下周六，現(xiàn)任籃管中心主任李元偉將迎來(lái)他的60歲生日，不久前糾纏往復(fù)了多個(gè)回合的鳳鋁事件或許是李元偉卸任前面對(duì)的最后一樁難題。對(duì)于馬上跨入花甲之年的他來(lái)說(shuō)，處理難題好像已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)。自從2003年6月15日開(kāi)始主政中國(guó)籃球之后，他已經(jīng)解決了一系列的難題，體現(xiàn)在CBA聯(lián)賽上，是平息部分俱樂(lè)部的對(duì)抗態(tài)度，將各俱樂(lè)部團(tuán)結(jié)到一起，使連續(xù)兩年虧損的CBA開(kāi)始盈利，使一些國(guó)際大品牌開(kāi)始關(guān)注CBA并有意回歸……

　　然而李元偉尚不能說(shuō)是功成身退。

　　2004年，李元偉提出了“通過(guò)10年努力將CBA打造為世界級(jí)聯(lián)賽”為愿景的“北極星計(jì)劃”。

　　打造世界級(jí)聯(lián)賽的計(jì)劃分成三步：2005年至2008年使聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化；2009年至2012年組建股份制的職業(yè)體育聯(lián)盟，籃協(xié)與俱樂(lè)部共同參股；2013年至2015年，鞏固提高。

　　不難看出，李元偉設(shè)計(jì)的CBA規(guī)劃的關(guān)鍵是在第二階段。但就是在第二階段將要開(kāi)始之前，李元偉要卸任了。

　　CBA將往何處去？在當(dāng)前的局面之下，一方面是強(qiáng)勁的對(duì)手NBA殺氣來(lái)襲；另一方面是負(fù)面新聞不斷的足球中超給了CBA做大的機(jī)會(huì)，一正一反的兩個(gè)對(duì)手都迫使CBA在發(fā)展的過(guò)程中不能停步。

　　李元偉設(shè)計(jì)的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展計(jì)劃，會(huì)不會(huì)受到上級(jí)主管單位政策的直接左右？CBA的新任掌門(mén)人是否認(rèn)同前任的路線？這些目前都難以給出答案。

　　疑問(wèn)暫且交給未來(lái)，可以預(yù)言的是，如果CBA發(fā)展勢(shì)頭良好，美譽(yù)度高；如果CBA能夠盈利，提供就業(yè)崗位，并為國(guó)家納稅；如果CBA社會(huì)形象積極正面，能夠成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn)，成為觀眾的精神減壓器，中國(guó)籃球政策的主導(dǎo)者就沒(méi)有理由讓CBA的職業(yè)化剎車(chē)。

　　李元偉和他的計(jì)劃關(guān)鍵是要被廣泛理解。即將卸任的李元偉前天談到了鳳鋁事件，他說(shuō)，鳳鋁事件給了他一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。也許，他要反思的一點(diǎn)是，CBA的發(fā)展計(jì)劃并沒(méi)有被搞籃球的鳳鋁俱樂(lè)部理解，籃球圈內(nèi)人尚且如此，更何況圈外人。

　　其實(shí)，對(duì)于北極星計(jì)劃，李元偉從一開(kāi)始就向CBA的各家俱樂(lè)部老板作了多次推廣。2003年底，李元偉將CBA甲級(jí)各俱樂(lè)部老板請(qǐng)到北京，由NBA專(zhuān)家講解NBA、國(guó)際體育推廣公司負(fù)責(zé)人講解世界其他職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)行和盈利模式、請(qǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)家講解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和趨勢(shì)。

　　李元偉不希望俱樂(lè)部搞行政籃球，不希望投資籃球只為了向政府換取其他方面的關(guān)照，不希望投資籃球只把球隊(duì)作為一個(gè)特殊的廣告載體，他希望所有投資籃球的人能夠通過(guò)聯(lián)賽賺錢(qián)。

　　把籃球聯(lián)賽真正當(dāng)作一件成熟的商品，與其他文化娛樂(lè)活動(dòng)一起競(jìng)爭(zhēng)，讓CBA成為中國(guó)人消閑休息的首選。這是聯(lián)賽的發(fā)展方向，已經(jīng)成為目前CBA俱樂(lè)部的共識(shí)。

　　在認(rèn)同聯(lián)賽發(fā)展大方向的前提下，各俱樂(lè)部綁定成為了真正的利益共同體�？梢哉f(shuō)，各家俱樂(lè)部真正看到了未來(lái)聯(lián)賽的樣子，在李元偉身退之后，各俱樂(lè)部或許將成為推動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的最大動(dòng)力。(閻志強(qiáng))