“穿著制服的土匪”、“拿著執(zhí)照的流氓”,如今一提到城管,這樣一些負(fù)面詞匯便涌現(xiàn)出來(lái)。不過(guò),在重慶卻有一支“打不還手,罵不還口”的城管隊(duì)伍,不但群眾口碑不錯(cuò),還為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量;從2005年以來(lái)連續(xù)獲得殊榮,成為同行取經(jīng)的對(duì)象,這就是來(lái)自重慶市江北區(qū)觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)。
外地同行來(lái)取經(jīng)
6月16日,前來(lái)重慶參加首屆西旅會(huì)的陜西安康市嵐皋縣“三創(chuàng)辦”領(lǐng)導(dǎo)住在觀音橋商圈內(nèi)的金源大飯店,白天順便出來(lái)逛一下。這一逛,便被商圈的市容市貌所震撼:經(jīng)濟(jì)如此繁榮,商圈市容整潔、秩序井然。該縣領(lǐng)導(dǎo)頓生疑惑,并決定慕名前往“取經(jīng)”。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)城管工作人員的打聽(tīng),找到了觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)書(shū)記王忠革。
據(jù)王忠革透露,像陜西安康市嵐皋縣“三創(chuàng)辦”一樣慕名前來(lái)“取經(jīng)”的,最近幾年已不知道接待了多少批次,來(lái)自各市、各省都有。
引起如此多同行來(lái)“取經(jīng)”,觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)究竟有何特別之處?“主要還是管理模式與成績(jī),引起了大家的興趣。”據(jù)王忠革透露,從觀音橋商圈城管隊(duì)伍成立當(dāng)年開(kāi)始,就陸續(xù)取得了系列城市管理榮譽(yù),如:2006年,被評(píng)為“中國(guó)著名商業(yè)街”;2007年,被評(píng)為“市容整潔一條街”;今年初,又被評(píng)為“中國(guó)著名商業(yè)區(qū)”。同時(shí),2005年至2008年,還連續(xù)被評(píng)為各級(jí)“行政執(zhí)法先進(jìn)單位”。
市容好 留住百億投資
觀音橋商圈是重慶惟一能超越解放碑的商圈,經(jīng)濟(jì)正飛速發(fā)展。
“一個(gè)城市,投資環(huán)境好不好,與這個(gè)城市的市容市貌高度相關(guān)。觀音橋商圈作為江北區(qū)經(jīng)貿(mào)核心,市容市貌對(duì)招商引資工作的重要性顯而易見(jiàn)。區(qū)政府投下去十幾個(gè)億來(lái)建設(shè),得到的回報(bào)是引來(lái)了一百多個(gè)億的投資。商圈建得好不好,事關(guān)資金引不引得來(lái)的問(wèn)題;商圈管不管得好,就事關(guān)資金留不留得住的問(wèn)題。而今看來(lái),觀音橋商圈不但把資金引來(lái)了,而且還留住了。所以,我們城市管理者功不可沒(méi)。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)觀音橋商圈內(nèi)的城管工作給予了充分肯定與高度評(píng)價(jià)。
觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)于2005年年初成立。當(dāng)年,觀音橋商圈的社零總額為42.92億元,占全區(qū)社零總額的67%。而時(shí)隔3年之后的2008年,社零總額就成功破百億元、達(dá)120.87億元,占全區(qū)社零總額的86.3%。在金融危機(jī)大背景下,今年1至5月,觀音橋商圈的社零總額出奇地達(dá)到65.5億元,同比增幅高達(dá)41.49%。
被打不還手成鐵紀(jì)律
在城管隊(duì)伍的管理下,觀音橋商圈不但市容市貌明顯提升、經(jīng)濟(jì)建設(shè)蒸蒸日上,而且與市民的和諧程度也明顯提升。
在2005年城管隊(duì)伍成立當(dāng)年,商圈城管遭遇的暴力抗法事件有數(shù)十起,當(dāng)年的“7·11暴力抗法”案件,還成為了重慶城管隊(duì)伍中首例被起訴的案件,當(dāng)時(shí)的暴力抗法者因此也受到了應(yīng)有的懲罰。
隨后,暴力抗法事件逐年減少。而到2008年,暴力抗法事件在整個(gè)商圈幾近絕跡!按虿贿手、罵不還口”,而今已成了觀音橋商圈城管“文明執(zhí)法”的一條鐵的紀(jì)律。
“作為城管,還有很多工作需要做,特別是在得到老百姓的理解、關(guān)心與支持方面!泵鎸(duì)擁有優(yōu)秀成績(jī)的今天,王忠革表現(xiàn)得更多的還是一種憂慮,因?yàn)榘凑諈^(qū)政府的要求,觀音橋商圈的城管工作不但要在重慶第一,而且還要全國(guó)領(lǐng)先,任重而道遠(yuǎn)。 (重慶商報(bào))
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