女足選帥，目的只有一個，那就是為中國女足好，既為中國女足的長期發(fā)展好，也為中國女足短期內打好奧運會好。

　　誰最適合這個標準？毫無疑問，只有馬良行。相比其他候選人，馬良行擁有無可比擬的優(yōu)勢。他最熟悉當前的中國女足，最熟悉中國女足運動和世界女足運動的發(fā)展。他長期活躍在中國女足一線工作，也取得了不少出色的成績。

　　很難想象，其他候選人會比他更適合這個崗位。無論誰來，都要重新了解隊員，了解中國女足的現(xiàn)狀，了解世界女足的發(fā)展。更重要的，女足工作還是一個個性化十分突出的行業(yè)，決不是換一個男足教練就能取代或者照搬的。重新熟悉隊員，我們沒有時間；照搬男子經(jīng)驗，我們的教訓更為深刻。

　　那馬良行為何不能重新出山？無非是他和某些領導、某些工作伙伴沒有處理好關系，因病告別女足被看作是“大不敬”的表現(xiàn)。

　　然而，因病告別女足真的是“大不敬”嗎？作為主教練的馬良行得不到應有的尊重和支持，沒有相應的權力和權威，又怎么能開展工作，為中國女足的復興而努力？子曰：“己所不欲，勿施于人�！笨偩诸I導也好，足協(xié)官員也罷，如果能設身處地地站在馬良行的角度上思考一下，將心比心，誰不希望自己的工作能夠得到他人的理解和尊重呢？

　　站在領導的崗位上，更要有寬廣的胸懷，寬宏大量，寬恕待人。子又曰：“己欲立而立人，己欲達而達人�！蔽覀兌枷氚雅�足搞上去，但我們又給了馬良行多少幫助和空間呢？

　　前者為“恕”，后者為“忠”，“忠恕之道，仁之方也”。對于馬良行這樣不可多得的女足人才，我們的決策者如果能多一些“仁愛之心”，女足這幾年來的亂局當可休矣。

　　(杜旻)