股權(quán)激勵宣示四年凈利翻番 蘇寧電器欲比拼國美

　　在國美電器“內(nèi)戰(zhàn)”正酣之際，蘇寧電器拋出股權(quán)激勵計劃“鼓勁”。公司今日披露的股權(quán)激勵計劃草案顯示，擬授予包括總裁金明在內(nèi)的248人合計8469萬份股票期權(quán)，行權(quán)價14.50元。值得注意的是，行權(quán)條件隱含著4年內(nèi)凈利潤翻番的宏大目標，似欲與國美比拼業(yè)績。

　　8月25日，蘇寧電器因籌劃股權(quán)激勵停牌。事實上，這是自2007年以來，蘇寧電器第三次提出股權(quán)激勵計劃。上一次股權(quán)激勵計劃可追溯至2008年7月，當時擬授予時任蘇寧電器總裁孫為民在內(nèi)的至少55名高管及特殊貢獻人員共計4376萬份股票期權(quán)。然而，由于大盤深幅調(diào)整，原定的行權(quán)價與股價“倒掛”，蘇寧電器于2008年末宣布股權(quán)激勵計劃終止。

　　今日揭曉的蘇寧電器2010年股權(quán)激勵計劃草案顯示，公司本次擬授予的股票期權(quán)總數(shù)為8469萬份，占公告日公司股本總額69.96億股的1.21%，行權(quán)價格為14.50元，有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起5年，分為4個行權(quán)期。

　　從對象看，蘇寧電器本次激勵對象擴大至248人，總部核心管理人員，地區(qū)總部及大區(qū)、子公司核心管理人員，連鎖店店長等均有惠及，其中董事孫為民，董事、總裁金明各獲授300萬股；董事、副總裁孟祥勝，董事、副總裁、董秘任峻各獲280萬股；財務負責人朱華獲授50萬股。值得一提的是，蘇寧電器于2003年實施應屆畢業(yè)生專項引進培養(yǎng)計劃“1200工程”，經(jīng)過數(shù)年磨礪已成公司核心經(jīng)營管理骨干，此次獲授期權(quán)的人員中就包括“1200工程”中的97人。

　　資料顯示，截至2009年末，蘇寧電器總裁金明持有8023.54萬股，占總股本的1.72%，為第五大股東。

　　蘇寧電器的對手國美電器目前深陷“內(nèi)戰(zhàn)”，創(chuàng)始人黃光裕與現(xiàn)任董事局主席陳曉的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)日趨白熱化。此前，黃光裕發(fā)表公開信，將國美業(yè)績不佳歸咎于陳曉大量關閉門店的經(jīng)營戰(zhàn)略，并稱“蘇寧的市場份額原來一直占國美的60%左右，現(xiàn)在卻全面超越國美”。之后，陳曉針鋒相對給予“還擊”，并正式拋出“5年大計”，在門店擴張、電子商務等方面有意大展拳腳。

　　分析人士指出，蘇寧電器在此時突施“量大面廣”股權(quán)激勵計劃，一方面是以股權(quán)激勵給員工鼓勁，同時向國美發(fā)出“以業(yè)績說話”的潛臺詞。

　　根據(jù)蘇寧電器設定的行權(quán)條件，以2009年度銷售收入和歸屬母公司股東的凈利潤為基數(shù)，每一行權(quán)期內(nèi)，銷售收入和凈利潤的復合增長率分別需不低于20%和25%。這與公司2008年股權(quán)激勵計劃設定的“2008年度歸屬上市公司股東的凈利潤較2007年度增長率須達到或超過60%”有明顯下調(diào)。不過，考慮到蘇寧電器近兩年的高增長，4年內(nèi)凈利潤翻番的指標并不低。記者 吳正懿