記者:安踏舉辦這次設(shè)計大賽,圍繞CBA展開,請問目的是什么?
安踏體育用品有限公品牌管理中心總監(jiān)徐陽:大家都知道,安踏和籃球運動有著十分密切的關(guān)系。首先,我們跟火箭有一個戰(zhàn)略合作,簽約了它的主教練阿德爾曼。同時,今年安踏公司與CBA共同打造了一個全新的賽事——“星銳賽”,其實在CBA的歷史上是沒有這樣的這樣一個賽事的。5、6月份之后,希望等這次星銳挑戰(zhàn)賽跟整個CBA聯(lián)賽打完以后,我們把非常有前途的、年輕的CBA的選手送到美國去,和那些安踏簽約的NBA選手,以及阿德爾曼一起去訓(xùn)練。希望能夠通過這些努力真正提高中國籃球水平。那么,這次完全圍繞CBA做設(shè)計大賽的目的就是,讓喜歡籃球的這些年輕人與CBA可以互動起來,讓這些籃球領(lǐng)域未來的設(shè)計大師,能夠有一天成為中國頂級聯(lián)賽的設(shè)計師。
記者:我是《鞋幫》的記者,我想問一下徐總。接下來這些獲獎選手的職業(yè)設(shè)計道路是怎么安排的,或者他們有什么自己的想法?謝謝。
徐總:這樣來說吧,我希望有一天能夠跟他們做同事。然后就看他們給不給我們這樣一個機會,給不給安踏這樣一個機會。
張俊峰(安踏體育用品有限公司商品管理中心鞋類產(chǎn)品創(chuàng)意總監(jiān)):這個我們已經(jīng)有安排了,現(xiàn)在他們還是大三、大四的學(xué)生。所以,他們還是要先完成學(xué)業(yè)。但是,在他們今后的學(xué)習(xí)過程中,我們設(shè)計中心會跟這些設(shè)計師保持著密切的聯(lián)系,我希望他們能跟企業(yè)做一些更密切的合作,通過順利過渡,從而變成一個優(yōu)秀的鞋類產(chǎn)品設(shè)計師、服裝的計師。
王偉先:我的意思也是像張俊峰設(shè)計總監(jiān)說的,首先要把學(xué)業(yè)完成。現(xiàn)在大三嘛,用畢業(yè)前一年半的時間,把自己現(xiàn)有的一些情況,和一個正式的職業(yè)的安踏設(shè)計師所要具備的條件,早早地去與企業(yè)溝通,然后互補一下。希望能在畢業(yè)的時候能夠順利的過渡,成為一個正式的、職業(yè)的球鞋的設(shè)計師。
唐 石東:我現(xiàn)在大四了,即將畢業(yè)。我希望利用畢業(yè)前這段時間,能夠真正了解、完善一下有關(guān)運動方面的知識。希望有一天能夠真正成為安踏的一份子。
記者:我是《so cool》雜志的,我想問徐總:這次CBA設(shè)計大賽,發(fā)起的初衷是什么?這次比賽設(shè)計的結(jié)果,與您當(dāng)初出預(yù)計的有沒有差別?或者說這差別,是超出您的預(yù)計了呢,還是說沒有達(dá)到您心中想要達(dá)到的目標(biāo)?
徐總:作為CBA聯(lián)賽贊助商有責(zé)任去推廣籃球運動,籃球精神,希望能夠真正跟CBA這樣一個聯(lián)賽取得雙贏的結(jié)果,在08奧運的大環(huán)境下,中國職業(yè)聯(lián)賽能取得一個突破,這是與CBA結(jié)合的初衷。舉辦設(shè)計大賽最開始的初衷,我們是希望能夠挖掘一些優(yōu)秀的人才。整個大賽有兩點超出了我之前的預(yù)期,第一個就是,比賽初期會有那么多人投稿,收到了近千幅的作品。第二個是,
在有限的時間里,選手交出了令人驚喜的作品。在明天的全明星賽上,這些作品可以直接拿出來轉(zhuǎn)化成為明天CBA賽場上的產(chǎn)品。這對我來說是一個驚喜。這些選手設(shè)計的籃球鞋,我覺得他們跳出了職業(yè)設(shè)計師的很多想法,它讓我有種眼前一亮的感覺,這也是我之前沒有想到的。
張俊峰:這些學(xué)生的產(chǎn)品是一種新鮮的血液,他們在創(chuàng)意上沒有那么多的框框。所以,我也希望我們的很多設(shè)計師不一定把工藝要了解的那么透徹。因為你了解得越清楚的話,它越是你的一個局限。反而這些大學(xué)的這些學(xué)生,他們非常喜歡這個,他們沒有任何的局限,而做出了一些很出色的東西,很精彩的東西。這個也是我之前沒有想到的。
