當今中國足壇，北京教練是一道特殊的風景線，他們紅遍大江南北，中超、中甲、中乙遍地開花。高洪波率領亞泰奪得中超冠軍，沈祥福帶領廣藥隊登頂中甲寶座，金志揚開創(chuàng)的北理工模式初見成效，立足中甲，而翟飆率領的四川隊獲得乙級聯(lián)賽亞軍，李松海擔任安徽隊教練員獲得乙級聯(lián)賽第三，兩隊都沖上了中甲。北京教練員張寧率領國少隊，沖擊亞少出線名額……在中國職業(yè)聯(lián)賽賽場上，一批北京籍的教練員在默默奮斗，他們用北京教練員的智慧和勤奮，為中國足球增磚添瓦。北京人如何闖外地，中國足球如何培養(yǎng)教練員人才——他們的2007年值得特別回味，2008賽季他們又蓄勢待發(fā)。

　　高洪波年齡不大心界大

　　高洪波的故事很多，北京球迷言必提及他的聰明和冷靜。但記者幾次采訪中的印象卻相反，他感情豐富，有志向，不輕易流露而知進退。從他第一次下課之后，他就立志做最好的教練員。十年磨一劍，2007賽季他提前豐收。作為走出北京闖世界的北京人，高洪波的經歷很有代表性。北京人不愿意離開北京，1996年底高洪波戀戀不舍地離開北京，前往廣州松日追隨恩師徐根寶，他已開始計劃掛靴后的執(zhí)教之路。1998年是高洪波的一個轉折點，徐根寶離開松日，俱樂部打算聘請外教。老板把年輕的高洪波扶上了主教練的位置，完成過渡教練的角色。聯(lián)賽第九輪，松日隊客場輸給四川全興隊，新聞發(fā)布會上巴西人塔瓦雷斯譏諷說，“高洪波是一個好球員，但不是昨天你脫了球鞋，今天就能當一個教練了！”反復思索之后，高洪波離開了松日，主動交出教鞭�，F(xiàn)在，他回憶說:“如果我當時再繼續(xù)堅持下去，結果反而更不好。通過這段經歷，我認識到自己做一名主教練的能力還達不到要求。做球員時，我是一名優(yōu)秀的球員。做教練員，我也要做一名最優(yōu)秀的教練員。我有信心做一名最好的教練員，所以選擇積極學習，到外界長見識�！贝撕�，高洪波塌下心來，自費到英國、德國學習。還沒學完，高洪波的好運又來了。國少隊組建，他出任主教練。后來，他先后跟隨徐根寶、哈恩，做助理教練。此后，先后受到廈門、亞泰俱樂部邀請，出任主教練，先后取得中甲、中超冠軍。高洪波知進退，年齡不大心界大。2007賽季初，亞泰制定的目標是保五爭三，但高洪波卻拿到了冠軍�，F(xiàn)在，高洪波的目標是有一天執(zhí)教國家隊，做中國最好的教練。

　　沈祥福老實人終成正果

　　提到沈祥福，球迷們總會想到“老實人”�！袄蠈嵢恕庇袃蓚�含義，人老實，心眼正，而沈祥福卻是一個“暴脾氣”的老實人。2004年，沈祥福交出國奧帥印后，包括亞泰在內的多家俱樂部真誠地邀請他過去。沈祥福選擇了回到北京，報恩國安。但在國安的兩年他過得不順利，2006年底他選擇執(zhí)教廣州醫(yī)藥隊。廣藥總經理謝彬與沈祥福打了一次電話，雙方就一拍即合。事后，謝彬解釋說，是沈祥福的正直和能力讓廣藥當即選擇了他。

　　南下的沈祥福教練班子基本都是廣東當?shù)厝耍�只有古廣明是多年的國家隊隊友。沈祥福初到廣州，當?shù)厍騿T并不服他。一次沈祥福安排助理教練測試球員體能，老隊員盧琳稱腿有傷不能測，中午沈祥福得知后，把盧琳叫到房間。沈祥福告訴他，一會兒去拍X光片，如果腿真有傷，痊愈后歸隊。如果沒事，想偷懶，那就別練了。下午訓練，盧琳特別積極，后來他也在廣藥隊擔任了關鍵角色。當時俱樂部要求沈祥福要帶隊打出“粵腳”的味道，而沈祥福頂住了壓力，大刀闊斧地改造了球隊。2007賽季，沈祥福引進了標王徐亮、高明等一干國奧舊部，半支球隊都是北方球員。沈祥福對待球員不偏不倚，把所有球員都當是孩子。很快，廣藥隊產生了凝聚力，球隊一路連勝。老實人沈祥福并非一帆風順，他身上的棱角與同樣有個性的廣州媒體摩擦，在足球理解的范疇上撞出了“火花”。雙方一度關系緊張，而俱樂部主動調解，通過酒會的方式冰釋了雙方的誤解，最終廣藥隊成功沖超，皆大歡喜。北京教練員心眼老實，但絕不是軟柿子，他們的身上都有點北京人的小個性。所以，他們都得到了當?shù)鼐銟凡款I導的青睞，馴服了球隊中的個性球員，球隊形成了戰(zhàn)斗力。

　　金志揚淡名利求未來

　　金志揚的2007與他的昔日助手沈祥福、弟子高洪波都不一樣，他在探索一條別人沒有走過的路，為的是中國足球的未來。他設想中的北理工模式是大學生參加中甲或者中乙聯(lián)賽，作為龍頭，帶動中、小學足球發(fā)展，讓體育回歸教育，校園再次變成培養(yǎng)足球人才的大本營。創(chuàng)新并不就一定意味著成功，即便是學生軍中甲保級之后，金志揚仍沒有揚言北理工模式成功了。他說:“中國足球人才培養(yǎng)如果只是靠幾十家職業(yè)俱樂部是遠遠不夠的。與現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體制有直接關系。計劃經濟體制時代我們以學校、體校形成了三級人才培訓網，現(xiàn)在足球職業(yè)化了，依靠俱樂部開展青訓工作了，足球人口反而銳減了。體育不能脫離教育，我希望社會各界能夠關注這個問題，找到一條創(chuàng)新之路。”也許有人說，金志揚是追逐名利，但理工大學是按照教授的標準支付金志揚的工資，年收入不過10萬，與職業(yè)教練員的收入有著天壤之別。與徐根寶、馬克堅、高豐文、張衡仍為中國足球做奉獻的老一代足球工作者一樣，金志揚是出于對足球事業(yè)的熱愛，才在結腸癌手術之后復出，率學生軍征戰(zhàn)職業(yè)賽場。學生軍們在中甲也成了一道獨特的風景線，雖然他們每一個人確實難以在職業(yè)球隊立足，但金志揚給學生軍注入了足球精神，讓他們打出了北京足球的小快靈，散發(fā)出足球以弱勝強的魅力。如果圈內人、球迷們想學如何以弱打強，學生軍的球真的很好看。

　　今年，老教練北京人郭瑞龍執(zhí)掌安徽九方隊帥印，又一名北京教練員復出。其實，金志揚、郭瑞龍、徐根寶這些老足球工作者都是想為中國足球做點事的人，北京教練員們正運用自己對足球的獨特理解，大膽創(chuàng)想，繼續(xù)奉獻余熱。他們也得到了中國足協(xié)的支持，讓北京教練員們有了用武之地。