中新網(wǎng)4月5日電 外銷市場遭到金融海嘯嚴(yán)重打擊，數(shù)萬家出口型的大陸臺資企業(yè)急思轉(zhuǎn)型；“外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的模式近來已在臺商圈中蔚為潮流。據(jù)了解，目前已有包括家具、燈飾、小家電等產(chǎn)量世界級的臺資企業(yè)，順利把大陸內(nèi)銷市場作為金融海嘯后的避風(fēng)港。

　　據(jù)臺灣《中國時(shí)報(bào)》報(bào)道，目前已是大陸電風(fēng)扇銷售量第二大、電暖器銷量第一的深圳艾美特，雖然金融危機(jī)后，歐美訂單衰退，但這家臺資企業(yè)仍未裁員。艾美特執(zhí)行董事蔡正富表示，未裁員主要是因?yàn)檗D(zhuǎn)移產(chǎn)能到大陸內(nèi)銷市場，可以彌補(bǔ)一大部分出口訂單的損失。

　　蔡正富透露，將部分市場轉(zhuǎn)向大陸內(nèi)需，艾美特已經(jīng)努力了十年，但從去年開始，大陸市場出現(xiàn)了爆炸性成長；今年在金融海嘯環(huán)境下，歐美市場衰退后，內(nèi)需市場的重要性更為提高。

　　在全球高級燈飾排名前三位的東莞永晉集團(tuán)，自創(chuàng)歐雅特品牌從事大陸內(nèi)銷至今不到三年，但永晉董事長林世銘透露，今年大陸市場出現(xiàn)飛躍成長，營業(yè)額從去年的一千萬元人民幣(下同)，預(yù)計(jì)增長到三千萬元。

　　為了要成功打進(jìn)大陸內(nèi)銷市場，永晉集團(tuán)前后已經(jīng)砸下至少二億多新臺幣的營銷費(fèi)用，雖然之前虧損數(shù)字累累，但今年的豐收讓林世銘覺得，這二年來，持續(xù)以外銷市場盈利補(bǔ)貼內(nèi)需市場開拓絕對是值得的。

　　另一家在東莞與浙江嘉善都有工廠的臺升家具，早已登上了全球木制家具生產(chǎn)廠商的王座，不過開辟大陸市場也是近一、二年間的事。已在香港上市的臺升董事長郭山輝就認(rèn)為，內(nèi)銷市場將是臺升未來十年再創(chuàng)高成長的主戰(zhàn)場。

　　從事高價(jià)位休閑家具生產(chǎn)的錫山集團(tuán)董事長王屏生，同樣也在征戰(zhàn)全球市場后，決定要把下一個(gè)投資重心放在大陸內(nèi)需市場中。除了家具本業(yè)外，非�？春么箨憙�(nèi)需的王屏生，還在上海投資了二家中型飯店；即使投資形態(tài)與以往專注外銷不同，但王屏生仍樂此不疲。