記者:您好徐總,我是《中國服飾報》的記者,我有2個問題想問您。第一個問題是安踏這次設(shè)計大賽與以往的各種大賽形式有所不同,不是以一件作品來最后決定選手的成績,而是中間有一段時間他們深入到了企業(yè)中。是不是這種深入企業(yè)中,大家之間合作會對選手有一個更全面的考量,對選手來說是更綜合的評比,是這樣一個結(jié)果嗎?另外一個呢,安踏在推出這樣一個設(shè)計大賽的同時,我們也看到安踏將設(shè)計這一塊,推到了比較重要的一個位置,那么安踏以后在設(shè)計這一塊還有哪些計劃?謝謝。
徐總:首先第一點,那么就像我剛才說的,我們初衷真的是想挖掘一些優(yōu)秀的設(shè)計人才。其實對于這些設(shè)計人才來說,去了解一個企業(yè)對他們是有好處的,不能通過參加一個大的比賽就能完全真正的了解一個企業(yè)。對于他們來說,通過這種方式能夠深刻的認(rèn)識很多東西,不像在學(xué)校里,只接觸課本,接觸老師。這次讓他們深入到工廠,讓他們了解在設(shè)計之外,一雙鞋是怎么出來的,包括鞋里面的原材料等,我想,這些都是在學(xué)校里面沒有辦法讓他們知道的。
設(shè)計對于任何一個服飾、鞋類產(chǎn)品都是非常重要的。安踏內(nèi)部有非常強的一個設(shè)計團(tuán)隊,包括在日本、在美國的洛杉磯都是有外國的設(shè)計師、設(shè)計室來跟我們合作,包括大家在介紹里面看到的那個Bill Peterson。在接下來的計劃中,我們希望能夠挖掘一些新鮮的想法,新鮮的人才,這是我們設(shè)計的一個總體規(guī)劃。
記者:我是《中國體育報》的,體育報報道安踏已經(jīng)很多年了,去年北京文化周的時候,李寧也搞了一個設(shè)計大賽,您能跟我講述一下安踏的設(shè)計大賽跟那個大賽之間有什么區(qū)別?還有就是說我想問離“奧運營銷200天”之際,安踏圍繞著這種賽事營銷會有什么重要舉措?
徐總:最大的區(qū)別就是CBA。安踏成長比較快速,但它是一個很“草根”的一個企業(yè)。所以就像我剛才所說的,沒有一個企業(yè)是天生的領(lǐng)袖企業(yè)。安踏在獲取一些資源上面,可能沒有一些領(lǐng)先的品牌那么容易,或者說有那么多積淀。只是我們很實在地去做,這樣安踏一旦擁有了一個資源呢,它會盡全力去做好。我其實不太了解李寧的那個設(shè)計大賽,但是我覺得對于安踏的這個設(shè)計大賽,最大的區(qū)別就是跟CBA結(jié)合,不僅僅是說不是誰都可以設(shè)計一個產(chǎn)品拿到店面里去賣,不是每一個企業(yè)都可以把他們設(shè)計的產(chǎn)品讓最頂尖的運動員去穿、在最頂尖的賽事去比。我覺得這是最大的一個區(qū)別。
關(guān)于奧運的問題,奧運就是那14天,而CBA每年有4-5個月的賽季,而且是每年不斷的。我們更注重眼前的、現(xiàn)有的資源。我們主要的任務(wù)是,如何去開發(fā)我們現(xiàn)有的資源,如何真正地去利用我們“現(xiàn)有的”,而不是盲目地去打一些擦邊球。
記者(《中國體育報》):我還想補充一下:有關(guān)聯(lián)賽或者賽事運營方面,在NBA跟CBA比起來,在很多賽事運營方面給與贊助商的一些東西…我就是想問徐總對于以后的聯(lián)賽對贊助商的權(quán)益方面您有什么希望呢?
徐總:中國很多企業(yè)首先要尊重自己,一定要把自己宣傳各方面的質(zhì)量提高。今天盛典現(xiàn)場里面也有NBA的官員在,他們跟我說,沒想到CBA的推廣可以做那么好。我這是繞了一圈來回答你的問題, CBA有很多是國內(nèi)的贊助商,CBA的贊助商除了去享受那些贊助的權(quán)益以外,作為CBA的贊助商,非常重要的就是去幫助、去提升、推廣CBA。
記者:我想問唐石東,你的這件作品設(shè)計出來,有兩個初衷:一個是兄弟,一個是鳥巢。你覺得這兩個概念放在一起,從設(shè)計的角度講,你覺得非常非常的適合么?
