金融危機(jī)之下,財(cái)富縮水在所難免。因此著名的足球雜志《442》在昨天公布的英國(guó)足球最新財(cái)富榜格外引人關(guān)注。出人意料的是英國(guó)足球圈的財(cái)富不但沒(méi)有大幅縮水,而且還因?yàn)閹孜淮蟾缓赖淖①Y比去年有大幅增長(zhǎng)。榜單前100名的總資產(chǎn)達(dá)到了610億英鎊,比去年的417億英鎊有50%左右的增值,
整個(gè)英國(guó)足球圈的首富沒(méi)有懸念,就是去年夏天收購(gòu)曼城俱樂(lè)部的阿拉伯富豪薩耶德·阿爾納赫揚(yáng)。而在球員的排名中,最有錢(qián)的依然是商業(yè)價(jià)值還在的貝克漢姆。
阿布財(cái)不大氣不粗
切爾西的俄羅斯富豪阿布拉莫維奇曾經(jīng)是英超的富豪寡頭,年年霸占英國(guó)足球富豪榜的第一位置,F(xiàn)在情況完全不同了,經(jīng)歷了創(chuàng)世界紀(jì)錄的巨額離婚官司和去年的金融危機(jī)之后,財(cái)富大幅度縮水的阿布僅僅排在第三位,總資產(chǎn)只剩下了70億英鎊。
老板手頭拮據(jù),切爾西的日子更不好過(guò)。目前在英超排名第二的切爾西上賽季已經(jīng)被曼聯(lián)搶走了冠軍頭銜,本賽季表現(xiàn)也不如人意。而且和以往動(dòng)輒幾千萬(wàn)英鎊購(gòu)買(mǎi)一名球員相比,近兩個(gè)賽季切爾西已經(jīng)明顯失去了底氣,引援的目標(biāo)大多集中在免費(fèi)的自由球員身上,這個(gè)冬天主帥斯科拉里更是得不到一先令的費(fèi)用來(lái)充實(shí)球隊(duì)的陣容。
當(dāng)然即使阿布的財(cái)富沒(méi)有任何縮水他也只能排名第三,排名第一阿聯(lián)酋富豪薩耶德·阿爾納赫揚(yáng)在去年夏天剛剛成為曼城俱樂(lè)部的新老板,38歲的他總資產(chǎn)達(dá)到了150億英鎊,這個(gè)數(shù)字比阿布的兩倍還多。
第二名的拉克希姆·米塔爾是英冠女王公園巡游者隊(duì)的老板,這位印度出生的大亨雖然也受到了金融危機(jī)的重創(chuàng),但其總資產(chǎn)還有125億英鎊。
球員中小貝最有錢(qián)
在這份榜單中,如果只統(tǒng)計(jì)球員,那么排在第一的依然是貝克漢姆,這位剛剛加盟AC米蘭的“萬(wàn)人迷”總資產(chǎn)達(dá)到1.25億英鎊,在總榜單中也排進(jìn)的前50名,位列第38。
排在第二的也是老球員——曾經(jīng)的金童歐文,為4000萬(wàn)英鎊,居總榜單第56名。曼聯(lián)的前鋒魯尼以3500萬(wàn)英鎊名列第三位。前利物浦前鋒福勒,因?yàn)閭(gè)人在其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)而與曼聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)費(fèi)迪南德排在并列第四。而在球員富豪榜的前十名中,有三名曼聯(lián)球員和兩名切爾西球員。
在教練方面,英格蘭隊(duì)主帥卡佩羅以2500萬(wàn)英鎊排在首位,在榜單中名列第73位。英超兩大名帥曼聯(lián)的弗格森和阿森納的溫格分別以2200萬(wàn)和1400萬(wàn)英鎊位列教練排名的第二和第三名。
對(duì)于這份榜單,《442》雜志主編斯雷特說(shuō):“在金融危機(jī)到來(lái)后,足球圈也許是最后維持的經(jīng)濟(jì)泡沫。不過(guò)經(jīng)濟(jì)大背景已經(jīng)改變了,和任何行業(yè)一樣,足球圈也將遭到?jīng)_擊。 ”
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒?shù)俊鎭?/font>銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |