“穿著制服的土匪”、“拿著執(zhí)照的流氓”，如今一提到城管，這樣一些負(fù)面詞匯便涌現(xiàn)出來。不過，在重慶卻有一支“打不還手，罵不還口”的城管隊(duì)伍，不但群眾口碑不錯(cuò)，還為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量；從2005年以來連續(xù)獲得殊榮，成為同行取經(jīng)的對(duì)象，這就是來自重慶市江北區(qū)觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)。

　　外地同行來取經(jīng)

　　6月16日，前來重慶參加首屆西旅會(huì)的陜西安康市嵐皋縣“三創(chuàng)辦”領(lǐng)導(dǎo)住在觀音橋商圈內(nèi)的金源大飯店，白天順便出來逛一下。這一逛，便被商圈的市容市貌所震撼：經(jīng)濟(jì)如此繁榮，商圈市容整潔、秩序井然。該縣領(lǐng)導(dǎo)頓生疑惑，并決定慕名前往“取經(jīng)”。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)城管工作人員的打聽，找到了觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)書記王忠革。

　　據(jù)王忠革透露，像陜西安康市嵐皋縣“三創(chuàng)辦”一樣慕名前來“取經(jīng)”的，最近幾年已不知道接待了多少批次，來自各市、各省都有。

　　引起如此多同行來“取經(jīng)”，觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)究竟有何特別之處？“主要還是管理模式與成績(jī)，引起了大家的興趣。”據(jù)王忠革透露，從觀音橋商圈城管隊(duì)伍成立當(dāng)年開始，就陸續(xù)取得了系列城市管理榮譽(yù)，如：2006年，被評(píng)為“中國(guó)著名商業(yè)街”；2007年，被評(píng)為“市容整潔一條街”；今年初，又被評(píng)為“中國(guó)著名商業(yè)區(qū)”。同時(shí)，2005年至2008年，還連續(xù)被評(píng)為各級(jí)“行政執(zhí)法先進(jìn)單位”。

　　市容好　留住百億投資

　　觀音橋商圈是重慶惟一能超越解放碑的商圈，經(jīng)濟(jì)正飛速發(fā)展。

　　“一個(gè)城市，投資環(huán)境好不好，與這個(gè)城市的市容市貌高度相關(guān)。觀音橋商圈作為江北區(qū)經(jīng)貿(mào)核心，市容市貌對(duì)招商引資工作的重要性顯而易見。區(qū)政府投下去十幾個(gè)億來建設(shè)，得到的回報(bào)是引來了一百多個(gè)億的投資。商圈建得好不好，事關(guān)資金引不引得來的問題；商圈管不管得好，就事關(guān)資金留不留得住的問題。而今看來，觀音橋商圈不但把資金引來了，而且還留住了。所以，我們城市管理者功不可沒�！备骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)觀音橋商圈內(nèi)的城管工作給予了充分肯定與高度評(píng)價(jià)。

　　觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)于2005年年初成立。當(dāng)年，觀音橋商圈的社零總額為42.92億元，占全區(qū)社零總額的67%。而時(shí)隔3年之后的2008年，社零總額就成功破百億元、達(dá)120.87億元，占全區(qū)社零總額的86.3%。在金融危機(jī)大背景下，今年1至5月，觀音橋商圈的社零總額出奇地達(dá)到65.5億元，同比增幅高達(dá)41.49%。

　　被打不還手成鐵紀(jì)律

　　在城管隊(duì)伍的管理下，觀音橋商圈不但市容市貌明顯提升、經(jīng)濟(jì)建設(shè)蒸蒸日上，而且與市民的和諧程度也明顯提升。

　　在2005年城管隊(duì)伍成立當(dāng)年，商圈城管遭遇的暴力抗法事件有數(shù)十起，當(dāng)年的“7·11暴力抗法”案件，還成為了重慶城管隊(duì)伍中首例被起訴的案件，當(dāng)時(shí)的暴力抗法者因此也受到了應(yīng)有的懲罰。

　　隨后，暴力抗法事件逐年減少。而到2008年，暴力抗法事件在整個(gè)商圈幾近絕跡。“打不還手、罵不還口”，而今已成了觀音橋商圈城管“文明執(zhí)法”的一條鐵的紀(jì)律。

　　“作為城管，還有很多工作需要做，特別是在得到老百姓的理解、關(guān)心與支持方面。”面對(duì)擁有優(yōu)秀成績(jī)的今天，王忠革表現(xiàn)得更多的還是一種憂慮，因?yàn)榘凑諈^(qū)政府的要求，觀音橋商圈的城管工作不但要在重慶第一，而且還要全國(guó)領(lǐng)先，任重而道遠(yuǎn)。 （重慶商報(bào)）