唐石東:我的設(shè)計靈感是來源于鳥巢,從鳥巢的構(gòu)架上面我又想到了兄弟這個概念。因為我自己本身也比較喜歡打籃球,知道在籃球場上必須要互相信任,互相幫助才能打出一場好球。曾經(jīng)有人說過,如果你想自己搞定一切的話,那你只能去玩電游了,所以在場上要互相信任。因為鳥巢的結(jié)構(gòu)是互相穿插,就像籃球場上每一個球員結(jié)合在一起的。所以我就把這兩個概念放在一起,結(jié)合起來。
記者:你好,我是《Size尺碼》的記者,我想問一些個人問題。因為我以前是學(xué)工業(yè)設(shè)計的,我想問一下:你心目中最好的球鞋設(shè)計?什么是好的球鞋設(shè)計?還有一個是你比較喜歡是哪款鞋?最喜歡哪款鞋?
王偉先:我認(rèn)為一個好的籃球鞋,首先它一定是舒適的,然后在功能性上要滿足不同球員的要求。外觀上能夠體現(xiàn)運動員的風(fēng)格,或者是適合球員的風(fēng)格、取向,能夠使產(chǎn)品和運動員之間有一個連結(jié),有一個互動的關(guān)系,不想只把一個冰冷的運動產(chǎn)品強加給運動員。這是我夢想的球鞋將來的一個趨勢。如果說比較喜歡的,最喜歡的球鞋,就像很多喜歡運動鞋的人一樣,一般都是喜歡AJ11,喬丹11代。我認(rèn)為這是跨時代的一個球鞋。在功能性上,還有在外觀上,這雙球鞋的大量嘗試,為以后的球鞋發(fā)展奠定了基礎(chǔ),或者是一個轉(zhuǎn)折點吧。
記者:我想問一下咱們這次這個球鞋設(shè)計的獲獎選手,他平常喜歡球鞋么,他大概自己擁有多少球鞋,他穿過大概多少球鞋?
王偉先:我是實用主義者,平均一年應(yīng)該有過三到四雙球鞋吧。隨著市場的推出來購買。一般不收藏,收藏很少很少。
記者:你選擇球鞋一般是看重的是外觀,還是看重的有什么人在穿,就是你選擇球鞋的出發(fā)點是什么?
王偉先:這兩方面都會考慮。比如說對于喜歡的球星,他穿的球鞋一定會首先關(guān)注。如果是穿著逛街或者是壓馬路的話,肯定關(guān)注的點就不一樣。如果是打球的話,也會依照著這兩個方向去選。平時穿或者打球這兩個方向。
記者:我還想問兩個獲獎?wù)。首先恭喜你們兩個。我想問一下,在這之前你們聽說過安踏么,你們穿過安踏的鞋或服裝么,那么在進(jìn)入他們的科學(xué)實驗室以后你們的感覺是什么樣,現(xiàn)在你們獲獎以后又怎么看安踏?
王偉先:我以前高中時穿過安踏的服裝,現(xiàn)在上大學(xué)也穿著安踏提供的產(chǎn)品,我當(dāng)時試穿的時候,感受就是跟國際品牌那些中端產(chǎn)品沒有差別。安踏的產(chǎn)品我覺得做得非常棒。
記者:大學(xué)為什么要提供你們試穿安踏的產(chǎn)品?
王偉先:是因為參加了這次的活動而穿著了安踏提供的服裝。包括一些設(shè)計、交流,包括參觀他們的實驗室都是些機會,更多地接觸他們的產(chǎn)品,非常多。
記者:在他們的實驗室,你的感覺是什么樣子?
王偉先:非常專業(yè)。以前想到的是產(chǎn)品到市場上的過程,把實驗室那個環(huán)節(jié)給省略掉了。在實驗室里面,不管是材料,比如鞋底和幫面的材料都要經(jīng)過反復(fù)的測驗:耐高溫、耐嚴(yán)寒,或者是彎折的次數(shù)、數(shù)量都有一個嚴(yán)格的要求。一些材料或者是鞋的強度沒有達(dá)到他們的檢測標(biāo)準(zhǔn),他們是不會上市的。需要設(shè)計師或者是各個工程師去調(diào)節(jié),重新生產(chǎn)。
記者:你還見過其他的實驗室或設(shè)計室么?
王偉先:我見過的實驗室都沒有這么完備的,是非常小的。
唐石東:我記得在高中的時候,穿過安踏的產(chǎn)品。在參加這次比賽后,有安踏提供的鞋,穿了這個鞋打籃球感覺非常好。
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