一個(gè)時(shí)期以來(lái)，備受媒體和球迷關(guān)注的國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任之職，終于交到了46歲的南勇手中。幾十年前那句“幾億人口的國(guó)家難道還挑不出十幾個(gè)踢球的人來(lái)”，現(xiàn)在變成了“十幾億人口的大國(guó)難道還挑不出一位合格的足協(xié)當(dāng)家人”，中國(guó)足球愧對(duì)人們的厚愛(ài)。

　　愛(ài)之深，責(zé)之切，這是人之常情，事之常理。對(duì)足球運(yùn)動(dòng)當(dāng)家人的苛求，是一代代球迷寒了心以后的反映，就是有點(diǎn)過(guò)分，也不難理解。否則，未來(lái)更沒(méi)戲。

　　握著一桿禿筆，從事足球輿論二十幾年，筆者歷經(jīng)中國(guó)足協(xié)六代負(fù)責(zé)人。遠(yuǎn)的不說(shuō)，僅足球改革之后這10多年，王俊生就是在國(guó)奧兵敗之時(shí)走馬上任的。當(dāng)時(shí)有一種意見(jiàn)認(rèn)為，足協(xié)應(yīng)當(dāng)完全放棄對(duì)大賽成績(jī)的追求，潛心從娃娃抓起，以待水到渠成。筆者以為舍此求彼并非良策，豁出一段時(shí)間不要成績(jī)，有違球迷意愿。及至閻世鐸接任，我建議他從調(diào)查研究入手，弄清中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)人、財(cái)、物各類(lèi)資源，以便合理整合。謝亞龍登臺(tái)時(shí)，我的建議是從學(xué)習(xí)開(kāi)始，深入足球，了解足球，為準(zhǔn)確把握規(guī)律、協(xié)調(diào)關(guān)系做好準(zhǔn)備。

　　如今，足球發(fā)展的直接責(zé)任落到南勇身上，建議他從重樹(shù)足球的自信開(kāi)始。屢戰(zhàn)屢敗的中國(guó)足球?yàn)閼?yīng)戰(zhàn)越南隊(duì)而謹(jǐn)慎備戰(zhàn)，不能說(shuō)是膽怯，盲目樂(lè)觀的教訓(xùn)已經(jīng)太多。自信必須建立在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)之上，而不是搭在泡沫上。當(dāng)年，本人曾在報(bào)上主持過(guò)一項(xiàng)名為“如何盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)足球騰飛”的筆談，20多年過(guò)去，“騰飛”之說(shuō)已成笑料，可是，遏止滑坡的勇氣還是要有的。

　　建議總歸是建議，僅供參考而已。