謝亞龍。(資料圖片) 中新社發(fā) 趙振清 攝
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謝亞龍。(資料圖片) 中新社發(fā) 趙振清 攝
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杜伊下課了,很正常。換句話說,不下課才是不正常的。為什么說是正常的?因為杜伊原本就是一個無足輕重的小人物,有沒有他都一樣。
1是領(lǐng)導(dǎo)還是主教練?
先來講一段古。話說的是宋朝開國皇帝宋太祖趙匡胤,他是一個軍事家,他有一個習(xí)慣:前方打仗,要把對陣地形圖等戰(zhàn)場資料送回來給他,由他來制定戰(zhàn)術(shù)打法。而神奇的是,按照他制定的打法,宋軍十戰(zhàn)九勝。這叫做內(nèi)行指揮內(nèi)行,即便遠一點,效果也是好的。
很多皇帝其實也有這種癮,他們也喜歡大老遠下命令指揮戰(zhàn)斗,可是他們是外行,怎么辦呢?古人就有了這樣的格言:將在外,君命有所不受。所以,即便是外行指揮內(nèi)行,只要離得遠,還是有辦法對付的。
可是,當外行整天像狗追逐屎一樣跟在內(nèi)行的屁股后面進行貼身指導(dǎo)的時候,結(jié)果一定是很悲慘的,就算是孫武子來帶兵,也一樣要打敗仗。
謝亞龍就是這樣的一個人,外行,可是總是跟在內(nèi)行的屁股后面指指點點,女足、國足、國奧,沒有一個他不跟的,沒有一個他不懂的。那些主教練其實都是龍?zhí),謝亞龍才是中國隊的總教練,所以李承鵬說謝亞龍是三國主教練,那不是開玩笑,那是真的。
2是隊員煩還是領(lǐng)導(dǎo)煩?
有人會說,杜伊下課不能全怪謝亞龍,他自己也做得不好,否則隊員們怎么都煩他?
先來講一段動物的故事。說的是老虎任命狼為司令官,組建野獸足球隊,隊員們無非是狐貍野狗之徒。本來大家對狼還是很敬畏的,可是漸漸地輕視狼了,為什么?因為老虎總在旁邊,狼的所有決定都要看老虎的眼色,于是大家知道狼不過是個擺設(shè),既然這樣,為什么還要尊重他?
杜伊的問題就是這樣的問題,身為主教練,可是他沒有權(quán)力,球員們不需要尊敬他,只需要尊重謝亞龍,討好謝亞龍就行了。球員們有什么怨氣,無法發(fā)泄給謝亞龍,只好發(fā)泄給杜伊了?傊米锶说氖虑槎际嵌乓粮傻。
當初馬良行下課是因為這個原因,朱廣滬下課也是因為這個原因;伊麗莎白下課是因為這個原因,杜伊下課還是因為這個原因。
3為什么他能屹立不倒?
也正是因為杜伊不過是一個龍?zhí),謝亞龍干掉他才如此的毫不猶豫。
其實,每一個在謝亞龍手下干活的人都不會有好下場。堅持原則的人會被他除掉,譬如杜伊和賈秀全這樣的;能夠忍受他的人則最后成為替罪羊,譬如朱廣滬和裴恩才,因為謝亞龍對替罪羊的需求量是非常大的。
到了這個時候,再去憧憬中國足球在奧運會上的表現(xiàn)已經(jīng)顯得很可笑了。而我們需要探求的是,是什么原因讓謝亞龍這樣一個昏庸無能卻又極度自負的人竊據(jù)了中國足協(xié)掌門人的職位,并且在這個職位上屹立不倒。如果這原因不找到,中國足球100年以后還是沒有希望。
我們不妨套用一句《左傳》上的話來總結(jié)中國足球的現(xiàn)狀:亞龍“不死”,“國難”未已。(賈志剛)
當局者說
“訓(xùn)練場上我說了一些不十分職業(yè)的話,我不該把個人情緒影響到隊員……也許現(xiàn)在這個局面對各方來說都是一個最合適的解決方式!
——杜伊
“杜伊走到這一步,只能說在某種程度確實觸及了底線,他已經(jīng)不能代表大家共同的利益。”
——謝亞龍
3年炒了10教練,謝亞龍“毀”人不倦
2005年2月,謝亞龍成為中國足協(xié)實際掌門人。1個月后,中國女足代理主教練王海鳴走人,從未帶過女足的裴恩才上任,100天后被炒,馬良行復(fù)出。半年后,馬良行與領(lǐng)隊李飛宇鬧翻而下課;在此后兩年半中,女足經(jīng)歷了多曼斯基和伊麗莎白兩位外教,最后不得不請出老帥商瑞華。
2005年春,謝亞龍讓朱廣滬任男足主帥,2006年底宣布他下課,接任的杜伊和福拉多更慘。
國奧隊的前身中青隊在2005年夏天的荷蘭世青賽上表現(xiàn)出色,那也是謝亞龍的得意之時。不過賽后克勞琛變成了女足顧問,賈秀全成為國奧第一任執(zhí)行教練,直到2006年10月杜伊接手。
賈秀全國奧下課后變成了U19國青隊主教練,毀掉了國青參加世界大賽的機會。同時期還有一個國少隊主帥鄭雄,這位從未有過任何頂級聯(lián)賽執(zhí)教經(jīng)歷的教練當過警察,做過俱樂部經(jīng)理,只是因為曾經(jīng)出任武漢U17隊主帥就成為國青主教練,后果只能是失敗。
3支國字號的領(lǐng)隊和新聞官近兩年總共換了9次,最終在半個月前,謝亞龍自己把國奧隊領(lǐng)隊給包了。 (小曦)
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