從“伊麗莎白•泰勒”、“伊麗莎白女王”到“伊麗莎白瓜”，中國(guó)女足的這位法國(guó)主教練在她所工作的環(huán)境中地位直線下跌。訓(xùn)練沒(méi)有章法，在隊(duì)中不得人緣，種種跡象表明她的執(zhí)教生涯會(huì)在東亞四強(qiáng)賽之后劃上句號(hào)。

　　當(dāng)然，中國(guó)足協(xié)的說(shuō)法還留有余地——只要她能率隊(duì)，那么合作還有可能繼續(xù)下去。但以中國(guó)女足目前的狀況，要贏朝鮮不易，奪冠更不易；相對(duì)世界杯前多曼斯基對(duì)韓國(guó)隊(duì)5∶0的大勝，要取得好成績(jī)也難。改善關(guān)系？隊(duì)員們做出了“不會(huì)落井下石”的許諾，結(jié)果如何，答案今晚揭曉。

　　有兩個(gè)伊麗莎白

　　女人的世界，總是反復(fù)無(wú)常，難以保證言論、行為的一致性。這一點(diǎn)，在中國(guó)女足，在中國(guó)女足對(duì)現(xiàn)任主教練伊麗莎白的評(píng)價(jià)上，得到了集中體現(xiàn)。

　　伊麗莎白最早與中國(guó)足協(xié)連線，是在去年3月王海鳴“救火”失敗以后，但她的帥位被多曼斯基捷足先登了。而10月17日，多曼正式回復(fù)解約(中國(guó)足協(xié)公布是在23日)，28日謝亞龍找來(lái)了伊麗莎白。當(dāng)時(shí)法國(guó)媒體對(duì)她的介紹是，“伊麗莎白存在的意義，99%是為了足球。她的座右銘是：工作，工作，再工作�！爆F(xiàn)在，“遲到門(mén)”引發(fā)了對(duì)伊麗莎白職業(yè)素養(yǎng)最根本的質(zhì)疑，一個(gè)上任104天訓(xùn)練70天就累計(jì)遲到不下20次的人，她的座右銘顯然更應(yīng)該是“休息，休息，再休息”，她絕不可能是當(dāng)初媒體筆下形容的“勞模”。

　　“上任頭一天，伊麗莎白就主動(dòng)向球隊(duì)提出要現(xiàn)場(chǎng)觀看城運(yùn)會(huì)的比賽。在主席臺(tái)上，只見(jiàn)她不停用筆做記錄，甚至還將每名隊(duì)員的出生日期標(biāo)注在名后�！�…而對(duì)隊(duì)員的體檢、體能測(cè)試及血乳酸數(shù)據(jù)，她也要在電腦屏幕上逐一過(guò)目。而在正式訓(xùn)練前，她還找隊(duì)員一對(duì)一談話。”這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道，而現(xiàn)在，一封來(lái)源不明的“國(guó)腳電郵”說(shuō)伊麗莎白在跟隊(duì)員談話時(shí)，還不停對(duì)著電腦那頭不知道什么人視頻聊天。她的訓(xùn)練更是缺乏針對(duì)性，力量訓(xùn)練太少不科學(xué)，否則怎么會(huì)把馬曉旭和潘麗娜練傷了呢？

　　媒體還披露，剛來(lái)時(shí)很多人質(zhì)疑伊麗莎白月薪1.2萬(wàn)美金“便宜沒(méi)好貨”，一個(gè)用了10年才將法國(guó)隊(duì)帶到世界第五的人，怎么能保證帶中國(guó)隊(duì)奧運(yùn)奪牌？而她自己上任之初也曾表示，“能和中國(guó)隊(duì)一起征戰(zhàn)奧運(yùn)，我很榮幸�！爆F(xiàn)在，據(jù)說(shuō)伊麗莎白常常掛在嘴邊的是“我是足協(xié)請(qǐng)來(lái)幫助你們解決困難的”，若真如此倨傲，不可一世，的確誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)討厭。

　　看過(guò)上面的事例，你幾乎以為這世界上存在著兩個(gè)伊麗莎白——那些優(yōu)秀的品質(zhì)只夠捏成一個(gè)傳說(shuō)中的伊麗莎白，而那個(gè)壞的，不幸被中國(guó)足協(xié)給請(qǐng)了回來(lái)，由此引發(fā)了新一輪的內(nèi)亂。

