你也是群體行為的一員
不管你是學(xué)者、商人、政客、士兵還是平民,都會(huì)在特定的情形下成為群體行為的一員,這在心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等諸多領(lǐng)域都得到了印證。例如,法國(guó)大革命期間,巴黎成千上萬(wàn)市民幾天之內(nèi)虐殺了關(guān)在監(jiān)獄里的僧侶貴族一千五百多人,連十二三歲的孩子也沒(méi)放過(guò),群體行為的無(wú)意識(shí)帶來(lái)一種沖破壓抑、膽大包天、法不責(zé)眾的快感。又如,在美國(guó)的“豬灣事件”中,約翰·肯尼迪總統(tǒng)的內(nèi)閣提出了一個(gè)入侵古巴的錯(cuò)誤建議,卻由于所有人都無(wú)意識(shí)地服從群體決策而獲得通過(guò)。而在股市中,當(dāng)大家都在股價(jià)的上漲中瘋狂買(mǎi)入時(shí),就連對(duì)股票一知半解的老太太也會(huì)情不自禁地傾囊投入。
可以說(shuō),從眾作為人的本性,無(wú)論承認(rèn)與否都是客觀存在的。而股市中的信息非對(duì)稱,讓具有較少信息來(lái)源的投資者傾向于模仿其他投資者的行為,因此這也是一種市場(chǎng)化現(xiàn)象。
群體行為的后果
不容否認(rèn)的是,長(zhǎng)期看,群體行為有其正面效應(yīng)。比如,英國(guó)和美國(guó)在鐵路泡沫之后,全國(guó)鐵路網(wǎng)的基本框架就構(gòu)建起來(lái)了。互聯(lián)網(wǎng)泡沫散去之后,美國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。
但是,短期性的、瘋狂性的群體行為經(jīng)常造成社會(huì)或者股市的動(dòng)蕩,嚴(yán)重時(shí)則會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在瘋狂群體行為的醞釀過(guò)程中,一個(gè)很小的事件就可能打破整個(gè)群體的平衡,引起群體力量的集中爆發(fā),而誰(shuí)也無(wú)法料到誰(shuí)、什么時(shí)候、以何種方式會(huì)打破這種平衡。這正是此種群體行為的可怕之處,比如前不久的道指暴跌千點(diǎn)事件,一開(kāi)始有人說(shuō)是交易員下錯(cuò)單,后來(lái)說(shuō)是程序化交易,再后來(lái)又說(shuō)是美國(guó)中部某對(duì)沖基金大量賣(mài)出指數(shù)期權(quán)合約的結(jié)果,眾說(shuō)紛紜,但不管是什么力量打破了市場(chǎng)的平衡,暴跌實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了。與此同時(shí),參與此種群體行為的個(gè)體往往面臨著巨大的損失,比如很多散戶盲目地追漲殺跌都以血本無(wú)歸收?qǐng)。而在一?xiàng)深交所的權(quán)威研究中,上市首日買(mǎi)入22只樣本股票的個(gè)人投資者整體虧損比例達(dá)到51.28%,個(gè)別股票的投資者賬戶平均虧損比例甚至高達(dá)99%。
如何避免落入群體行為的陷阱
首先,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)證券知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步形成自己的投資風(fēng)格,而不是采用所謂“隨大流”、“跟主力”等盲目的交易手段,這是避免陷入群體行為的根本所在。
其次,要在股市的漲跌停、停牌措施啟動(dòng)時(shí)冷靜思考、認(rèn)真分析,調(diào)整自己的情緒,不要頭腦一熱就做出跟進(jìn)決策。
再次,不要輕信市場(chǎng)中流傳的各種不實(shí)消息與謠言,有意識(shí)地關(guān)注上市公司或交易所等部門(mén)公布的澄清公告,第一時(shí)間降低自己參與群體行為的可能性。
最后,如融資融券、股指期貨等的賣(mài)空機(jī)制逐步建立起來(lái),多空力量的制衡將更加方便有效,因此投資者更應(yīng)在決策時(shí)考慮多空各種信息,綜合分析、審慎出手,而不是“拍腦袋”一擁而上!(本文由深交所綜合研究所提供)
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