詞曰:足協(xié)亞龍,舉國人爭翹首望。足壇一年盡成空,萬面鼓聲中。弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。大佬身影夢中看,夢覺尚心寒。
列位看官,自打我們邁入2007年,深滬股市大幅動蕩,中國足球風(fēng)雨飄搖,房價飆升、物價飛漲,原油直沖80美元,小面3塊錢2兩……諸多熱點如錢塘大潮般洶涌而來,不知謀殺了多少眼球耳膜!嘆為觀止之后,驀然回首,卻見立于風(fēng)口浪尖之上的竟是足協(xié)亞龍!
有好事者總結(jié)足協(xié)全年,欣慰發(fā)現(xiàn)年度最佳非主席謝亞龍莫屬。其優(yōu)點可總結(jié)為五點。
一、長文學(xué)、擅攻心。亞洲杯國足新敗,龍入得更衣室,贈詩一首:恨不抗日死,留做今日羞,國破尚如此,我何惜此頭。以詩人之深邃令眾國腳大羞,遂奮發(fā)圖強。及至世界杯預(yù)選賽,面緬甸超強業(yè)余隊,11比0退敵,昂首入小組賽,極贊。
二、抓革命、搞斗爭?偩帧叭Ρ鴬W”之08戰(zhàn)略既出,龍殫精炮制“中超南北分區(qū)”方案,此乃舍棄中超、豪賭08之奇謀,奈何“中超之父”郎氏效農(nóng)拼死頂住,并夜探總局領(lǐng)導(dǎo),之后,方案否。他日,龍郎二人餐廳相遇,龍大憤,以頭搶墻:“汝等做法,乃要搞我下課!”俄頃,龍施雷霆手段,郎走人,中超秘書長換位,馬成全入閣。
三、擅計謀、重經(jīng)濟。龍與亞足聯(lián)市場開發(fā)公司商談一年有余,行將簽約,突遇盈方公司介入,并加價400萬美元,龍當(dāng)機立斷,電話至亞足聯(lián)市場開發(fā)公司:“某人出價1200萬,汝等意欲如何?”亞公司退出,盈方壓價,最終多賺200萬。一年之功、誠信之心?扯淡,龍惟認(rèn)錢何來誠信?
四、審時勢、知人才。朱廣滬任上,平新加坡、負(fù)泰國,舉國嘩然,下課之聲不絕。龍誓死力保滬,兼深情吟唱“Only You”:送死汝去,黑鍋汝背。果然,亞洲杯中國隊死不足惜,廣滬千夫所指,足協(xié)安然脫身。世人贊曰:深謀遠(yuǎn)慮。
五、國際化、敢創(chuàng)新。廣滬下,龍欲扶南人杜伊,無奈伊分身乏術(shù),乃薦胞澤福氏拉多。位孰高孰低實難斷奪。龍靈機一現(xiàn),乃設(shè)總教練之職,杜伊在上,福拉多在下,此創(chuàng)舉令國奧之帥位居國足之帥以上,乃世界首創(chuàng),實應(yīng)彰之。
千古江山,英雄無覓,謝亞龍?zhí)。憑誰問,老謝無發(fā),尚能球否?(廖平)
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