事長倪忠森看來，民企上市可歸結為有三大訴求。首先是民企上市迅速增加財富，籌集巨額資金，意味著民企老板名下的資產迅速擴張，為二次飛躍聚集資本。其次，通過上市，改變家族制，使企業(yè)產權清晰化，形成完整的現(xiàn)代企業(yè)治理結構，用以構建企業(yè)做強做大的平臺�！坝锰煜氯耍�聚天下資，謀天下利”的新理念越來越受到泉州民營企業(yè)家的重視。第三，除了財富暴增的效應外，上市還能提高企業(yè)的知名度，給企業(yè)帶來各方面的實惠。

　　倪忠森的觀點，在眾多泉州上市企業(yè)方面得到印證。去年國慶期間，在香港最繁華的中環(huán)皇后大道的巴士站臺，黑白色調的利郎服飾廣告牌格外醒目。登陸港交所后，這個泉州品牌把廣告做到了購物天堂的大街上。這被眾多媒體記者視為是借助資本市場，提升品牌形象的一個小小案例。對此，七匹狼董事長周少雄的一席話可謂相當精辟。他曾對媒體說，七匹狼不缺資金，上市并不為圈錢，而是為了在深交所中小企業(yè)板這一塊無形的“廣告牌”上展示七匹狼。

　　在簽約中國奧委會的前夜，安踏品牌部負責人曾自豪地對本報記者稱，安踏60%的總監(jiān)或副總監(jiān)都來自像沃爾瑪、寶潔這樣的跨國公司。

　　“為什么這么多高級人才會來到晉江這個小地方？歸根到底還是企業(yè)上市后表現(xiàn)出來的高成長性，產生了巨大的人才虹吸效應。”

　　正是越來越多的上市企業(yè)對高級人才的渴求，吸引了國內外頂級獵頭公司的眼球。據(jù)本土一家人才服務公司總經(jīng)理劉志輝透露，最近兩年從泉州賺走上千萬元服務費的獵頭公司不在少數(shù)，而上市企業(yè)則是大客戶。(王明杰)