臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘：鴻海的接班人不是我的子女(5)

　　郭臺(tái)銘——誰(shuí)是我的接班人

　　郭臺(tái)銘今年已年滿(mǎn)60，誰(shuí)來(lái)接班就是一個(gè)擺在眼前的問(wèn)題。對(duì)于郭臺(tái)銘這樣的強(qiáng)人而言，接班人的特別之處在于，必須將公司從一種依賴(lài)個(gè)人魅力的權(quán)力模式之中解放出來(lái)。本來(lái)小他近十歲、和他一樣精明強(qiáng)干的同胞弟弟郭臺(tái)成是最有希望讓他放心交權(quán)的人，但不幸的是，2007年正值壯年的郭臺(tái)成卻因病逝世，這在給予郭臺(tái)銘巨大打擊的同時(shí)，也讓他不得不重新考慮接班人問(wèn)題。那么，到底誰(shuí)將會(huì)成為郭臺(tái)銘的接班人？

　　芮成鋼：但是您是否以后也會(huì)像郭鶴年那樣，一直堅(jiān)持第一線(xiàn)工作，到80歲、90歲，我記得王永慶先生的女兒跟我說(shuō)，80多歲還做俯臥撐，身體非常好，精力非常旺盛，還是說(shuō)可能會(huì)考慮接班人？

　　郭臺(tái)銘：這個(gè)問(wèn)題你問(wèn)得非常好，《華爾街日?qǐng)?bào)》也問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，不是培養(yǎng)一個(gè)接班人，我會(huì)培養(yǎng)一群接班人，我現(xiàn)在萬(wàn)馬奔騰培養(yǎng)10000個(gè)創(chuàng)業(yè)家回家創(chuàng)業(yè)，中間可能有5000個(gè)失敗，可能有5000個(gè)成功，我可以從中間來(lái)挑選。我已經(jīng)在幾年前宣布，不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人。

　　今天不管是哪里，只要他能干，都可能接我的位子

　　今天電子行業(yè)，每三個(gè)月就有一款新的，每五個(gè)月就有下一代，四機(jī)、五機(jī)一直出來(lái)，今天變化非常快，所以要靠年輕人。

　　郭臺(tái)銘：因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，下面到物聯(lián)網(wǎng)，所以我們今天一定讓年輕人趕快接班，所以我們要培養(yǎng)一群接班人，這是我今后工作的目標(biāo)，我一定會(huì)在70歲以前退到第二線(xiàn)。

　　芮成鋼：而且不是你的子女？

　　郭臺(tái)銘：不是我的子女。

　　郭臺(tái)銘：我兒子自己現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè)，我大兒子，前妻生的，我覺(jué)得他們都了解賺錢(qián)不容易，我覺(jué)得讓他了解賺錢(qián)不容易，讓他了解自己賺來(lái)的錢(qián)自己來(lái)花，更心安理得，我覺(jué)得這是給他們最好的財(cái)產(chǎn)。