在今年中國女足世界杯上，中國隊不要說完成進前四名的任務，恐怕連進前八名都困難。中國女足淪落到今天的地步，中國足協(xié)難辭其咎，照這個慣性發(fā)展下去，謝亞龍恐怕熬不到2008年北京奧運會。

　　中國女足的噩夢正在不斷延續(xù)著：目前在葡萄牙參加阿爾加夫杯的中國女足再次慘敗，她們在小組賽中分別以1：2和0：1的比分，負于美國隊和瑞典隊。賽前，足協(xié)閉門造車制訂打進阿爾加夫杯前四名的目標，僅僅是自欺欺人的一廂情愿。翻開最近三屆中國女足在阿爾加夫杯上歷史戰(zhàn)績，她們連前五名都進不了。

　　謝亞龍前任閻世鐸最直接的下課原因之一是2004年雅典奧運會上中國女足0：8慘敗給德國隊，體育總局高層驚呼：“這不成了大人欺負小孩子的游戲嘛！”

　　中國隊目前的水平，只能居亞洲二流中上游水平位置，倘若剔除國際足聯(lián)照顧主辦國面子的慣例，中國女足很可能在世界杯小組賽上就被淘汰出局。在2003年美國世界杯上，擁有孫雯、白潔、王麗萍等多名世界級球星的中國隊也僅止步于小組出線。

　　但是按照中國足協(xié)已經給出的女足失利原因，好像都是主教練惹的禍，導致中國女足不斷退步。

　　閻世鐸在位時換下馬元安，換上馬良行，接著再換上張海濤，結果也沒有換出一個新天地來；謝亞龍照搬換教練的老套路，先啟用裴恩才，結果他比張海濤也好不了多少，前年東亞四國賽上成績破天荒地墊底。隨后謝亞龍再次啟用馬良行，但是在去年亞運會上，中國隊與朝鮮隊比賽時，再次演了一出“被大人欺負的游戲”。謝亞龍不去深刻查找足協(xié)自身原因，倒是讓處處受制、心中充滿怨氣的主教練馬良行在家待崗。

　　其實，中國女足的主教練在沒有受到多少關注時，卻創(chuàng)造許多佳績。商瑞華1987年至1991年執(zhí)教中國女足，他率隊先后獲第七、第八屆亞洲杯冠軍，第十一屆亞運會冠軍，1991年帶隊在廣州參加首屆女足世界杯，獲得第五名。

　　接下來馬元安從1992年至2001年帶領中國女足獲得1996年亞特蘭大奧運會亞軍，1998年亞洲杯冠軍，1999年第三屆女足世界杯亞軍。在1996年至2001年他每年帶隊參加僅次于世界杯水平阿爾加夫杯比賽獲得一次冠軍、一次亞軍、二次季軍和一個第五名。

　　此后世界上許多國家開始重視女足發(fā)展，尤其在亞洲，發(fā)展迅速。馬元安執(zhí)教的晚期，當時被公認的世界級強隊中國隊已經不敵朝鮮隊了。

　　客觀地評價，前兩任教練取得的優(yōu)勢得益于我國舉國體制培養(yǎng)運動員的優(yōu)勢，到后來，許多國家都開始重視女足的發(fā)展，中國女足優(yōu)勢逐漸遞減。最顯著的例子是從2000年開始，迅速崛起的日本和韓國女足已經和中國女足在同一水平上，中國隊去年和今年分別在亞洲杯和亞運會上，兩度輸給日本隊；對付韓國隊也已經不能穩(wěn)操勝券了。

　　但是當時許多足協(xié)官員不愿意正視現實，還在夜郎自大，把許多失敗的原因都推向主教練。認為只要換好教練，中國女足就有回天之力。曾經兩度出任中國女足主教練的馬良行就是最好的例證。去年在澳大利亞的亞洲杯前夕，足協(xié)再次想換教練，只不過馬良行率領中國女足使出了渾身解數，先后率隊戰(zhàn)勝實力高于自己的朝鮮隊和澳大利亞隊獲得冠軍，才勉強保位。事實很快就證明，稍后時間在莫斯科舉行女足世青賽上，擁有多名現役國腳的朝鮮青年隊，把同樣擁有多名國腳的中國隊打得找不到北。謝亞龍這時感覺到馬良行的“利用價值”已經到頭了，后來，馬良行自己離開國家隊。

　　從2002年馬元安即將離任前喊出第二次振興女足的口號算起，將近5個年頭已經過去，當初許多年輕的隊員，如今她們都成為了老隊員。中國女足不年輕了，但是在場上還不斷出現新面孔，不斷失利的主教練也許就只能靠換隊員來換手氣。

　　足協(xié)不斷依靠換教練，尋找失敗原因；而“我們還年輕，這是一次鍛煉機會，回去后好好總結”則成了每位新任主教練開脫失敗原因的托辭。

　　網上一項調查表明，百分之七十的人認為，中國隊在阿爾加夫杯小組賽上出局很正常。連普通人都看出中國女足難有作為，謝亞龍難道不知道嗎？

　　現在，足協(xié)還繼續(xù)在干掩耳盜鈴的事情。有消息傳出，足協(xié)準備在全球范圍聘請中國女足主教練。

　　更換主教練這支強心針用久了，怕是沒有療效了。

　　主教練成績不好可以下課，那么，決策屢屢失誤的足協(xié)高層官員呢？(陳江 陳曉君)