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國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng) 下月有望見(jiàn)分曉

2010年08月24日 07:50 來(lái)源:上海證券報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  昨日的國(guó)美電器新聞發(fā)布會(huì)成為陳曉吹響反擊號(hào)角的戰(zhàn)場(chǎng)。公司董事局確定于9月28日召開(kāi)特別股東大會(huì)。而在此之前,貝恩資本將行使轉(zhuǎn)股權(quán),以壯董事會(huì)聲威。同時(shí),會(huì)上所披露的國(guó)美電器上半年業(yè)績(jī)也成為陳曉貫徹其戰(zhàn)略意圖的有力證據(jù)。

  在反擊黃光裕的同時(shí),陳曉正式拋出5年大計(jì),在門(mén)店擴(kuò)張、電子商務(wù)等方面有意大展拳腳。

  本次新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)美電器董事會(huì)宣布將于9月28日舉行特別股東大會(huì),回應(yīng)公司于2010年8月4日由黃光裕獨(dú)資擁有并以國(guó)美主要股東署名的Shinning Crown Holdings Inc收到的要求信函。同時(shí),貝恩投資已經(jīng)知會(huì)董事會(huì),計(jì)劃于特別股東大會(huì)召開(kāi)前將所持可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)為公司股份。

  貝恩資本在2009年6月以15.9億元獲得國(guó)美可轉(zhuǎn)換債券,如果全部行使轉(zhuǎn)換權(quán),將持有國(guó)美電器10.8%的股份。據(jù)之前媒體統(tǒng)計(jì),貝恩行使所有可轉(zhuǎn)換債券后,黃光裕的持股比例將進(jìn)一步被削弱至30.7%,而貝恩和陳曉的股權(quán)增加到12%。

  市場(chǎng)分析認(rèn)為,即使貝恩實(shí)行了全部的可轉(zhuǎn)債券,貝恩和陳曉的股權(quán)仍不占優(yōu)勢(shì)。因此JP摩根、摩根斯坦利和富達(dá)等機(jī)構(gòu)投資者仍然是雙方爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。

  面對(duì)此前黃光裕的種種責(zé)難,陳曉方面曾一度保持靜默,直到新聞發(fā)布會(huì)上開(kāi)口還擊。

  陳曉以上半年業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),回應(yīng)此前黃光裕的責(zé)難。他表示,管理層通過(guò)努力奮斗在公司的多個(gè)問(wèn)題上取得了重大成果,上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)已經(jīng)說(shuō)明了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已看到成效。此外,陳曉還將國(guó)美電器前幾年的業(yè)績(jī)不佳歸因于黃光裕。

  盛傳已久的國(guó)美電器5年計(jì)劃昨日也一并出臺(tái)。國(guó)美接下來(lái)關(guān)于門(mén)店拓展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)等多項(xiàng)計(jì)劃浮出水面。

  公告顯示,國(guó)美電器將繼續(xù)拓展門(mén)店網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展將初步集中在五個(gè)主要地區(qū)進(jìn)行,即京津唐、大上海、四川成渝地區(qū)、廣東及山東,集團(tuán)在以上地區(qū)可以其現(xiàn)有的規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施為支點(diǎn),加速向二級(jí)市場(chǎng)的滲透,并同時(shí)增強(qiáng)本身在一級(jí)市場(chǎng)的地位;集團(tuán)將尋求與二線市場(chǎng)供貨商在全國(guó)及區(qū)域?qū)用姘l(fā)展策略合作關(guān)系,也將加大在這些市場(chǎng)的市場(chǎng)推廣力度。

  有券商連鎖行業(yè)研究員表示,從國(guó)美的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃來(lái)看,優(yōu)先注重鞏固其優(yōu)勢(shì)區(qū)域的領(lǐng)先地位!熬┙蛱、大上海、四川成渝地區(qū)、廣東及山東本來(lái)就是兩大家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域,國(guó)美謀求先鞏固再向二級(jí)市場(chǎng)滲透的戰(zhàn)略,較蘇寧的深入二級(jí)甚至三級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略顯得保守!痹撗芯繂T表示,國(guó)美和蘇寧在接下來(lái)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略的區(qū)別其實(shí)源于其創(chuàng)業(yè)前期的不同風(fēng)格。國(guó)美電器在擴(kuò)張初期選擇了粗放式的方式,先做大再做強(qiáng)。因此才導(dǎo)致如今奉行相對(duì)保守,效率優(yōu)先的中期擴(kuò)張戰(zhàn)略。而蘇寧則在一開(kāi)始奉行的是先做強(qiáng)再做大的模式,因此會(huì)在如今的二、三級(jí)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上采取更為激進(jìn)的方式。

  此外,網(wǎng)絡(luò)零售的風(fēng)生水起也吸引了家電零售巨頭的眼光。國(guó)美電器聲稱要在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)で蟛⒙鋵?shí)拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。對(duì)此,有行業(yè)研究員表示,電子商務(wù)與連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)完全屬于兩個(gè)概念,將實(shí)體門(mén)店的規(guī)模優(yōu)勢(shì)搬到網(wǎng)絡(luò)上并非易事。“如今在電器零售在電子商務(wù)做得比較好的是京東網(wǎng)。它的優(yōu)勢(shì)在于沒(méi)有實(shí)體門(mén)店,從而在經(jīng)營(yíng)成本上擁有更多的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)對(duì)于門(mén)店銷售的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格,但是若要迎合網(wǎng)購(gòu)的廉價(jià)特性,而壓榨自己的毛利率,則經(jīng)營(yíng)效果未必良好。”

  記者 魏夢(mèng)杰 實(shí)習(xí)生 廖思捷 夏航陽(yáng) 秦亞利

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【編輯:賈亦夫】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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