郭臺銘攜海外巨頭進軍家電業(yè) 家電賣場或有變局

　　據中國之聲《全球華語廣播網》報道，今天(17號)，一家新門店的開業(yè)讓中國家電零售市場硝煙再度燃起。全球第三大批發(fā)零售企業(yè)麥德龍與富士康合資的家電連鎖品牌“萬得城電器”在第一家中國門店在上海正式開業(yè)。

　　有分析人士指出，這意味著中國大陸3C渠道市場即將出現一場大變局，國美、蘇寧等電器連鎖巨頭今后是否能保持今日的壟斷地位？誰又將在這輪變局中占據上風？詳細情況連線的是中央臺實習記者劉璐。

　　主持人：麥德龍為何在中國投資提速？它的策略又是什么呢？

　　記者：就在國美、蘇寧正在為爭奪國內家電連鎖第一地位廝殺之時，麥德龍集團旗下的萬得城卻選擇了這個時間節(jié)點大膽進軍中國。面對外界的擔憂和質疑時，麥德龍集團的高層們都反復強調，相信他們在歐洲市場的成功經驗可以帶到中國。

　　據了解，早在3年前，麥德龍就試圖把萬得城電器引入中國。2009年3月，麥德龍集團與富士康簽署了建立一家合資企業(yè)的意向性協議，麥德龍持有75%的股份，富士康持有25%的股份。

　　而真正有行動是在今年的5月20號，麥德龍集團首席執(zhí)行官艾克哈德·柯德斯 在上海宣布：將在中國開設100家萬得城電器門店，其中第一家門店今年10月會在上海開業(yè)。而位于淮海路的萬得城電器中國第一店是推遲了一個月后才開業(yè)。

　　柯德斯對于破冰中國市場，打出了兩張底牌“長期低價”和“店長負責制”，關于低價，柯德斯 承諾說如果消費者15天內在本地市場發(fā)現更低價直接可以回店要求補差價。

　　除了價格底牌外，萬得城還將實行“店長負責制”， 萬得城中國公司CEO湯旺濤說，店長有獨立權力負責 采購 產品種類、定價、人事以及市場營銷等，店長還可以享受到營業(yè)利潤的10%惠顧，最大限度將人才與企業(yè)經營狀況捆綁起來。而在產品的擺放上，將不會按照品牌劃分區(qū)域，而是按照產品類別劃分。

　　主持人：計劃開100家電器門店，在國美、蘇寧兩大巨頭的圍堵下麥德龍能否成功？

　　記者：對此問題，真是有人看好，有人看衰。

　　進軍中國市場，不可避免將與國美、蘇寧、百思買等直接競爭。麥德龍旗下的Media-Saturn(seten)控股有限公司首席執(zhí)行官羅蘭·懷斯坦言，“之前他們對對手都做過分析，在國內他們會尊重國美、蘇寧，但是也會努力爭取市場份額�！�

　　從萬得城公布的計劃看，其兩年內的重點都在上海。羅蘭·懷斯甚至認為，家電零售來到了上海就來到了中國。據他們調研發(fā)現，上海潛在需求量約60億歐元，相當于瑞士或奧地利。同時，目前消費電子市場也依然分散，中國市場領導者占據的份額也不過10%左右。

　　柯德斯說，“短期還是會聚焦上海，然后以此輻射。至于而后去北京還是廣州還在分析中。投入到上海市場的兩億美元仍是測試市場，而后再決定如何擴張。

　　截至目前，萬得城全球門店數量約八百多家，覆蓋了14個國家，其中德國占據236家。從數量上，它遠不及國美電器、蘇寧電器，兩者已經近2000家。但是，萬得城全球門店，2009年卻創(chuàng)造了197億歐元營收，幾乎是蘇寧、國美的兩倍。不過，在國內一線城市門店布局已經趨于飽和情況下，萬得城的殺入勢必再度引發(fā)競爭硝煙。

　　但蘇寧、國美等國內家電連鎖巨頭不但已牢牢掌握市場主導權，而且已實施股權激勵；美國百思買雖已捷足先登，但進入中國近5年，至今在上海卻不足10家門店，萬得城在中國開出100家門店的目標何時能夠實現?我們將繼續(xù)關注。