　　誰(shuí)在“分裂”伊麗莎白

　　當(dāng)初說(shuō)人家是“女王”，現(xiàn)在叫人家“白瓜”。比判若兩人的伊麗莎白更讓人不可思議的是，將伊麗莎白“分裂”成兩個(gè)人的正是同一群人，他們來(lái)自足協(xié)，來(lái)自女足內(nèi)部，比如王海鳴，比如張建強(qiáng)，比如那些不愿意透露姓名的隊(duì)員和“內(nèi)部人士”。

　　同樣根據(jù)以往媒體的報(bào)道，助理教練王海鳴在與伊麗莎白合作之初，對(duì)其評(píng)價(jià)是：“這個(gè)老外很隨和，并沒(méi)有一身傲氣，跟她溝通起來(lái)也非常順暢。……她是個(gè)很合作的教練，有什么事情都希望聽(tīng)一下中方教練的意見(jiàn)。她很謙虛，我們工作起來(lái)也有積極性�！碑�(dāng)時(shí)的文章甚至將王海鳴形容為“在多曼斯基帶隊(duì)時(shí)受慣了氣的王海鳴”，可不到2個(gè)月，就傳出王海鳴受不了伊麗莎白“獨(dú)裁”要辭職的消息，在“遲到門(mén)”發(fā)生以前，法國(guó)教練組和中方教練組已經(jīng)有半個(gè)多月互不理睬。

　　最初接觸的那幾天，畢妍口中的伊麗莎白是“一個(gè)很和善、很容易接觸的人”，若問(wèn)其他隊(duì)員，相信答案也是一樣。但又是什么緣由讓她們跨越職業(yè)球員對(duì)主教練的基本尊重，說(shuō)“伊麗莎白老遲到，煩透了”，說(shuō)“她就是個(gè)業(yè)余體校的教練”。很簡(jiǎn)單，上層的意思變了。從謝亞龍的力挺伊麗莎白上位，到楊一民的“她再不走，我們都會(huì)死得很難看”，隊(duì)員敏銳地感知著足協(xié)的意向。就像一名隊(duì)員說(shuō)的，“內(nèi)亂”肯定不如外界傳得那么嚴(yán)重，伊麗莎白也不像媒體描述得那么差，每個(gè)人都有很多面，看你舉什么事例來(lái)說(shuō)吧。

　　女足內(nèi)亂觸怒高層，謝亞龍、楊一民、薛立一起來(lái)調(diào)解后，又有隊(duì)員呼吁“伊麗莎白不容易，爸爸得癌癥，春節(jié)放假也沒(méi)回去看看�！薄懊刻煸缟纤�都跟爸爸約好通電話，遲到幾分鐘也應(yīng)該理解�！彪m然，從邏輯上說(shuō)，這樣的辯解十分無(wú)力——考慮到中國(guó)和法國(guó)7個(gè)小時(shí)的時(shí)差，伊麗莎白不可能和爸爸約好，每天北京時(shí)間上午10點(diǎn)通電話。再說(shuō)，遲到就是遲到，“遲到門(mén)”最讓人接受不了的不是伊麗莎白遲到的原因，而是她面對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度——法國(guó)女人至今沒(méi)有一句道歉，更拒絕交納罰款。

　　如果說(shuō)當(dāng)初領(lǐng)隊(duì)張建強(qiáng)一聲“開(kāi)車”，毅然拋下主教練伊麗莎白，是足協(xié)態(tài)度在球隊(duì)的傳達(dá)。那么，今天隊(duì)員對(duì)主教練遲到無(wú)原則原諒的背后，你或許可以感到足協(xié)高層對(duì)伊麗莎白態(tài)度的松動(dòng)。

　　生活習(xí)慣令她沒(méi)人緣

　　執(zhí)教不行，人緣更差，伊麗莎白在中國(guó)女足遭受了全盤(pán)否定。相對(duì)而言，謝亞龍、楊一民擔(dān)心的是前者，畢竟這跟完成奧運(yùn)奪牌指標(biāo)有關(guān)。而助理教練、隊(duì)員們更在意的是后者，人看不順眼之后，伊麗莎白無(wú)論做什么便都是錯(cuò)的。

