在國內(nèi)中超俱樂部里，還沒有哪一家像遼足這樣多年飄忽不定：幾乎每一兩年就要換一次主場，不僅如此，到現(xiàn)在為止，遼足始終都沒有屬于自己的基地。

　　就像一個流浪的孩子，沒家沒地，長年漂泊在外，等到今年主場終于回到沈陽，球隊卻不幸再次降級。明年遼足將征戰(zhàn)中甲，球隊安家何處？這個根本性問題如何解決仍遙遙無期。

　　打一槍換一個地方

　　遼足漂泊始于1997年，前一年在老五里河體育場打了一年甲B聯(lián)賽，此后遼足便開始流浪，在撫順度過了不如意的一個賽季，大連金州見證了1999新一代遼小虎的崛起。重新回到國內(nèi)頂級聯(lián)賽行列，遼足又在撫順度過了三年時光。 2002年年初，遼足俱樂部做出了一個驚人決定，主場遷往北京，事實證明，俱樂部美好的初衷換來的更多是現(xiàn)實的無奈：地域的原因，遼足始終無法融入北京這個大都市，迫于無奈，遼足在第二年就回到了撫順。

　　此后，省內(nèi)的周邊城市都留下了遼足無奈的身影，營口、鞍山、鐵嶺、盤錦、錦州，直到今年下半年，遼足主場才回到沈陽。打一槍換一個地方，這是遼足多年來的真實寫照，其實，主場頻繁更換只是表面現(xiàn)象，背后反映出的則是遼足這么多年始終沒有解決家的問題。遼足大股東三次變更，但沒有人來重視這個問題，最典型的是，2005年年初，遼足回歸老五里河體育場強力受阻，時任俱樂部常務副總的黃祖鋼憂心之下發(fā)出了這樣的感慨：“遼足干脆就叫流浪隊吧！ ”

　　即便是今年主場回歸沈陽，遼足安家問題還是沒有著落。中超的一項準入制度就是關于各俱樂部下面必須有自己的基地，僅憑這一點，遼足就不達標。

　　流浪漂泊散了人心

　　有人將遼足視為“游擊部隊”，這個比喻十分形象，就是在這種狀態(tài)下，遼足對抗“正規(guī)軍”能堅持這么長時間也算上是一個奇跡了，不過，當遼足的人力資源耗盡，當歷史問題已積重難返時，遼足降組就成了必然。

　　實際上，遼足俱樂部歷任老總們都不愿意看到球隊不停地流浪。俱樂部經(jīng)營需要一個穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍，而主場頻換帶來的直接打擊就是讓俱樂部的經(jīng)營鏈條無以為繼。比如，遼足在一個地方停留了一年，各方面的關系已經(jīng)理順，當?shù)诙�年再換主場，積累的這些人脈和經(jīng)營資源都要推倒重來，年年幾乎都是如此，遼足生存勢必疲于奔命。而每換一個地方，因為自身不職業(yè)，在掏空當?shù)氐囊恍┵Y源后，遼足與合作者最后的結(jié)局往往都是不歡而散，這也讓遼足背上了不誠信的名聲。

　　更為重要的是，年年折騰，再穩(wěn)定、再團結(jié)的隊伍，人心也都散了。遼足隊員厭煩長年流浪奔波的經(jīng)歷，他們身上的歸屬感一點一點消失殆盡，每年聯(lián)賽結(jié)束，他們首先考慮的都是明年球隊要去哪里，別人都在為來年如何更好地發(fā)展而絞盡腦汁，而遼足隊員卻要思考他們不該承受東西，這不能不說是一大悲哀。

　　安家已成當務之急

　　歷史的原因，現(xiàn)實的境遇，這一切都在表明：遼足安家已經(jīng)刻不容緩。遼足回歸沈陽還不能稱得上是真正意義的回歸，球隊必須有自己的基地，有家的感覺，這樣才能穩(wěn)定人心。以往，苦于沒有基地，遼足只能被動選擇住處，但這樣的局面往往讓遼足人有苦難言，誰都不希望過寄人籬下的生活。比如，球隊在訓練時，教練組提出做力量練習，但健身房在哪里？這僅僅是一個簡單的例子而已。

　　籌建基地，對于遼足俱樂部大股東來說又是一大考驗：找地方，投資金，以前都沒有解決的問題，現(xiàn)在能得到徹底解決嗎？其實，有許多地方都需要俱樂部深思：今年遼足俱樂部選擇沈陽理工大學作為了大本營，一個不為人知的秘密是，在那里一個月，吃喝拉撒睡的費用需要十萬元人民幣左右，一年下來成本達到了百萬。盡管如此，這里的伙食并不能讓球隊感到滿意，甚至隊員認為還不如在萬林基地自己動手做菜做飯。遼足俱樂部大股東給每個隊員規(guī)定的是一天75元的伙食標準，這部分錢是否花到了實處？

　　另外，球隊訓練需要去綠島基地，大巴車一個來回油錢就需要一百元，每訓練一次要交納500元的場地費，一年下來，這又是一筆不小的開支。從這個角度上來講，遼足大股東不是沒掏錢，但怎么個花法，誰來花，就需要大股東來反思了。建基地保守估計需要一兩千萬，但球隊每年衣食住行上花費同樣不少，有了基地完全可以避免這些開支，兩相對比，大股東需要仔細算算這筆賬了。