謝亞龍變身謝董事長，心情自然不錯，這算是喜；南勇?lián)�下了足協(xié)新掌門的重?fù)?dān)，任重道遠(yuǎn)，這算是憂；蔚少輝這個國足領(lǐng)隊面臨的是媒體種種的斥責(zé)，昨天淚灑發(fā)布會現(xiàn)場，這算是悲。悲、喜、憂，中國足球的三種表情，大家是各有各的滋味在心頭。

　　悲

　　蔚少輝：肯求大家支持

　　昨天，國足一個答謝贊助商的發(fā)布會，本來該是喜氣洋洋的氣氛，但是卻因為國足領(lǐng)隊蔚少輝的淚水而顯得有些不一樣。領(lǐng)隊哭了，因為國足成績差，各種負(fù)面新聞隨之而來。怕這樣的環(huán)境影響了隊員，讓接下來的比賽更打不好。

　　“我早上起床后看到了一則新聞，內(nèi)容都是炮轟國足軍心渙散，這是在沒有采訪的情況下寫出的不切實際的報道，這給國足的備戰(zhàn)環(huán)境造成極壞的影響�！闭f到這里，蔚少輝一時激動，開始雙手掩面，眼中布滿血絲并泛著淚花，“現(xiàn)在國足雖然在第一場比賽中輸給了對手，但全隊非常團(tuán)結(jié)，隊員們也對上一場比賽的失利感到難過。而且，球隊在經(jīng)過長途飛行之后回到國內(nèi)還要繼續(xù)備戰(zhàn)，隊員們已經(jīng)非常不容易，因此我希望媒體給他們創(chuàng)造一個良好的備戰(zhàn)環(huán)境，幫助國足渡過難關(guān)�！�

　　喜

　　謝亞龍：因過得福

　　在中國足協(xié)四年，成績單真的不能算漂亮。但是，謝亞龍還是在卸任的時候成功成為中體產(chǎn)業(yè)公司的董事長，成為了年薪過百萬的謝董事長。謝亞龍的“成功”到底憑借的是什么？原來，曾經(jīng)幫助過他入主足協(xié)的那篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰》的文章再次管了用。當(dāng)初能夠頗為形象地把中超聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)歸屬為“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”，足見謝亞龍在經(jīng)營方面的理論基礎(chǔ)還是不錯的。

　　曾任總局群體司司長、田管中心主任以及北京體育大學(xué)副校長的謝亞龍一直都是個學(xué)者型的干部，當(dāng)初那篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰》中曾這樣寫道：“洋洋巨著《西游記》并沒有確定孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬，以至于如今孫悟空身不由己地成為眾多品牌的代言人，其形象被開發(fā)成商標(biāo)、品牌標(biāo)識，而自己只能躲在仙界發(fā)發(fā)猴脾氣。與之相比，中國運動員，尤其是獲得世界冠軍和奧運金牌的知名選手，同樣對他們獲得的金牌以及隨之產(chǎn)生的無形資產(chǎn)的使用權(quán)、交易權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和獲益權(quán)的歸屬產(chǎn)生困惑。而足協(xié)與俱樂部之爭，也集中在權(quán)利歸屬上�！�

　　當(dāng)初這篇文章對足球市場化的描述讓他成為領(lǐng)導(dǎo)心中懂足球的那個人。而現(xiàn)在，這篇文章又讓謝亞龍成為了對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展很有心得的那個人。

　　當(dāng)然，這篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰》肯定不是謝亞龍成為謝董事的決定因素。事實上，謝亞龍這次能夠入主中體產(chǎn)業(yè)，還有著很多其他的原因。首先，雖然在足管中心的4年，謝亞龍沒有太好的業(yè)績，但是他的許多設(shè)想還是得到了總局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。尤其是在奧運年，謝亞龍為首的中國足協(xié)很好地處理了聯(lián)賽、國足和國奧隊之間的關(guān)系，這讓總局認(rèn)為謝亞龍是個講究原則的人。其次，中體產(chǎn)業(yè)一直以來都有很多工作和中國足協(xié)有交涉，謝亞龍這個前足管中心主任肯定能夠?qū)Υ似鸬酵苿幼饔�。這也給了謝亞龍更多施展拳腳的機(jī)會。同時，謝亞龍在陜西安康掛職期間有過商業(yè)開發(fā)的經(jīng)驗。另外，謝亞龍在年齡上也有一定的優(yōu)勢。

　　憂

　　南勇：我不是神仙

　　周五，南勇就回到了北京。沒有和國足一起去越南，他徑直回到了北京。這次回來，和走的時候似乎沒有什么不同。但是，幾天后就將接到的任命通知實際上已經(jīng)給南勇下了緊箍咒。準(zhǔn)足管中心主任現(xiàn)在最關(guān)心的就是即將在21日開打的和越南隊的那場比賽。“比賽一定要拿下來�！蹦嫌孪胝f的只有這個。

　　返回北京后，南勇遇到的最多問題就是即將成為足管中心主任的感想。對此，他都擋了下來。“總局的會議并沒邀請我參加，所以這個事情我現(xiàn)在不知道。”對于自己即將接任中國足球管理中心主任一職，南勇還是一如既往地否認(rèn)。

　　雖然否認(rèn)，但是南勇其實早就有了思想準(zhǔn)備。而且對于工作的難度，更是心中有數(shù)。“我想為中國足球做點力所能及的事情，但我也明白在這個位置上工作確實太難了。中國足球工作的任務(wù)確實很艱巨。中國足球的騰飛也不是哪個領(lǐng)導(dǎo)來就能很快實現(xiàn)的，我也不是神仙。”南勇說，“但是不管怎樣，我都會竭盡全力應(yīng)對一個個難題，我相信中國足球能慢慢好起來�！�

　　不管怎樣，南勇這個準(zhǔn)足管中心主任現(xiàn)在面臨的第一個難題就是國足接下來在主場迎戰(zhàn)越南的比賽�！盎氐阶銋f(xié)，還有很多事情要處理。杭州的比賽，我肯定會去，但哪天去現(xiàn)在還沒法確定�！蹦嫌抡f，“但是不管怎樣，小組出線是必須的，國足也有這個能力。下場比賽打越南，沒有什么可想的，就是要取得勝利�！� （李立）