　　這一點(diǎn)上，法國(guó)女人需要反省自身。44歲的伊麗莎白至今單身，她不可能像多曼斯基一樣，拿出一張“媽媽”的笑臉。訓(xùn)練場(chǎng)邊的她，要么叉著腰，要么背著手，總繃著臉，嗓門(mén)極大，隊(duì)員說(shuō)她“像男人一樣”；新聞發(fā)布會(huì)上的她常常抱著胸，粗聲粗氣，記者形容她“比大老爺們兒還大老爺們兒”。不要被她“穿著高跟鞋教隊(duì)員射門(mén)”的描述所迷惑，不少次，她都是叼著牙簽指揮演練，那動(dòng)作除了發(fā)哥，誰(shuí)做都算不得優(yōu)雅。她還愛(ài)嚼著口香糖訓(xùn)話，有隊(duì)員說(shuō)，曾看見(jiàn)伊麗莎白整個(gè)上午都嚼著口香糖，直到訓(xùn)練結(jié)束才吐掉。

　　至于“隊(duì)員啃著骨頭，她在一邊說(shuō)，那是給狗吃的東西”，“東亞四強(qiáng)賽前熱情的重慶主辦方請(qǐng)吃火鍋，伊麗莎白就是不給面子”之類的傳言，足以顯示她在生活上的缺心眼，少根筋，缺乏智慧。這樣的性格，隊(duì)員已經(jīng)難以認(rèn)同，更難稱“為其賣命”。伊麗莎白要想靠四強(qiáng)賽扭轉(zhuǎn)局面，是不可能了。

　　誰(shuí)來(lái)接替伊麗莎白

　　“遲到門(mén)”一出，謝亞龍立即趕到永川救火，但這只是足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在大賽之前的必然動(dòng)作——先穩(wěn)定住軍心，一切回頭再說(shuō)。大膽預(yù)言，最晚不過(guò)阿爾加夫杯，伊麗莎白就將下課。而目前，謝亞龍們保留伊麗莎白主教練權(quán)力的原因，還因?yàn)槔^任難找。

　　有消息說(shuō)，伊麗莎白之后，中國(guó)女足的第10位主教練將在國(guó)內(nèi)的男性教練中產(chǎn)生。鑒于奧運(yùn)會(huì)只剩不到200天，新任教練必然是從現(xiàn)有的女足教練中產(chǎn)生，這樣可以跨過(guò)磨合期，在最短時(shí)間將球隊(duì)帶上正軌。這一系列的說(shuō)法，都將矛頭指向了一個(gè)人——從2003年末張海濤上任開(kāi)始，就在隊(duì)中擔(dān)任助理教練的王海鳴。也是從張海濤下課開(kāi)始，王海鳴多次扮演“救火隊(duì)長(zhǎng)”，在中國(guó)女足帥位空缺時(shí)擔(dān)任“執(zhí)行主帥”，但都因四國(guó)賽或是阿爾加夫杯成績(jī)太差，不得扶正。10月多曼離去，王海鳴再次看到扶正希望，可中國(guó)足協(xié)還是把權(quán)力交給了伊麗莎白，這也顯示了足協(xié)高層對(duì)王海鳴能力的不信任。不過(guò)，伊麗莎白這一走，中國(guó)足協(xié)真的沒(méi)了候選人，啟用王海鳴或許會(huì)成為沒(méi)有選擇的選擇。

　　相比王海鳴，馬良行、殷鐵生、馬元安等人執(zhí)教的可能性極低。首先，馬良行雖有才，但危難之際主動(dòng)離開(kāi)中國(guó)女足的行為，不可能得到足協(xié)高層的原諒。經(jīng)歷了張海濤、裴恩才的失敗，楊一民推行的“女足運(yùn)動(dòng)男足化”，找男足教練執(zhí)教女足的方案已經(jīng)被徹底否定，殷鐵生上任的可能性同樣為零。老帥馬元安有威望，有戰(zhàn)功，但畢竟年事已高，出山可能性也不大。多曼不可能回來(lái)，最后6個(gè)月，再找個(gè)洋帥重頭干無(wú)異于“慢性自殺”，足協(xié)給伊麗莎白放軟檔，苦處或許也在于此——實(shí)在找不到合適的人接班。

　　當(dāng)然，奧運(yùn)備戰(zhàn)的非常時(shí)期，中國(guó)足協(xié)也不排除使用非常手段——進(jìn)一步充實(shí)教練組，集體管理。本來(lái)中國(guó)女足就是“隊(duì)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”，不怕在足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)隊(duì)、主教練之外，再多一張嘴發(fā)聲音。(王嫣)