王亞偉：明星“一哥”年末再?zèng)_冠(3)

　　基金“造星”尷尬無(wú)奈私募“誘惑”

　　出了一個(gè)王亞偉，火了一家叫華夏的基金公司。在看到這樣的好處時(shí)，很多基金公司也按耐不住開始推出明星基金經(jīng)理。但是代價(jià)是慘痛的。辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的名人們見好就收，紛紛轉(zhuǎn)投私募基金。一位明星基金經(jīng)理給基金公司帶來(lái)的好處與風(fēng)險(xiǎn)，讓眾多的基金公司左右為難。

　　曾有統(tǒng)計(jì)指出，截至2010年10月14日，從事陽(yáng)光私募行業(yè)的投資經(jīng)理共有311名，其中有55位具有公募背景，占總數(shù)的17.7%。他們中的大多數(shù)在公募基金擔(dān)任過(guò)基金經(jīng)理或投資總監(jiān)等職務(wù)，也有一些是在公募基金中擔(dān)任高級(jí)研究員、研究總監(jiān)等職務(wù)，少部分人士曾在公募基金擔(dān)任過(guò)董事會(huì)、管理層或營(yíng)銷部門的核心職務(wù)。一位基金經(jīng)理還曾直言不諱地表示：“要主動(dòng)地多宣傳自己，以后想做私募就更容易一些”。

　　上投摩根就是一個(gè)例子，公司精心宣傳出來(lái)的明星經(jīng)理呂俊僅效力3年就轉(zhuǎn)戰(zhàn)他處。資料顯示，呂俊自2004年8月加盟上投摩根，并擔(dān)任投資總監(jiān)兼中國(guó)優(yōu)勢(shì)基金經(jīng)理、上投摩根阿爾法基金經(jīng)理。在他離職之前，公司盡力將其打造成名聲顯赫的“明星”，到2007年8月他離職時(shí)，其任期間的上投摩根中國(guó)優(yōu)勢(shì)基金累計(jì)收益率達(dá)514.50%，管理期內(nèi)在所有同類基金中排名第二。在基金市場(chǎng)中，人們不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的股基發(fā)行神話都與明星基金經(jīng)理相關(guān)，華夏基金180億基金一日售罄就與王亞偉的名聲緊緊相連。2007年4月，呂俊執(zhí)掌的上投摩根內(nèi)需動(dòng)力就創(chuàng)下首日發(fā)行900億元的神話，且認(rèn)購(gòu)比例僅為11.099%。當(dāng)年，上投摩根的規(guī)模就由前一年的186.50億元增長(zhǎng)至年底的583.56億元�？墒牵�在僅擔(dān)任公司副總2個(gè)月之際，呂俊便辭去副總經(jīng)理與投資總監(jiān)職位。隨后，2008年上投摩根業(yè)績(jī)開始大幅滑落，上投摩根中國(guó)優(yōu)勢(shì)在所有基金中業(yè)績(jī)墊底。2008年底，該公司規(guī)模排名11位，到2009年，規(guī)模排名繼續(xù)下滑至18位。再如交銀施羅德，隨著李旭利和鄭拓的辭職，曾經(jīng)飛速成長(zhǎng)的交銀施羅德在今年上半年規(guī)模大降40%。事實(shí)上，這類事件在多家基金公司都曾出現(xiàn)過(guò)，對(duì)公司的打擊不小。上投摩根也曾自我反省道，“在成立初期，較多地依靠一些精英的個(gè)人、明星基金經(jīng)理，當(dāng)時(shí)起到非常好的效果，但是后來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)的流動(dòng)性也增加了，尤其是一些公募以外的誘惑的增加，過(guò)分地依靠個(gè)人對(duì)公司和客戶都是不利的，其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)都是這樣的。你必須依靠一堆而不是一個(gè)很強(qiáng)的人，并用制度把這堆人的作用組織起來(lái)。”

　　于是，有人表示：“公募本來(lái)就不需要明星。國(guó)外的明星基金經(jīng)理大都出在私募行業(yè)。公募行業(yè)里除了彼得·林奇外，明星很少。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大，就算是之前的發(fā)展十分扎實(shí)，對(duì)于明星經(jīng)理離開的影響也是不可預(yù)估的。就像你能想像王亞偉一旦離開對(duì)華夏基金的影響嗎？”

　　在私募基金開始爭(zhēng)奪理財(cái)市場(chǎng)份額的背景下，一些基金公司開始逐漸意識(shí)到對(duì)于基金來(lái)說(shuō)，公司的形象遠(yuǎn)比個(gè)人形象來(lái)的重要。除了打造明星外，完善產(chǎn)品線、加強(qiáng)公司品牌才是長(zhǎng)久之計(jì)。于是，基金公司開始有意淡化“明星”，宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)向整個(gè)公司的投研團(tuán)隊(duì)，像南方、大成、上投摩根等大型基金公司均已率先開始改革。