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揭秘王永慶接班布局:復(fù)雜家族下如何才能不鬧紛爭(zhēng)

2008年10月16日 13:42 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論

  中新網(wǎng)10月16日電 被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶,美國(guó)時(shí)間15日凌晨在美辭世。王永慶為確保臺(tái)塑企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),在2007年指示成立企業(yè)行政中心,七人決策小組兩年來(lái)運(yùn)作良好,去年更創(chuàng)下臺(tái)灣最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)集團(tuán)佳績(jī)。

  據(jù)“中央社”報(bào)道,近年來(lái)王永慶極少公開(kāi)露面,他身體出現(xiàn)警訊的傳言不斷,最近一次露臉破除傳言,是今年4月7日在臺(tái)塑大樓接待來(lái)訪的馬英九,當(dāng)時(shí)王永慶還神采奕奕走入會(huì)場(chǎng)。

  王永慶70幾歲時(shí)接受媒體專(zhuān)訪,何時(shí)接班就成為焦點(diǎn),2007年王永慶才真的退出臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)第一線,決定交棒人事。當(dāng)年2月27日臺(tái)塑集團(tuán)春酒時(shí),集團(tuán)另一創(chuàng)辦人王永在親口吐露,“今年內(nèi)會(huì)發(fā)表臺(tái)塑交棒人事,到時(shí)候大家就知道了!這種事還是要問(wèn)董事長(zhǎng),由王永慶來(lái)說(shuō)比較好!”

  “臺(tái)塑集團(tuán)要交棒!”這個(gè)臺(tái)塑王家第二代等11年的答案,第一次由王永在嘴中說(shuō)出,外界這才了解,經(jīng)營(yíng)之神真的要在90歲交棒。

  據(jù)了解,早在2001年,王永慶就開(kāi)始進(jìn)行退休交棒計(jì)劃。5年的時(shí)間,王永慶默默進(jìn)行交棒布局,過(guò)程從成立決策小組、拔擢新的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人、成立信托基金到轉(zhuǎn)變由長(zhǎng)庚醫(yī)院持股組合。

  當(dāng)時(shí)市值1.5兆元(新臺(tái)幣,下同)、年?duì)I業(yè)額1.4兆元、獲利2200億元的企業(yè)集團(tuán)掌控權(quán),正按著王永慶長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步從共同創(chuàng)辦人王永慶和王永在的手中轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  臺(tái)塑集團(tuán)復(fù)雜的家族生態(tài)遠(yuǎn)超其它家族企業(yè),王永慶有三房太太、王永在有兩房,光是第二代子女就有十多人,王永慶兄弟共同創(chuàng)業(yè),臺(tái)塑第一代權(quán)力要移轉(zhuǎn)第二代,如何能不鬧紛爭(zhēng)、甚至能長(zhǎng)治久安,就在王永慶精細(xì)的頭腦中回繞。

  王永慶接班布局的第一步是嚴(yán)控持股。

  除了王氏昆仲的持股外,加計(jì)長(zhǎng)庚醫(yī)院和秦氏國(guó)際、萬(wàn)順國(guó)際兩大化身外資的大股東,五大股東在四大公司持股少則20% 、多則50%,集團(tuán)公司也進(jìn)行交叉持股,同時(shí)透過(guò)長(zhǎng)庚醫(yī)院加碼護(hù)盤(pán),今年7月起更加碼70億元臺(tái)塑和臺(tái)塑化股票,經(jīng)過(guò)這一波交叉持股,集團(tuán)股權(quán)更穩(wěn)固緊密。

  王永慶在集團(tuán)股權(quán)穩(wěn)定后,布局的第二步是接班制度化,設(shè)立企業(yè)行政中心(即決策小組),一切只看成績(jī)不看血緣,任何一個(gè)董事長(zhǎng)不論是專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人、或是王家子弟,要掌大位,都得先獲得王永慶兄弟首肯。

  王永慶長(zhǎng)子王文洋1985年離開(kāi)臺(tái)塑集團(tuán)后,王永慶曾對(duì)接班布局,發(fā)表自己的看法指出,“制度好,接班人自然會(huì)上來(lái)”,王永慶想法是觀諸能歷百年而不衰的境外企業(yè),靠的就是制度完善,所以臺(tái)塑“不談人選只談制度”。

  王永慶沒(méi)有把臺(tái)塑集團(tuán)全交給自己的小孩,而是交給決策小組,甚至讓王永在的勢(shì)力超越自己。這個(gè)看似不利己的決定,卻是讓臺(tái)塑接班能制度化的重要關(guān)鍵。

  臺(tái)塑集團(tuán)在總裁王文淵、副總裁王瑞華、臺(tái)塑董事長(zhǎng)李志村、南亞董事長(zhǎng)吳欽仁、臺(tái)塑石化董事長(zhǎng)王文潮、臺(tái)塑集團(tuán)總管理處總經(jīng)理?xiàng)钫作牒团_(tái)塑生醫(yī)董事長(zhǎng)王瑞瑜七人決策小組努力下,去年創(chuàng)下?tīng)I(yíng)收總額新臺(tái)幣1兆9674.38億元,資產(chǎn)總額2兆4623.97億元,為臺(tái)灣最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)集團(tuán),稅后純益高達(dá)2190.77億元。

  王永慶92年“勤勞樸實(shí)”人生劃下句點(diǎn),七人小組強(qiáng)調(diào),運(yùn)作兩年多以來(lái),幸不負(fù)王永慶所托,已能承接重責(zé)大任,帶領(lǐng)臺(tái)塑企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健向前邁進(jìn),全體同仁將持續(xù)秉持王永慶“勤勞樸實(shí)”的精神,共同努力以赴,創(chuàng)造企業(yè)良好績(jī)效,以不負(fù)王永慶的期待。

編輯:吉翔】
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