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國足沖擊世界杯之"主帥篇":"哥倆好"聯(lián)手難連心

2008年02月02日 15:53 來源:新民晚報 發(fā)表評論


    杜伊和福拉多。(資料圖片) 中新社發(fā) 吳峻 攝


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  杜伊加福拉多,一對塞爾維亞組合,成了國足第九次沖擊世界杯的指揮核心。在中國足球歷史上,這可謂是破天荒的第一次。這一全新的指揮形式,對國足的征戰(zhàn)影響無疑將十分深遠。但在除夕夜的中伊大戰(zhàn)打響之前,拉杜組合更像是一個“符號”,其1加1之后的實際效能到底如何,依然是一個大大的問號。

  “龍王”欽點兄弟聯(lián)手

  福拉多擔任執(zhí)行教練,而杜伊出任總教頭,當初宣布福拉多上任,足協(xié)在兩人頭銜的處理上可謂煞費苦心。從歐洲率領超齡球員增援國足開始,杜伊在國足的角色實際上已經(jīng)發(fā)生改變,從原先的“幕后”走到“臺前”。

  出征迪拜前的中敘之戰(zhàn),杜伊雖然表現(xiàn)得有些“羞羞答答”,但在謝亞龍的授意下,最終直接參與國足的指揮,將原先在迪拜才“入閣”的計劃提前了10多天。而到迪拜之后,杜伊更是完全進入狀態(tài),大有搶走福拉多風頭的趨勢。訓練中,杜伊主要負責防守,而福拉多則將精力放在進攻戰(zhàn)術演練上,兩人分工明確,“雙主帥”的格局已經(jīng)初步形成。不可否認,促成杜伊和福拉多聯(lián)手,是謝亞龍的得意之作,也是國足備戰(zhàn)世界杯的一個奇招。

  個性迥異優(yōu)勢互補

  由于杜伊年輕時曾對福拉多有提攜之恩,福拉多一直對大自己9歲的杜伊尊敬有加。兩人名為同事,實則有師徒情分。正是這種良好的私人關系,使得當初杜伊在國足選帥時,向足協(xié)力薦福拉多。后者成功執(zhí)掌國足教鞭后,兩人的關系自然更上一層樓。

  從性格上看,杜伊和福拉多一冷一熱,前者熱情大方,后者嚴肅認真。從執(zhí)教風格看,杜伊是狂熱的進攻足球支持者,而福拉多則偏向防守,是典型的現(xiàn)實主義者,無論個性風格均差異極大。但正是看到兩人這種極強的互補性,足協(xié)高層才最終拍板,效仿瑞典隊索德博格和拉德貝克的“雙主帥制”;仡檱氵^去幾任主帥,霍頓、米盧、哈恩都有明顯的個人缺陷,或戰(zhàn)術死板,或個性太張揚,而從理論上看,“拉杜組合”在配置上顯然更為合理,戰(zhàn)術系統(tǒng)也更為完善。

  權力制衡雙刃難平

  中國有句俗話,“一山難容二虎”。對于一支成熟的球隊而言,一隊雙帥的格局無疑將帶來很現(xiàn)實的問題,權力如何分配?如何制約?只有解決了這個頭號難題,“雙主帥制”才能正常運轉。在此之前,中國足球還從未有過先例,解決這個問題并不容易。而更難的是,來自足協(xié)高層的壓力隨時可能介入,足以對兩人的合作產(chǎn)生重大影響。

  來到迪拜后,一個很微妙的現(xiàn)象是,喜歡進攻的杜伊去掌管防守,而強調防守的福拉多卻練起了進攻。這個看似張冠李戴的安排,實際上折射出兩人位置的微妙。在足協(xié)看來,如果讓杜伊直接負責進攻,搶班奪權意味太過濃厚。畢竟,防守訓練在球隊中,一般是助理教練的職責。而這種很現(xiàn)實的權力制衡措施,也給兩人的合作制造了些許陰影。如果無法人盡其才,所謂雙主帥也只能是簡單的形式而已。無論對杜伊、福拉多,還是對足協(xié)高層,接下去的“磨合”都格外重要。

  (記者 徐東海)

編輯:張中江】
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